Eine wachsende Zahl junger Arbeitnehmer bringt eine ehemals mit Dating-Apps assoziierte Angewohnheit in die berufliche Welt ein: das Ghosting von Arbeitgebern.

Während Unternehmen in einem langsameren Einstellungsumfeld nach dem Arbeitsmarktboom der Post-Pandemie-Zeit navigieren, berichten einige Personalverantwortliche, dass Bewerber Jobangebote annehmen, die erforderlichen Unterlagen nicht ausfüllen oder einfach am ersten geplanten Arbeitstag nicht erscheinen. Dieses Muster weckt neue Bedenken hinsichtlich des Professionalismus von Gen-Z-Mitarbeitern, deren älteste Vertreter inzwischen Mitte bis Ende zwanzig sind und ihre Karrierewege einschlagen.

Mary Julia Koch, Associate Editor der Free-Expression-Rubrik des Wall Street Journal, trat bei „Varney & Co." auf, um zu erörtern, warum der Trend unter Gen-Z-Arbeitnehmern anscheinend an Schwung gewinnt und welche weiterreichenden wirtschaftlichen und kulturellen Faktoren ihr Verhalten beeinflussen könnten.

Koch stellte fest, dass die Generation, die traditionelle Lebensmeilensteine aufschiebt, gleichzeitig nach Jahren wirtschaftlicher Umbrüche in einen schwierigen Arbeitsmarkt eintritt. Sie identifizierte die Wohnraumerschwinglichkeit und die anhaltende Inflation als zentrale Faktoren, die zu weit verbreiteter Entmutigung unter jungen Erwachsenen beitragen.

„Es gab enorme wirtschaftliche Belastungen, und insbesondere bei einer Generation, die während der Pandemie im besten Alter für den Immobilienkauf war, haben sie diesen Meilenstein nicht erreicht", sagte Koch. „Und ich glaube, das hat viele junge Menschen das Gefühl zurückgelassen, dass das System gegen sie ausgerichtet ist, dass sie vom amerikanischen Traum ausgeschlossen wurden."

Das Phänomen könnte weit verbreiteter sein, als viele Arbeitgeber glauben. Einer Umfrage von Resume.org zufolge wurden 54 % der Personalverantwortlichen von Gen-Z-Bewerbern ghosted, nachdem sie ein formelles Jobangebot abgegeben hatten.

Bemerkenswerterweise beschränkt sich Ghosting im Einstellungsprozess nicht auf eine Seite. Umfragen der letzten Jahre haben auch dokumentiert, dass Arbeitgeber die Kommunikation mit Bewerbern ohne Vorankündigung abbrachen, insbesondere während des Einstellungsbooms in der Pandemie. Einige Arbeitsmarktanalysten sagen, dass dies die gegenseitigen Erwartungen an professionelle Höflichkeit zwischen Bewerbern und Unternehmen untergraben hat.

Koch deutete an, dass das Ghosting von Arbeitgebern die für viele Gen-Z-Arbeitnehmer charakteristischen Kommunikationsgewohnheiten widerspiegelt. „Ghosting ist etwas, das man per SMS macht", sagte sie. „Es ist ein so klassisches Gen-Z-Verhalten, das nun in die Jobsuche Einzug hält, wo man in einem heutigen Markt mit geringer Einstellungs- und Entlassungsrate wahrscheinlich nicht auf die falsche Seite eines Personalverantwortlichen geraten möchte. Man sollte ihnen wenigstens eine E-Mail-Antwort geben."

Koch argumentierte außerdem, dass das Aufwachsen in einer digitalen Umgebung persönliche Interaktionen für einige junge Erwachsene einschüchternder gemacht hat. Sie fügte hinzu, dass Vorstellungsgespräche für eine Generation, die hauptsächlich über Bildschirme kommuniziert, besonders stressig sein können. Die beruflichen Konsequenzen des Ghostings können erheblich sein, da zurückgezogene Angebote und beschädigte Referenzen Bewerber in zukünftige Jobsuchen begleiten können – in einem Umfeld, in dem Personalverantwortliche zunehmend auf Netzwerke und Reputation angewiesen sind.