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CBK genehmigt Nedbank-NCBA-Deal

Nigerianisches Fintech Allawee geht in Paystack auf

Yele Bademosi wechselt zu Chairman bei Onboard

Namibia startet DigiNam

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Opportunities

M&A

Südafrikas Nedbank erhält die Genehmigung der CBK, 66% des kenianischen Kreditgebers NCBA zu erwerben

Erinnerst du dich an die geplante Übernahme der kenianischen Digital-First-Bank NCBA durch den südafrikanischen Tier-1-Kreditgeber Nedbank, die seit Jahresbeginn die Schlagzeilen dominiert hat?

Es gibt eine große Entwicklung in dieser Angelegenheit. Am Montag teilte die Central Bank of Kenya (CBK) mit, dass sie Nedbanks Erwerb von bis zu 66% von NCBA am 28. August genehmigt habe und damit eine wichtige regulatorische Hürde für den südafrikanischen Kreditgeber aus dem Weg geräumt werde. Die Genehmigung folgt auf monatelange aufsichtsrechtliche Prüfungen und ein Aktionärsangebot, bei dem NCBA-Investoren Nedbanks Vorschlag im Austausch gegen Bargeld und Nedbank-Aktien annahmen.

Stand der Dinge: Der Deal ist noch nicht vollständig abgeschlossen, aber sobald er vollzogen ist, wird Nedbank die Kontrolle über NCBA übernehmen und dem südafrikanischen Kreditgeber einen bedeutenden Fußabdruck in Ostafrika verschaffen. Nedbank wird Mehrheitseigentümer von NCBA, während die verbleibenden 34% in öffentlicher Hand bleiben. Die kenianische Digital-First-Bank behält zudem ihre Marke, ihr lokales Management und ihren Hauptsitz in Nairobi.

Erklärt für Einsteiger: Im Januar kündigte Nedbank an, etwa zwei Drittel von NCBA per Übernahmeangebot erwerben zu wollen, und forderte bestehende NCBA-Aktionäre auf, ihre Anteile zum Verkauf anzubieten. Nach dem vorgeschlagenen Deal sollten die Aktionäre 20% in bar und 80% in neu ausgegebenen Nedbank-Aktien erhalten. Das Angebot wurde im Mai eröffnet und am 10. Juli geschlossen; NCBA-Aktionäre boten 1,32 Milliarden Aktien an, entsprechend 79,9% von NCBA.

Allerdings wurden mehr Aktien angeboten als Nedbanks Ziel von 66%, sodass die Bank die Zuteilung auf 1,09 Milliarden Aktien reduzieren musste, wodurch einige Aktionäre ihre Anteile nicht an Nedbank verkaufen konnten.

Warum will Nedbank NCBA? NCBA verschafft Nedbank eine etablierte Präsenz in ganz Ostafrika. Das Unternehmen hat Banktöchter in Kenia, Uganda, Tansania und Ruanda sowie ein Joint Venture in Côte d’Ivoire. NCBA meldete im ersten Halbjahr 2026 einen Gewinn nach Steuern von KES 12,4 Milliarden ($95,7 Millionen), während sich die Bilanzsumme auf KES 739 Milliarden ($5,7 Milliarden) belief.

Für Nedbank geht es nicht nur um Größe, sondern um regionale Reichweite: Eine abgeschlossene Übernahme würde die operative Präsenz in ein Netzwerk von Märkten ausweiten, in denen grenzüberschreitende Bankbeziehungen wichtig sind. Der Deal kommt auch zu einem Zeitpunkt, an dem Finanzinstitute in ganz Afrika nach Wegen suchen, ihre Präsenz jenseits der Heimatmärkte zu vertiefen, ohne bei null anzufangen.

Nedbank sieht die Übernahme auch als Möglichkeit, näher an andere ostafrikanische und benachbarte Märkte heranzurücken, die das Unternehmen im Blick hat, darunter die Demokratische Republik Kongo und Äthiopien.

Ist das das Ende der Fahnenstange? Noch nicht. Die Genehmigung der CBK räumt eine große Hürde aus dem Weg, doch der Deal muss vor dem Abschluss noch einige weitere regulatorische, bankaufsichtliche und marktverhaltensbezogene Bedingungen erfüllen. Nedbank hatte zuvor gesagt, dass es mit einem Abschluss bis zum vierten Quartal 2026 rechnet.

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Fintech

Nigerianisches Fintech Allawee geht nach Übernahme 2025 in Paystack auf

Kundinnen und Kunden des nigerianischen Kartenherausgebers Allawee haben bis zum 30. November Zeit, ihr Geld zu bewegen, ihre Karten zu ersetzen und allen Zahlern mitzuteilen, dass sich ihre Kontodaten ändern, schrieb das Start-up in einer E-Mail. Allawee ist inzwischen in Paystacks Betrieb integriert worden.

