Tim Cook hinterlässt ein Apple mit einem Wert von 4 Billionen US-Dollar und unerledigter Arbeit in Afrika
Wichtige Erkenntnisse
- •Das iPhone trägt weiterhin mehr als die Hälfte des Umsatzes, doch Services ist zu einem wichtigen Ertragsmotor mit sehr hohen Margen geworden.
- •Apple weist Afrika nicht separat aus, wodurch Umsatz und Geräteaktivität des Kontinents schwer zu verfolgen sind.
- •Keiner der mehr als 500 Apple Stores steht in Afrika, daher kaufen Kunden dort meist über autorisierte Wiederverkäufer oder andere Zwischenhändler.
- •Apple Pay ist nur in vier afrikanischen Ländern verfügbar, während Nigeria, Kenia und Ghana weiterhin keine Unterstützung haben.
- •Ein großer Teil der Apple-Geräte in Afrika scheint über Importe, Wiederverkäufer und den Gebrauchtmarkt zu laufen und nicht über direkte Apple-Verkäufe.

Als Tim Cook 2011 bei Apple das Ruder übernahm, war das Unternehmen rund 350 Milliarden US-Dollar wert. Als der Technologiekonzern im April seinen Übergang zum Executive Chairman bekannt gab, war der Marktwert auf etwa 4 Billionen US-Dollar gestiegen, während sich der Jahresumsatz nahezu vervierfacht hatte.
Apple verfügt inzwischen über mehr als 2,5 Milliarden aktive Geräte und betreibt weltweit mehr als 500 Stores. Keiner dieser Stores steht in Afrika.
Das ist die Auffälligkeit, vor der John Ternus steht, seit er am Dienstag die Leitung von Apple übernommen hat. Er erbt ein Unternehmen, das schneller gewachsen ist als fast jedes andere in der Geschichte, und einen Kontinent, auf dem Apples Präsenz zwar in der Hosentasche sichtbar ist, aber kaum in Apples eigenen Zahlen auftaucht.
Wie Tim Cook Apple zu einem Unternehmen mit 4 Billionen US-Dollar gemacht hat
Cook hat dieses Wachstum nicht allein auf dem iPhone aufgebaut, auch wenn das iPhone weiterhin die Hälfte von Apples Umsatz trägt. Im Geschäftsjahr 2025 brachte der iPhone-Verkauf 209,59 Milliarden US-Dollar ein, mehr als 50% des Gesamtumsatzes.
Unter Cook änderten sich vier Dinge.
Services wurde zu einem wichtigen Umsatztreiber. Apple erzielte im Geschäftsjahr 2025 mit Services 109,16 Milliarden US-Dollar, und dieses Geschäft arbeitet mit einer Gewinnmarge von 75,4%, also doppelt so hoch wie bei Hardware.
Neue Produktlinien kamen hinzu. Apple Watch, AirPods und Vision Pro wurden alle während seiner Amtszeit eingeführt, und Mac wechselte auf Apples eigene Chips.
Die installierte Basis wuchs auf mehr als 2,5 Milliarden Geräte, und jedes einzelne kann laufende Einnahmen über Abonnements, App-Käufe und Werbung generieren.
Apple kaufte im Geschäftsjahr 2025 eigene Aktien im Wert von 89,3 Milliarden US-Dollar zurück, was den Wert der verbleibenden Anteile erhöht.
Wie groß ist Apples Geschäft in Afrika?
Apple weist sein Afrikageschäft in den Finanzberichten nicht separat aus. Das Unternehmen ordnet Afrika zusammen mit Europa, Indien und dem Nahen Osten ein; diese Region erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 111,03 Milliarden US-Dollar.
Andere Daten liefern Hinweise, wenn auch kein vollständiges Bild. Statcounter schätzt, dass Apple-Geräte im August 2026 für 18,57% der mobilen Webnutzung in Afrika verantwortlich waren. Der Anteil unterscheidet sich deutlich je nach Markt: 31,97% in Ghana, 24,82% in Südafrika, 17,92% in Nigeria und rund 6,8% in Kenia.
