Der US-Arbeitsmarkt erweist sich als zunehmend schwer zugänglich. Das Bureau of Labor Statistics meldete, dass die Arbeitgeber im vergangenen Monat lediglich 29.000 neue Stellen geschaffen haben – weit unter den von Ökonomen erwarteten 90.000 –, und mehr als ein Viertel der arbeitslosen Amerikaner, nämlich 27,1 %, sind bereits sechs Monate oder länger ohne Arbeit.

Nun startet LinkedIn, die Plattform, die eigentlich entwickelt wurde, um Nutzern beim Netzwerken und bei der Jobsuche zu helfen, eine Schule, die Arbeitnehmer dazu befähigen soll, ihre eigenen Chefs zu werden.

LinkedIn gründete die Academy of Economic Opportunity im September und nahm 30 eigene Mitarbeiter in ein kostenloses 14-wöchiges Trainingsprogramm auf, wie ein Unternehmenssprecher mitteilte. Die Teilnehmer treffen sich dreimal pro Woche zu simulationsbasierten Lektionen über den Umgang mit PR-Krisen, Personalentscheidungen und Investorenpräsentationen. Hari Srinivasan, Chief Product Officer des Unternehmens, sagte gegenüber Fortune, dass eine der nächsten Sitzungen der Pilotgruppe den Aufbau einer App von Grund auf behandelt.

Die Initiative spiegeltLinkedIns Wette wider, dass mehr Arbeitnehmer angesichts der Tatsache, dass künstliche Intelligenz die von Arbeitgebern geforderten Fähigkeiten verändert und traditionelle Karrierewege unsicher macht, Chancen jenseits konventioneller Jobs suchen werden. In einem LinkedIn-Beitrag vom 9. Oktober verwies Srinivasan darauf, dass die der Personen, die „Founder“ in ihren LinkedIn-Profilen angeben, im vergangenen Jahr um fast 23 % gestiegen ist.

„Das Programm zielt darauf ab, ihnen beizubringen, wie man ein Unternehmen aufbaut“, schrieb er. „Nicht weil wir glauben, dass jeder Unternehmer werden sollte, sondern weil die Menschen in einer unsicheren Welt neue Wege suchen, um wirtschaftliche Unabhängigkeit zu erlangen.“

Die Nachfrage nach Unternehmertum reicht über LinkedIns eigene Plattform hinaus. In einer Umfrage unter 3.000 amerikanischen Erwachsenen stellte Intuit QuickBooks fest, dass ein Drittel plant, in diesem Jahr ein Unternehmen oder Nebenerwerb zu starten, gegenüber 17 %, die dies vor einem Jahr angaben. Eine separate Umfrage unter 1.051 neuen Unternehmensinhabern der Payroll-Firma Gusto aus dem vergangenen Jahr ergab, dass die Hälfte – 51 % – den Aufbau finanzieller Stabilität oder eines zukünftigen Vermögenswerts als Motivation für ihre Gründung nannte, gegenüber 42 % im Jahr 2024. Zusammengenommen deuten die Plattformdaten und die unabhängigen Umfragen auf ein wachsendes Interesse an Selbstständigkeit hin, während das konventionelle Hiring verlangsamt hat.

Srinivasan hofft, die Academy international auszubauen und externen Arbeitnehmern zu einem erschwinglichen Preis anzubieten, und schrieb, dass „die Lösung dieser Frage wesentlich“ für die Mission des Unternehmens sei. Das Unternehmen hat noch nicht bekannt gegeben, wann die Anmeldung für die Öffentlichkeit geöffnet wird oder was es kosten wird. Diese beiden Details – Zeitpunkt und Preis – bleiben die offenen Fragen bei einem Programm, das derzeit nur innerhalb von LinkedIn existiert, wo die Teilnahme kostenlos ist.

„Es gibt derzeit keine Voraussetzungen dafür, wer an diesem Programm teilnehmen kann“, sagte er gegenüber Fortune. „Wir bauen eine Akademie auf, die Menschen in jeder Karrierephase und über Branchen und Karrierewege hinweg dienen kann.“

Eine Business School ohne Abschlüsse

LinkedIn ist nicht allein mit dem Pilotprojekt eines anderen Ansatzes, um Menschen zu helfen, Unternehmen außerhalb traditioneller Qualifikationsnachweise zu gründen. Die Harvard Business School startete ein $699 Startup-Bootcamp, das Unternehmern ermöglicht, Investorenpräsentationen, Verkaufsgespräche und Vorstandssitzungen mit KI-Versionen von Harvard-Professoren zu üben – ohne dort einen Abschluss zu erwerben. Der Risikokapitalriese Andreessen Horowitz investierte 42 Millionen Dollar in eine College-Alternative, die Horowitz Andreessen Academy, die 50 Studenten Kursangebote in Fächern wie AI-Inferenz-Engineering sowie Gastvorträge von Führungspersönlichkeiten Nvidias Jensen Huang in San Francisco im nächsten Jahr anbieten wird – ebenfalls ohne Abschlüsse zu verleihen.

Diese Programme unterscheiden sich im Umfang, teilen jedoch die Betonung praktischer Erfahrung gegenüber traditionellen Qualifikationsnachweisen. Für LinkedIn ist der Ansatz auch eine Wette darauf, wie KI das Hiring verändern wird. Der Arbeitsmarktbericht 2026 des Unternehmens zeigte, dass US-Stellenausschreibungen, die AI-Kenntnisse erfordern, im Jahresvergleich um 70 % gestiegen sind.

Srinivasan schrieb, dass KI es Arbeitgebern auch erleichtert, die tatsächliche Arbeit der Kandidaten zu bewerten – Portfolios, Code und Produkte, die sie entwickelt haben –, statt sich auf Hochschulabschlüsse als „Kurzsyntax für Talent“ zu verlassen.

„Wir haben unser Programm so konzipiert, dass die Studierenden mit konkreten Nachweisen dessen, was sie können, abschließen – nicht mit einem Abschluss“, schrieb er.

Aber die Arbeitgeber haben traditionelle Qualifikationsnachweise nicht unbedingt aufgegeben. Eine Studie aus dem Jahr 2024 der Harvard Business School und des Burning Glass Institute ergab, dass die Abschaffung von Abschlussanforderungen den Anteil der eingestellten Arbeitnehmer ohne Bachelorabschluss in den 11.300 untersuchten Stellen um etwa 3,5 Prozentpunkte erhöhte. Da jedoch so wenige Stellen diese Anforderungen gestrichen haben, schätzten die Forscher, dass die Veränderung für nur etwa 97.000 Arbeitnehmer jährlich Chancen schuf – bei 77 Millionen Einstellungen pro Jahr.

„Trotz allem Aufwand hat sich das durch Skills-Based Hiring versprochene Mehr an Chancen bei nicht einmal 1 von 700 Einstellungen bewährt“, schrieben die Autoren.

Diese Geschichte wurde ursprünglich auf Fortune.com veröffentlicht.