Die ICT-Agentur des Bundesstaates Anambra hat eine ehrgeizige Agenda zur digitalen Transformation vorgestellt, die auf die Entwicklung lokaler Künstlicher-Intelligenz-Infrastruktur, den Ausbau des Internetzugangs, die Förderung papierloser Regierungsprozesse und die Stärkung digitaler Systeme in öffentlichen Institutionen ausgerichtet ist. Anambra, gelegen in der geopolitischen Südostzone Nigerias, gehört zu mehreren nigerianischen Bundesstaaten, die technologiegetriebene Verwaltungsreformen im Rahmen weiter gefasster nationaler Bemühungen zum Ausbau der digitalen Wirtschaft des Landes verfolgen.

Die Pläne wurden während einer virtuellen ICTA Media Connect-Veranstaltung mit Medienpartnern vorgestellt, bei der Beamte der Agentur über laufende Projekte, Konnektivitätsherausforderungen und strategische Prioritäten diskutierten.

Chukwuemeka Fred Agbata, kürzlich als Managing Director der Agentur wiedereingesetzt, betonte, dass die Bemühungen zur digitalen Transformation in Anambra auf Kurs sind. Der Bundesstaat verfolgt eine weiter gefasste Vision für 2030, die eine verstärkte digitale Inklusion und technologiegetriebene Verbesserungen in der Verwaltung und bei öffentlichen Dienstleistungen vorsieht. Der Zeitraum bis 2030 entspricht dem Horizont, der durch Nigerias National Digital Economy Policy and Strategy gesetzt wurde, die bis zum Ende des Jahrzehnts eine digital transformierte Nation anstrebt.

Ein zentrales Thema der Diskussion war Künstliche Intelligenz. Agbata deutete an, dass die Agentur beabsichtigt, eine eigene lokale KI-Infrastruktur aufzubauen, wobei spezifische technische Details während der Sitzung nicht genannt wurden. Die Initiative spiegelt einen breiteren Trend unter Regierungen und Unternehmen wider, die KI für Prozessautomatisierung und umfangreiche Datenanalysen erschließen. Für eine Agentur auf Bundesebene könnte der Aufbau lokaler KI-Fähigkeiten die Entwicklung KI-gestützter öffentlicher Dienste ermöglichen und gleichzeitig die Abhängigkeit von externen Plattformen reduzieren.

Die Agentur setzt sich zudem für eine breitere Einführung digitaler Arbeitsweisen in Regierungsbehörden ein. Beamte gaben an, dass sie Ministerien, Abteilungen und Behörden aktiv beim Übergang zu papierlosen Arbeitsabläufen unterstützen. Digitale Systeme würden den physischen Austausch von Akten für Unterschriften und Genehmigungen ersetzen und Regierungsmitarbeitern ermöglichen, Dokumente elektronisch einzureichen, zu prüfen, zu genehmigen und nachzuverfolgen.

Dieser Übergang hängt jedoch davon ab, ob die Behörden über die erforderliche Hardware, Software, Internetanbindung und digitalen Kompetenzen verfügen. Die ICT-Agentur arbeitet mit Abteilungen zusammen, die noch nicht über angemessene digitale Werkzeuge und Infrastruktur verfügen. Beamte erwähnten, dass Zenox den Großteil der derzeit von der Agentur genutzten Computer geliefert hat.

Das übergeordnete Ziel besteht darin, Technologie durchgängig in die öffentliche Verwaltung zu integrieren, anstatt sie als eigenständiges Programm zu behandeln. Da immer mehr Regierungsunterlagen online gestellt und Dienste digitalisiert werden, hat sich Datensicherheit zu einem kritischen Anliegen entwickelt. Beamte betonten, dass der Schutz der Daten der Bürger nun genauso wichtig ist wie die Bereitstellung der digitalen Dienste selbst.

Agbata signalisierte, dass die Vision 2030 der Agentur eine deutliche Abkehr von der derzeitigen operativen Landschaft darstellen wird, obwohl konkrete Ziele während der Sitzung nicht dargelegt wurden.

Während der Veranstaltung ging die Agentur auf Fragen zu Solution WiFi ein, einer öffentlichen Internetinitiative in Anambra. Journalisten erkundigten sich, ob der Dienst noch in Betrieb sei. Beamte bestätigten, dass er aktiv ist, unter anderem am Regierungssitz des Bundesstaates, räumten jedoch wetterbedingte Ausfälle ein. Derzeit gibt es keine Pläne für zusätzliche WLAN-Standorte.

Beamte unterstrichen, dass Solution WiFi nicht als Wahlkampfprojekt konzipiert wurde, und merkten an, dass es bereits vor dem Wahlkampf gestartet und anschließend an die Agenda der Landesregierung angepasst wurde.

Eine bleibende Herausforderung besteht darin, Bewohner ohne Internetzugang anzubinden, insbesondere in ländlichen Gebieten, in denen kommerzielle Betreiber aufgrund geringer Erträge zögerlich investieren. Die Agentur prüft Möglichkeiten, den Zugang in unterversorgten Gemeinden zu verbessern, einschließlich Initiativen, um sicherzustellen, dass Bewohner über bezahlbare Geräte verfügen. Diese Herausforderung spiegelt die breitere nigerianische Konnektivitätslücke wider, bei der die Breitbandpenetration im ländlichen Raum weiterhin deutlich hinter städtischen Gebieten zurückbleibt, trotz nationaler Ziele, bis 2025 eine Breitbandabdeckung von 90 Prozent zu erreichen.

Journalisten bei der Veranstaltung schlugen vor, dass die Agentur Mittel aus dem Universal Service Provision Fund (USPF) beantragen solle – einem Programm der Nigerian Communications Commission, das darauf ausgelegt ist, den Telekommunikationszugang in unterversorgten und unversorgten Gemeinden auszubauen –, um die Erweiterung der Dienste zu unterstützen. Auch Konnektivitätsprobleme entlang wichtiger Verkehrsrouten wurden angesprochen, insbesondere im Hinblick auf die Arbeiten von MTN an der Enugu-Onitsha Expressway. Die Agentur erklärte, sie werde diesbezüglich Kontakt zu MTN aufnehmen.

Sicherheitsbedenken waren ein weiterer Schwerpunkt, wobei Teilnehmer Partnerschaften forderten, um die Sicherheit öffentlicher WLAN-Netzwerke zu stärken.

Die ICT-Agentur beabsichtigt, die digitale Inklusion und die Automatisierung von Regierungsprozessen als Kernbestandteile ihres Transformationsprogramms weiter auszubauen. Zudem umfassten die Diskussionen die Notwendigkeit einer engeren Zusammenarbeit zwischen den Technologieakteuren in Anambra und der weiteren Südostregion, um ein kohärenteres Technologieökosystem zu fördern.

Die unmittelbaren Prioritäten für Anambra umfassen den Aufbau einer soliden Grundlage für die digitale Transformation: Sicherstellung zuverlässiger Konnektivität im ländlichen Raum, Ausstattung der Regierungsmitarbeiter mit angemessenen Werkzeugen, Absicherung des Umgangs mit Daten und Vereinfachung des Zugangs zu Regierungsleistungen. Letztlich wird der Erfolg der ICT-Vision 2030 des Bundesstaates daran gemessen werden, wie effektiv diese Initiativen die Interaktionen der Bürger mit öffentlichen Diensten verbessern – und nicht lediglich an der Anzahl gestarteter Projekte.