Diese Zahlen messen die Webnutzung und nicht den Absatz, zeigen aber, wie tief Apple-Geräte in einigen afrikanischen Märkten verankert sind. Anders sieht das Bild aus, wenn man neue Smartphone-Lieferungen betrachtet.
Apple gehörte im ersten Quartal 2026 nicht zu den fünf größten Smartphone-Anbietern in Afrika bei Omdia. Transsion, das chinesische Unternehmen hinter Tecno, Infinix und itel, kam auf 47% der Auslieferungen und spiegelt damit die Dominanz günstiger Geräte in einem Markt wider, in dem die meisten Verbraucher Telefone unter 150 US-Dollar kaufen.
Apple hat in Teilen Afrikas eine beträchtliche installierte Basis, doch relativ wenig davon stammt aus dem Verkauf neuer Telefone über ein von Apple kontrolliertes Vertriebsnetz. Viele iPhones wechseln über Wiederverkäufer, Importe und den großen Gebrauchtmarkt des Kontinents den Besitzer.
In Afrika ist Apples Fußabdruck damit größer, als die Umsatzangaben vermuten lassen, aber deutlich schwerer zu messen.
Warum Apple keinen Store in Afrika hat
Apple hat während Tim Cooks Amtszeit Hunderte von Stores weltweit eröffnet und damit die Zahl der Länder mit physischen Verkaufsstellen mehr als verdoppelt. Kein einziger von Apples mehr als 500 Stores steht auf dem Kontinent.
Wenn Sie Apple-Produkte in Nigeria, Kenia oder Südafrika kaufen, kaufen Sie bei einem autorisierten Wiederverkäufer und nicht direkt bei Apple. Unternehmen wie iStore in Südafrika oder Salute iWorld in Kenia übernehmen im Auftrag von Apple Verkauf, Preisgestaltung, Finanzierung und Support.
Diese Struktur ermöglicht es Apple, afrikanische Kunden zu erreichen, ohne die Kosten für Gebäude, Personal und Lagerbestand eines unternehmenseigenen Stores zu tragen. Sie überlässt jedoch auch einen großen Teil der Kundenbeziehung anderen Unternehmen, was in Märkten wichtig ist, in denen Verfügbarkeit, lokale Preise, Finanzierung und Reparaturzugang je nach Land und Partner stark variieren können.
Der Lagerbestand und der Zeitpunkt von Markteinführungen können je nach Wiederverkäufer und Land variieren.
Lokale Preise enthalten zusätzliche Kosten durch Versand, Steuern und Währungsschwankungen.
Finanzierungs- und Inzahlungnahmeangebote unterscheiden sich von Partner zu Partner.
Reparaturen und Support hängen davon ab, welchen Wiederverkäufer Sie nutzen.
Südafrika hat auf dem Kontinent vielleicht das, was einem Apple-Einzelhandelsökosystem am nächsten kommt. iStore hat ein Netzwerk aufgebaut, das vieles abdeckt, was Verbraucher von einem von Apple betriebenen Standort erwarten würden, einschließlich Inzahlungnahmen und zertifizierter Gebrauchtgeräte.
Im Jahr 2023 fragte TechCabal, warum Apple keine stärkere Einzelhandelspräsenz in Afrika aufgebaut habe. Mehr als ein Jahrzehnt später gibt es darauf weiterhin keine klare Antwort.
Wie begrenzt ist die Reichweite von Apple Pay in Afrika?
Stand August 2026 funktioniert Apple Pay nur in vier afrikanischen Ländern: Ägypten, Mauritius, Marokko und Südafrika.
Südafrika war zuerst dran, der Start erfolgte im März 2021. Marokko folgte 2023, Ägypten im Dezember 2024 und Mauritius im Mai 2026. Das ist eine langsame Einführung für einen Bezahldienst, der weltweit seit 2014 existiert.
Apple hat im Mai 2026 außerdem Tap to Pay auf dem iPhone in Südafrika eingeführt und arbeitet dabei mit dem lokalen Fintech-Unternehmen Yoco zusammen. Damit können Händler kontaktlose Zahlungen über ihr iPhone annehmen, ohne ein separates Kartenlesegerät zu kaufen. Es ist bislang das deutlichste Beispiel dafür, dass Apple etwas speziell für einen afrikanischen Markt entwickelt.