Was ist passiert? Paystack, das von Stripe unterstützte Zahlungsunternehmen, übernahm Allawee in einem 2025 abgeschlossenen, nicht öffentlich angekündigten Deal. Allawee wird seine Privat- und Geschäftskonten am 1. Dezember 2026 schließen; die Karten werden nicht mehr funktionieren, und Zahlungen an die auf seiner Plattform ausgegebenen virtuellen Kontonummern werden fehlschlagen. Kundinnen und Kunden müssen ihre Guthaben abheben, ihre Bankdaten bei Zahlern aktualisieren und gespeicherte Kartendaten für Abonnements vor Ablauf der Frist ersetzen.

Unternehmen werden an Paystack MFB, die Mikrofinanzbank der Muttergesellschaft, verwiesen, während Privatpersonen an Zap, Paystacks Verbraucher-Überweisungs-App, verwiesen werden. Guthaben, Kontonummern, Transaktionshistorie und Verifizierungsdaten werden nicht automatisch übertragen, sodass Kundinnen und Kunden, die neue Konten eröffnen, von vorn beginnen.

Erklärt für Einsteiger: Allawee startete 2022 als Kreditkartenanbieter; später wechselte das Unternehmen zu Kreditrisiko-Software, bevor es sich auf Karteninfrastruktur spezialisierte und anderen Fintechs ermöglichte, Karten auszugeben und zu verwalten.

Bis Mai 2025 stellte das Unternehmen Dienstleistungen für nigerianische Fintechs wie PiggyVest, Nomba und Carbon bereit und erlaubte ihnen, Karten in Wochen statt in Monaten einzuführen. Diese Infrastruktur ist für Paystack vermutlich wertvoller als Allawees Privatkundenkonten. Nachdem Paystack eine eigene Mikrofinanzbank hatte, konkurrierten Allawees von Providus Bank unterstützte Konten mit Produkten, die Paystack selbst anbieten konnte. Durch die Übernahme von Allawee kann Paystack die nützliche Infrastruktur übernehmen und die Kunden auf die Bankprodukte umstellen, die es nun kontrolliert.

Blick nach vorn: Allawee ist die zweite Fintech-Marke, die Paystack in diesem Jahr in seine Abläufe integriert hat, nachdem das Unternehmen im Juni das nigerianische Business-Banking-Start-up Brass übernommen hatte. Der nigerianische Fintech-Markt scheint sich von „alles selbst bauen“ zu „die fehlenden Teile kaufen“ zu bewegen. Für Kundinnen und Kunden kann das besser vernetzte Produkte bedeuten, aber auch die Unannehmlichkeit, bei solchen Veränderungen zwischen Unternehmen, Setups und Plattformen verschoben zu werden.

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Fintech

Yele Bademosi wechselt bei dem nigerianischen Fintech Onboard Global zum Chairman

Yele Bademosi wechselt bei Onboard Global, dem 2022 gestarteten nigerianischen Fintech-Start-up auf Stablecoin-Basis, vom Chief Executive Officer auf den Posten des Chairman.

Onboard ermöglicht es Nutzerinnen und Nutzern, Stablecoins wie alltägliches Geld auszugeben, mithilfe von Karten und Stablecoin-zu-Fiat-Zahlungskonten. Das Fintech ging aus Nestcoin hervor, einer Web3-Banking-Plattform, die Bademosi 2021 mitgegründet hat.

Zwischen den Zeilen: Am Montag teilte Bademosi mit, dass er als Chief Executive Officer von Onboard zurücktritt und eine neue Rolle als Chairman übernimmt. Paul Oladimeji, der an Onboards Produkten und Infrastruktur gearbeitet hat, wird das Tagesgeschäft des Unternehmens übernehmen. Der Führungswechsel und Oladimejis Hintergrund deuten auf eine Übergabe von founder-geführter Ausrichtung zu produktgetriebener Umsetzung hin.

Stand der Dinge: Bademosi gründete Onboard mit, als Stablecoins und Kryptowallets noch im Zentrum des Angebots standen. Das Unternehmen versucht nun, etwas Breiteres aufzubauen: Finanzinfrastruktur, die lokale Währungen, US-Dollar und Stablecoins für Privatpersonen und Unternehmen verbindet.

Blick nach vorn: Onboard tritt in eine anspruchsvollere Wachstumsphase ein. Der Übergang von einer Consumer-Wallet hin zu Zahlungen, Geschäftskonten und Finanzinfrastruktur bedeutet, um Kundinnen und Kunden zu konkurrieren und gleichzeitig die Lizenzierungs- und Compliance-Anforderungen zu bewältigen, die mit der Bewegung realer Gelder über Grenzen hinweg verbunden sind. Bademosis Wechsel gibt dem Unternehmen die Chance, bei diesem Übergang einen neuen Betreiber an die Spitze zu setzen.

