Die neue agentenbasierte O-Ring-Welt: KI-Agenten drängen Gründer zur Arbeit rund um die Uhr
Wichtige Erkenntnisse
- •Gründer berichten, dass KI-Agenten häufig menschliche Anleitung oder zusätzlichen Kontext benötigen, was sie dazu veranlasst, die Arbeit zu jeder Uhrzeit zu überwachen.
- •Ein Gründer gab an, dass er keinen geregelten Schlafrhythmus mehr halten kann, weil es zu kostspielig ist, Agenten acht Stunden im blockierten Zustand warten zu lassen.
- •Ein Gründer aus San Mateo schätzte, dass sein Unternehmen mit sechs menschlichen Entwicklern dank Agenten etwa 30-mal schneller arbeitet als ohne sie.
- •Das durch Agenten erzeugte schnellere Tempo erhöht auch die menschliche Arbeitslast, etwa durch mehr Kundenanfragen, wenn das Onboarding schneller vonstattengeht.
- •Der Artikel verbindet dieses Arbeitsmuster mit ökonomischen Ideen zur Produktivität, darunter Keynes’ Prognose kürzerer Arbeitszeiten und Kremers O-Ring-Theorie der schwachen Glieder.
KI-Agenten verleihen dem harten Startup-Alltag eine neue Intensität.
Da Agenten im Verlauf ihrer Aufgaben häufig Anleitung oder zusätzlichen Kontext benötigen, will Sharma, 27, rund um die Uhr für sie erreichbar sein und verzichtet dafür auf einen geregelten Schlafrhythmus. Bis vor Kurzem konnte er sie nicht über ein Smartphone oder eine Smartwatch aus der Ferne überwachen.
„Die Kosten, wenn die Agenten acht Stunden blockiert sind, sind viel zu hoch“, sagt er. „Sie können ihre Arbeit jederzeit abschließen, mitten in der Nacht.“
Gründer haben schon immer extrem lange Stunden auf sich genommen, um das nächste große Ding aufzubauen. Doch die wachsenden Fähigkeiten von KI-Agenten – und die Geschwindigkeit, mit der sich die Modelle, die sie antreiben, weiterentwickeln – geben dem Prinzip, sich bis zur Erschöpfung zu arbeiten, eine neue Bedeutung.
„Sie verlangen einfach Ihre Aufmerksamkeit“, sagt er. „Braucht es etwas? Kann ich irgendwie helfen?“
Pezaris, der in San Mateo im US-Bundesstaat Kalifornien lebt, arbeitet üblicherweise von 7:30 Uhr morgens bis 2 Uhr nachts. Er schätzt, dass Proxon, das sechs menschliche Entwickler beschäftigt, dank der Agenten 30-mal schneller arbeitet, als es ohne sie wäre. Doch die Arbeit der Agenten erzeugt weitere menschliche Arbeit: Wer Kunden schneller an Bord nimmt, muss beispielsweise auf mehr Kundenanfragen reagieren.
Hinzu kommt ein Multiplikatoreffekt durch die FOMO rund um Agenten. „Mit jeder Minute, in der ich nicht arbeite, verpasse ich den Gegenwert einer ganzen Woche Arbeit“, sagt Pezaris.
Die Auszüge stammen aus einem Bericht von Katherine Bindley im Wall Street Journal.
In einem Kommentar zu den Auszügen auf Marginal Revolution – dem von Tyler Cowen und Alex Tabarrok gemeinsam betriebenen Ökonomie-Blog – schreibt der Autor: „Wie ich in einigen meiner Vorträge scherzhaft bemerke, sollten wir anfangen, Wetten darauf abzuschließen, wann die Freizeit-Dividende der KI eintrifft. Sie wird kommen, aber noch nicht ganz…“ Der Scherz greift eine der ältesten Debatten der Ökonomie über Technologie und Arbeit auf: In seinem Essay „Wirtschaftliche Möglichkeiten für unsere Enkelkinder“ aus dem Jahr 1930 prognostizierte John Maynard Keynes, dass sich kumulierte Produktivitätsgewinne so auswirken würden, dass künftige Generationen nur noch etwa 15 Stunden pro Woche arbeiten würden. Ob sich die durch Agenten bewirkten Beschleunigungen schließlich in kürzeren statt längeren Arbeitszeiten niederschlagen, ist die offene Frage hinter dem Scherz.
Die Formulierung „O-Ring“ im Titel spielt auf die O-Ring-Produktionstheorie des Ökonomen Michael Kremer an – die Vorstellung, dass ein Produktionsprozess nur so stark ist wie sein schwächstes Glied. Kremer stellte das Modell 1993 in einer wissenschaftlichen Arbeit vor und benannte es nach der kleinen Gummidichtung, deren Versagen 1986 den Absturz des Space Shuttle Challenger verursachte; in seiner Formulierung hängt der Output multiplikativ von der Qualität jeder Aufgabe in einem Prozess ab, sodass ein einziges schwaches Glied den Wert aller übrigen begrenzt. Auf ein agentenlastiges Startup angewandt, rückt diese Logik das menschliche Glied in den Mittelpunkt: Wenn Agenten immer dann untätig sind, wenn ihr Besitzer schläft, wird die Verfügbarkeit des Gründers zur Dichtung, von der die gesamte Operation abhängt. Kremer erhielt später den mit anderen geteilten Alfred-Nobel-Gedächtnispreis für Wirtschaftswissenschaften 2019 für seine experimentelle Arbeit zur Linderung globaler Armut.