Nigeria, Kenia und Ghana, drei der größten Smartphone-Märkte des Kontinents, haben weiterhin kein Apple Pay. In den meisten afrikanischen Ländern laufen Apple-Account-Zahlungen zudem hauptsächlich über Karten, obwohl viele Menschen Mobile Money oder direkte Banküberweisungen bevorzugen.
Wie Afrikaner Apple-Produkte tatsächlich kaufen
Für viele afrikanische Verbraucher bedeutet der Kauf eines iPhones nicht, direkt bei Apple zu kaufen. Die Geräte erreichen sie über autorisierte Wiederverkäufer, unabhängige Telefonhändler, Online-Marktplätze, Importe und einen großen Gebrauchtmarkt.
Der Preis ist der wichtigste Faktor. Laut Omdia liegt die in Afrika am häufigsten vertretene Smartphone-Preisklasse unter 150 US-Dollar. Das Basis-iPhone 17 wurde dagegen weltweit zu einem Preis von 799 US-Dollar eingeführt. Im September 2025 berechnete TechCabal, dass ein Arbeitnehmer in Nigeria mit Mindestlohn etwa 17 Monate voller Löhne bräuchte, um sich dieses Telefon leisten zu können.
Diese Preislücke hat einen Markt für ältere iPhones geschaffen. TechCabal berichtete 2022 über den Gebraucht-iPhone-Handel in Nigeria und fand einen großen Markt vor, der sich um Käufer drehte, die ein Apple-Gerät wollten, sich aber kein neues leisten konnten. In Südafrika hat iStore dies durch den Ausbau des zertifizierten Gebrauchtverkaufs noch stärker aufgegriffen; Chris Dodd, CEO von iStore South Africa, bezeichnete dies als wichtigen Wachstumsbereich.
Apple verdient direkt nichts, wenn ein gebrauchtes iPhone zwischen zwei Fremden den Besitzer wechselt. Der neue Eigentümer wird jedoch weiterhin Services-Kunde und zahlt etwa für iCloud-Speicher, App-Store-Käufe oder Apple Music.
Apple legt nicht offen, wie viele afrikanische Nutzer auf diese Weise in sein Ökosystem eintreten oder wie viel Umsatz sie generieren. Dadurch lässt sich der Kontinent nicht so zuverlässig verfolgen wie reifere Märkte, obwohl die installierte Basis über die Zeit wiederkehrende Services-Umsätze stützen kann.
Was Apple in Afrika unerledigt gelassen hat
Vier Lücken stechen aus dem Vorstehenden hervor.
Direkter Einzelhandel. Ein Apple-eigener Store würde dem Unternehmen die Kontrolle über Preise, Inzahlungnahmen, Reparaturen und Kundendaten geben, die derzeit bei den Wiederverkäufern liegen.
Zahlungsabdeckung. Die vier Länder umfassende Reichweite von Apple Pay lässt Nigeria, Kenia und Ghana aus, also einige von Apples wichtigsten afrikanischen Märkten nach Nutzung. Eine engere Anbindung an Mobile Money und Banküberweisungen, nicht nur an Karten, würde eine echte Lücke schließen.
Ein formales Gebrauchtgeräte-System. Die Nachfrage nach gebrauchten iPhones besteht auf dem ganzen Kontinent bereits. Apple und seine Partner könnten zertifizierte Geräte, transparente Batteriebewertungen und Inzahlungnahmeprogramme ausbauen, um mehr von diesem Handel in ein vertrauenswürdiges System zu überführen.
Offenlegung. Apple könnte Umsätze, Gerätezahlen oder Entwicklererlöse für den Kontinent offenlegen, ohne seine bestehenden geografischen Segmente zu ändern. Bis das geschieht, gibt es keinen verlässlichen Weg zu erkennen, ob Apples Geschäft in Afrika wächst, schrumpft oder lediglich durch bereits im Umlauf befindliche Geräte aufrechterhalten wird.