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Digitale Infrastruktur

Namibia startet DigiNam, damit Bürger ihre Identität online nachweisen und Dokumente digital signieren können

Bei jedem Zugriff auf eine staatliche Dienstleistung immer wieder deinen Namen einzugeben, einen Ausweis vorzulegen und dieselben Formulare auszufüllen, ist sehr lästig. Noch schlimmer wird es, wenn man den Weg zu einem Amt auf sich nimmt und dann feststellt, dass ein wichtiges Dokument zu Hause geblieben ist.

Das ist einer der Gründe, warum Befürworter von Blockchain decentralised identity (DID) fordern, also eine dezentrale Identität, mit der man sich einmal ausweisen und diese Identität über verschiedene Dienste hinweg nutzen kann, ohne Unterlagen mitzuführen oder sich die Ausweisnummer zu merken.

Ganz so wie DID ist es nicht, aber Namibia möchte einen Teil dieser Hürden beseitigen.

Was ist passiert? Am Montag hat Namibia DigiNam gestartet, ein nationales digitales Vertrauenssystem, mit dem Menschen ihre Identität nachweisen und online unterschreiben können. Das System basiert auf der National Public Key Infrastructure (NPKI) des Landes, also der Technologie und den Regeln, die digitale Identitäten und elektronische Signaturen verifizieren. Hinter dem Rollout stehen das Ministry of Home Affairs, Immigration, Safety, and Security; das Ministry of Information and Communication Technology (ICT); sowie die Communications Regulatory Authority of Namibia (CRAN), der Telekommunikationsregulator des Landes.

Erklärt für Einsteiger: Stell dir DigiNam als verifizierte Identität für das Internet vor. Sobald elektronische Ausweise über das System ausgestellt werden, können sie digitale Berechtigungsnachweise tragen, mit denen eine staatliche Stelle prüfen kann, dass du wirklich du bist, wenn du einen Online-Dienst nutzt. Das System kann bestätigen, dass eine elektronische Signatur zu der Person gehört, die ein Dokument unterzeichnet hat, und dass das Dokument danach nicht verändert wurde.

Warum hat Namibia das gemacht? Heute kann der Zugang zu vielen Diensten bedeuten, immer wieder nachzuweisen, wer man ist. Namibia möchte, dass autorisierte staatliche Stellen Informationen sicher abgleichen können, damit Bürgerinnen und Bürger nicht ständig dieselben Dokumente einreichen oder persönlich in Ämter gehen müssen.

Gleichzeitig schafft mehr Online-Verwaltung auch ein Vertrauensproblem. Im ersten Halbjahr 2025 berichteten 65% der Namibier, online ins Visier genommen worden zu sein, etwa durch Betrug per E-Mail, Telefonanruf oder Textnachricht, so TransUnion Africa, ein Risikomanagement-Unternehmen. Zwischen April und Juni 2026 verzeichnete das Land zudem über 500.000 Cyber-Schwachstellen.

Wie geht es weiter? CRAN wird das Vertrauenssystem als „Root Certification Authority“ beaufsichtigen, Standards setzen und Organisationen genehmigen, die vertrauenswürdige digitale Berechtigungsnachweise ausstellen dürfen. Das Ministry of Home Affairs wird als erstes diese Berechtigungsnachweise ausrollen. Namibia plant, später weitere staatliche Dienste anzubinden und das System auf Sektoren wie Finanzdienstleistungen und Telekommunikation auszuweiten.

CRYPTO TRACKER

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• Daten vom 1. September 2026, 06:20 AM WAT.

Events

Afrikas Investitionsökosystem leidet nicht nur unter einem Mangel an Kapital, sondern auch unter einem Mangel an gemeinsamem Wissen. Die wertvollsten Lehren zur Strukturierung katalytischer Transaktionen, zur Risikoreduzierung von Investitionen und zur Mobilisierung privaten Kapitals bleiben oft in Institutionen und einzelnen Deal-Teams verborgen. Diese Veranstaltung soll das ändern. Am 10. September trifft sich in Lagos, Nigeria, eine exklusive Gruppe von Impact-orientierten Investorinnen und Investoren, um das Instrumentarium zu erweitern, mit dem Kapital freigesetzt, Risiken gemindert und Unternehmen skaliert werden können. Hier registrieren, um teilzunehmen.

Der Global Entrepreneurship Congress Africa (GEC+Africa) 2026 bringt über 2.000 Unternehmerinnen und Unternehmer, Investorinnen und Investoren, politische Entscheidungsträger, Unternehmen und Ökosystem-Leader aus ganz Afrika und darüber hinaus zu zwei Tagen voller Zusammenarbeit, Innovation und sinnvoller Vernetzung zusammen. Hier für die zweitägige Veranstaltung registrieren — sie findet am 16. und 17. September in Kapstadt, Südafrika, statt.

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Geschrieben von: Yemi Kareem und Zia Yusuf

Bearbeitet von: Emmanuel Nwosu & Ganiu Oloruntade

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