McKinsey: KI schafft bis 2035 mehr Jobs in den USA, als sie vernichtet – doch 11 Millionen Arbeitskräfte brauchen möglicherweise neue Karrieren
Wichtige Erkenntnisse
- •Das McKinsey Global Institute prognostiziert, dass KI und Automatisierung bis 2035 die Nachfrage nach rund 36 Millionen Jobs in den USA senken könnten, ausgeglichen durch etwa 40 bis 41 Millionen neu geschaffene Stellen – ein Nettozuwachs von rund fünf Millionen.
- •Etwa 25 Millionen der betroffenen Arbeitskräfte dürften in verwandten Berufen mit veränderten Aufgaben bleiben, während schätzungsweise 6 bis 16 Millionen möglicherweise in völlig neue Bereiche wechseln müssen.
- •Die Bewältigung dieser Verschiebungen würde rund 770.000 Berufswechsel pro Jahr erfordern – etwa das 3,6-Fache des historischen Durchschnitts von 215.000.
- •Geringverdiener und Menschen ohne Hochschulabschluss sind am anfälligsten für Verdrängung; Büroverwaltung, Einzelhandel, Vertrieb und Transport gelten als die am stärksten betroffenen Branchen.
- •Die stärksten Beschäftigungsgewinne werden im Gesundheitswesen, in professionellen und technischen Dienstleistungen sowie im Bauwesen erwartet; eine alternde Bevölkerung und niedrigere Einwanderungsraten prägen ebenfalls das Arbeitskräfteangebot.

Der Aufstieg der künstlichen Intelligenz könnte die Nachfrage nach Millionen amerikanischer Jobs senken, doch eine neue Prognose deutet darauf hin, dass dadurch noch mehr neue Arbeitsplätze entstehen werden – vorausgesetzt, die Arbeitskräfte können zwischen ihnen wechseln.
Laut einem Bericht des McKinsey Global Institute vom 29. September 2026 könnten KI und Automatisierung bis 2035 die Nachfrage nach rund 36 Millionen Jobs in den USA verringern, während das Wachstum in anderen Teilen der Wirtschaft etwa 41 Millionen neue Stellen schafft – ein Nettounterschied von rund fünf Millionen. Die Schwierigkeit, so die Forschungseinrichtung von McKinsey & Company, liegt darin, dass die Menschen, die ihre Arbeit verlieren, und die neu entstehenden Jobs möglicherweise nicht sauber zusammenpassen.
Die Rechnung geht auf. Die Logistik ist eine andere Geschichte.
Die 36 Millionen Jobs mit sinkender Nachfrage machen fast 21 % der bestehenden Arbeitsstunden in den USA aus. Auf der anderen Seite der Bilanz projiziert McKinsey 40 bis 41 Millionen neue Stellen und führt den Großteil dieses Wachstums auf die breitere wirtschaftliche Expansion und Aktivitäten entlang der gesamten KI-Wertschöpfungskette zurück.
Nicht jeder Betroffene muss ganz von vorn anfangen. Von den 36 Millionen Jobs mit sinkender Nachfrage bleiben etwa 25 Millionen Arbeitskräfte voraussichtlich in verwandten Berufen, wenn auch mit veränderten täglichen Aufgaben. Die verbleibenden rund 11 Millionen Arbeitskräfte – etwa 6,5 bis 7 % der Erwerbsbevölkerung – müssen möglicherweise in völlig neue Berufe wechseln, weil eine Anpassung ihrer derzeitigen Rollen nicht ausreichen wird. Die Schätzung von McKinsey für diese Gruppe spannt eine breite Spanne auf: zwischen 6 und 16 Millionen Arbeitskräften.
Ein Tempo, das der US-Arbeitsmarkt noch nie durchgehalten hat
Um die erforderlichen Karrierewechsel zu bewältigen, schätzt McKinsey, dass die USA rund 770.000 Berufswechsel pro Jahr benötigen. In diesem Kontext bedeutet ein Wechsel den Wechsel des Tätigkeitsfelds, nicht nur des Arbeitgebers – und der Zeithorizont 2035 lässt dafür etwa ein Jahrzehnt. Der historische Durchschnitt liegt bei 215.000, was bedeutet, dass die Mobilität der Erwerbsbevölkerung mit etwa dem 3,6-Fachen ihrer üblichen Jahresrate laufen müsste.
Das Unternehmen rahmt die Herausforderung als eine der Qualifikationsabstimmung und nicht als einen Mangel an Jobs. Der Bericht beschreibt den Wandel als potenell den größten und nachhaltigsten Umbau der Erwerbsbevölkerung in der Geschichte der USA.
Wer ist betroffen und wer stellt ein
McKinsey stellt fest, dass Geringverdiener und Menschen ohne Hochschulabschluss am anfälligsten für Verdrängung sind. Zu den am stärksten betroffenen Branchen zählen Büroverwaltung, Einzelhandel, Vertrieb und Transport – Kategorien, die zu den häufigsten Jobs in der US-Wirtschaft gehören, was Teil des Grundes ist, warum die Betroffenheitszahlen in die zweistelligen Millionen gehen.
Auf der Wachstumsseite erwartet der Bericht die stärksten Beschäftigungsgewinne im Gesundheitswesen, in professionellen und technischen Dienstleistungen sowie im Bauwesen. Die Prognosen berücksichtigen auch den demografischen Druck, wobei McKinsey auf eine alternde Bevölkerung und niedrigere Einwanderungsraten als Kräfte verweist, die das Arbeitskräfteangebot neben dem technologischen Wandel prägen.
Was das für Arbeitgeber, Investoren und politische Entscheidungsträger bedeutet
Die Spanne in McKinseys eigener Schätzung sollte man im Blick behalten: Eine Welt, in der 6 Millionen Menschen neue Karrieren brauchen, sieht sehr anders aus als eine mit 16 Millionen – sowohl für öffentliche Haushalte als auch für private Weiterbildungsanbieter.
Die zu beobachtende Kennzahl ist die jährliche Rate der Berufswechsel. Steigt sie vom historischen Wert von 215.000 in Richtung der 770.000, die McKinsey für notwendig hält, funktioniert der Wandel. Bleibt sie flach, während sich die Automatisierung ausbreitet, mag sich der Netto-Jobzuwachs auf dem Papier für die zurückgelassenen Arbeitskräfte nicht wie ein Zuwachs anfühlen.
Quelle: CryptoBriefing