BHP-CEO Brandon Craig wollte Marktgerüchte nicht bestätigen, wonach das Unternehmen Gespräche über eine Investition in NexGen Energys Uranprojekt im Norden von Saskatchewan, Kanada, führe. In der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen für das Geschäftsjahr 2026 sagte er Analysten, der Fokus von BHP liege weiterhin klar auf dem bestehenden Geschäft und den vier Kernrohstoffen. Zuvor hatte NexGen angedeutet, BHP prüfe möglicherweise eine Beteiligung an seinem kanadischen Uranprojekt — der geplanten Mine Rook I, die auf die Arrow-Lagerstätte im Athabasca-Becken ausgerichtet ist, einer der größten unerschlossenen Uranlagerstätten der Welt — was die Frage im Call ausgelöst hatte.

Uran als Nebenprodukt

Craig sagte, Uran befinde sich im Portfolio von BHP derzeit vor allem als Nebenprodukt der Mine Olympic Dam in Südaustralien, über die das Unternehmen rund 5% des globalen Uranmarktanteils halte. Olympic Dam ist eine der größten bekannten Uranerz-Lagerstätten der Welt und wird hauptsächlich als Kupfermine betrieben, die auch Gold und Silber produziert. Deshalb gehört Uran nicht zu BHPs vier Säulen; es gelangt über den Erzbody von Olympic Dam ins Portfolio und nicht über eigenständige Uranbetriebe. Er sagte, die Priorität des Unternehmens bestehe in dieser Phase darin, die bestehenden Geschäfte effektiv zu führen, mit besonderem Schwerpunkt auf der Kupfer-Wachstumspipeline in Südaustralien, Argentinien und Chile. Zudem bekräftigte er, dass BHP die Frage einer Ausweitung des Uran-Geschäfts erst wieder aufgreifen werde, wenn die laufenden Kupferinvestitionen abgeschlossen und die Wachstumspipeline weiter vorangeschritten seien.

Eine Plattform des organischen Wachstums

Die Aussagen spiegeln die strategische Ausrichtung wider, die Craig bei seinem Amtsantritt als CEO im Juli nach der Ablösung von Mike Henry skizzierte. Damals stellte er organisches Wachstum über BHPs vier etablierte Säulen — Kupfer, Eisenerz, Kali und Kohle — in den Mittelpunkt, statt Übernahmen außerhalb dieses Kerns zu verfolgen; diese Vier-Säulen-Logik zieht sich seitdem durch seine Kommunikation. Auf der Telefonkonferenz bekräftigte er diese Haltung erneut. Die Kali-Säule verschafft BHP bereits über das Jansen-Projekt eine bedeutende Präsenz in Saskatchewan, sodass eine Investition in NexGen die bestehende kanadische Präsenz vertiefen würde, anstatt eine neue aufzubauen, auch wenn Uran selbst für das Unternehmen ein neuer Rohstoff wäre.

Zur konkreten NexGen-Spekulation sagte Craig, BHP werde sich zu Marktgerüchten über die Erkundung anderer Uranprojekte in Kanada nicht äußern, bestätigte aber, dass das Unternehmen weiterhin potenzielle Chancen in anderen Rohstoffen breiter prüfen werde. Er fügte hinzu, BHP sei mit seinen derzeitigen vier Kernrohstoffkategorien zufrieden, was darauf hindeute, dass eine Ausweitung im Uranbereich — in Kanada oder anderswo — eher eine längerfristige Überlegung bleibe und nicht neben der aktiven Kupfer-Wachstumsagenda eine unmittelbare Priorität darstelle.

Was die Reaktion signalisiert

An Craigs Antwort ist vor allem bemerkenswert, was sie nicht tut — sie weist die NexGen-Spekulation nicht ausdrücklich zurück — und weniger ein neues strategisches Signal. Statt eine klare Absage zu erteilen, hält er die Tür für eine spätere Uran-Ausweitung offen, ohne kurzfristig Kapital oder Aufmerksamkeit von Kupfer abzuziehen.

Diese Reihenfolge ist angesichts der von BHP betonten Priorität auf Kupferwachstumsprojekten in Südamerika und Südaustralien wichtig, dem Bereich, den Craig seit seinem Amtsantritt wiederholt als zentral für seine Strategie bezeichnet hat. Da BHP bereits rund 5% des weltweiten Uranangebots als Nebenprodukt von Olympic Dam hält, würde jede kanadische Uraninvestition eine echte strategische Expansion darstellen und nicht nur ein angrenzendes Zusatzgeschäft. Wahrscheinlich deshalb behandelt Craig die Idee als spätere Überlegung, die erst dann relevant wird, wenn der aktuelle Kupfer-Investitionszyklus weiter fortgeschritten ist.

Der Hintergrund erklärt, warum die Frage immer wieder aufkommt. Uran ist wieder im Zentrum der Energiepolitik angekommen: Mehr als 20 Länder verpflichteten sich auf dem COP28-Klimagipfel, die weltweite Kernkraftkapazität bis 2050 zu verdreifachen, mehrere große Technologieunternehmen haben Stromabnahmeverträge für Kernenergie für Rechenzentren unterzeichnet, und das Athabasca-Becken in Saskatchewan — Heimat von NexGens Arrow-Lagerstätte und der hochgradigen Minen des etablierten kanadischen Uranproduzenten Cameco — bleibt eines der weltweit am stärksten beobachteten Uranreviere. Das ändert nichts an BHPs kommunizierter Reihenfolge, unterstreicht aber, warum ein Einstieg eines der größten Bergbaukonzerne der Welt in die dedizierte Uranproduktion bei jedem Schritt überproportionale Aufmerksamkeit erhalten würde.

Angesichts fehlender verbindlicher Zusagen dürfte die Marktreaktion begrenzt bleiben, auch wenn die Aussagen die NexGen-bezogene Spekulation so lange am Leben halten werden, bis BHPs Kupferprojekte einen klareren Entwicklungsstand erreicht haben. Vorerst bleiben Kapital und Managementaufmerksamkeit des Unternehmens auf die Kupfer-Wachstumsagenda in Südaustralien und Südamerika ausgerichtet. Unterm Strich schließt BHP eine größere Uran-Offensive nicht aus, doch Craig machte klar, dass Kupfer zuerst kommt und dass kanadische Ambitionen warten müssen.

Source: ForexLive