Chinas Vorsprung bei humanoider Robotik liegt in der Hardware, nicht in der KI
Wichtige Erkenntnisse
- •OpenMinds Studie sagt, dass der Erfolg humanoider Robotik stark von physischen Komponenten und nicht nur von KI abhängt.
- •China belegte im Physical AI Readiness Index des Unternehmens mit 82,9 Punkten den ersten Platz, vor Japan und den USA.
- •Der Bericht sagt, Aktuatoren machten 40% bis 60% der Stückliste eines humanoiden Roboters aus, und die Kosten könnten ohne chinesische Zulieferer mehr als doppelt so hoch ausfallen.
- •China produziert schätzungsweise 94% der weltweit gesinterten Seltenerd-Permanentmagnete, die der Bericht als engsten Lieferkettenengpass für humanoide Roboter bezeichnet.
- •Die im Bericht zitierten Analysten sagten, dass Zulieferer aus den USA, Europa, Japan und Korea in mehreren fortgeschrittenen Technologiebereichen weiterhin stark positioniert seien.
In dem globalen Rennen um die Führungsrolle in der humanoiden Robotik könnte der entscheidende Faktor weniger die künstliche Intelligenz sein als vielmehr die Hardware, die Roboter in Bewegung versetzt.
Zu diesem Schluss kommt eine neue Studie, die am Mittwoch vom in San Francisco ansässigen Robotics-KI-Anbieter OpenMind veröffentlicht wurde. Sie bewertete die Infrastruktur, die erforderlich ist, um fortschrittliche verkörperte KI in 58 Ländern und 22 Metropolclustern zu entwickeln und einzusetzen.
Auslöser der Studie war unter anderem das jüngste Verbot der FCC von im Ausland hergestellten Robotik-Komponenten in den USA, das schnell als Signal gegen chinesische Hersteller und zur Stärkung heimischer Lieferketten verstanden wurde. Damit stellte sich die größere Frage, ob die USA ein eigenes Robotik-Ökosystem ohne China aufbauen können und was dafür nötig wäre. OpenMinds Bericht versucht, genau darauf eine Antwort zu geben.
OpenMind-CEO Jan Liphardt sagte, China habe bereits die am schwersten umkehrbaren Teile dieses Rennens für sich entschieden, gestützt auf jahrzehntelange Fertigungskompetenz und Investitionen, die dem Land geholfen hätten, seine Lieferketten vor einem Großteil der Robotikbranche zu sichern.
„Physical AI is not gate-limited by AI. It's gate-limited by all the apparently simple stuff, such as the actuators, the magnets, the chips, the arms and the legs“, sagte Liphardt gegenüber AI Business. „And it turns out that China is ahead of everyone else, not just by a tiny little bit, but significantly ahead.“
China erreichte im Physical AI Readiness Index von OpenMind 82,9 Punkte, verglichen mit 69,6 für Japan und 69,0 für die USA. Die Forscher führen die Lücke vor allem auf Chinas Fortschritte in den Bereichen Energie, Robotik und Werkstoffe sowie auf jahrelange anhaltende staatliche Investitionen zurück.
„China has been putting large resources into automation and advanced robotics for a long time“, sagte Liphardt. „There's no magic or mystery here. China has very publicly chosen advanced robots as a national priority, and they have been putting resources against that decision for the last 15 years. Other countries, for example, the U.S., have been offshoring manufacturing for years. The gap you're seeing right now in capability really reflects decades of prior decisions.“
Chinas Ökosystem-Vorteil
Der Bericht argumentiert, dass die zentrale Begrenzung der humanoiden Produktion mechanischer Natur ist. Aktuatoren machen 40% bis 60% der Stückliste eines humanoiden Roboters aus. Ohne chinesische Zulieferer würden sich die Kosten für humanoide Roboter laut Bericht mehr als verdoppeln, von $46,000 auf $131,000.
China stellt zudem schätzungsweise 94% der weltweit gesinterten Seltenerd-Permanentmagnete her, die OpenMind als den engsten Lieferkettenengpass für die humanoide Produktion einstuft.
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„One thing that the U.S. has struggled with is articulating a durable strategy for securing the supply chain“, sagte Liphardt. „What's needed there is a decades-long focus on securing parts of the physical supply chain.“
Linda Sui, Gründerin und Principal von Smart Analytics Global, sagte, Chinas Vorteil in der Lieferkette sei nicht zuletzt auf das gut etablierte und regulierte Ökosystem des Landes zurückzuführen.
„China's advantage does not come from leadership in one or two components, but from the concentration of motors, actuators, precision components, electronics suppliers, manufacturing capacity and robot OEMs within a highly integrated ecosystem“, sagte sie. „Rebuilding that combination of supplier density, engineering expertise, scale and cost competitiveness elsewhere would require significant investment and time.“
Kann die USA mithalten?
Trotz seiner starken Position im humanoiden Markt warnte Suit davor, Chinas Vorsprung als Dominanz über jede Ebene der Lieferkette zu interpretieren.
„This advantage should not be viewed as impossible to challenge or permanent“, sagte sie. „U.S., European, Japanese and Korean suppliers continue to hold strong positions in areas such as AI compute, advanced semiconductors, high-end sensing and precision reducers.“
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„Over time, we expect the humanoid supply chain to remain globally interconnected, even as China retains a significant manufacturing and cost advantage“, fügte sie hinzu.
OpenMind identifizierte mehrere mögliche Wege, wie sich die Lücke verringern könnte, darunter die erfolgreiche Entwicklung nicht-chinesischer Magnetproduktion und der Übergang westlicher Hersteller humanoider Roboter von der Pilotproduktion zur Massenfertigung.
Marco Wang, Analyst bei Interact Analysis, sagte, europäische und amerikanische Unternehmen hätten reale Chancen.
„The industry and the technology are still in their early stages, and at this point it is difficult to quantify the market competitiveness of humanoid robot companies across different regions“, sagte er. „In my view, European and American companies still have a strong opportunity to build competitive humanoid robot ecosystems.“
Eine Partnerschaft mit chinesischen Unternehmen bleibe ein wichtiger Weg, um kostengünstige Hardware zu skalieren, fügte er hinzu. In diesem Prozess könnten europäische und amerikanische Unternehmen höhere Engineering-Standards setzen und über die Produktleistung Marktchancen nutzen.
Liphardt fasst dies als Frage zusammen, die nun jedes Land für sich selbst beantworten müsse.
„What's important now is for countries to decide and articulate the extent to which they want to be able to make things themselves“, sagte er. „There's no right or wrong answer, but it’s important for the ability to manufacture things not to be concentrated in any one place or country.“
„Globally, we're at an incredible technical blossoming, and what's missing is the parallel political discussion about how we want to use all of these amazing new things“, fügte er hinzu.
Über die Autorin
Scarlett Evans
Contributing Writer
Scarlett Evans ist eine freiberufliche Autorin mit Schwerpunkt auf aufkommenden Technologien und der Mineralienindustrie. Zuvor war sie als Assistant Editor bei IoT World Today tätig, wo sie sich auf Robotik- und Smart-City-Technologien spezialisierte. Scarlett verfügt außerdem über einen Hintergrund im Bergbau- und Rohstoffsektor mit Erfahrungen bei Mine Australia, Mine Technology und Power Technology. Sie kam im April 2022 zu Informa, bevor sie in die freiberufliche Tätigkeit wechselte.
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