Uber正裁減約10%的員工，約3,300個職位，作為一項更廣泛的簡化營運努力的一部分，公司於周三宣布。

在致員工的備忘錄中，執行長Dara Khosrowshahi表示，Uber正在移除管理層級、簡化團隊，並調整團隊的所在地。

「我們今天所做的變動旨在完成兩件事：讓Uber更簡單、更快速，並創造更多能力來投資我們的未來，」Khosrowshahi說。

「更精簡的組織將意味著更清晰的責任歸屬、更快的決策，以及花更多時間用於建設而不是協調，」他說。「這也將帶來節省，我們打算將其再投資於成長、創新，以及未來幾年最重要的能力。」

Khosrowshahi表示，Uber的營收在過去大約五年中幾乎翻了三倍，但這種成長也帶來了「更多複雜性」。

「那種成長也帶來了複雜性：更多層級、更多協調、更多分散的所有權，而且在某些情況下，當企業規模較小時合理、但在我們目前規模下已不再適用的架構，」他說。

這項舉措出現在大型科技公司在近年快速擴張後持續聚焦更精簡的營運架構之際，管理層級與團隊碎片化常常成為重組的目標。對Uber而言，這些變動旨在降低內部複雜度，因公司正擴展其叫車、配送及其他業務。

作為重組的一部分，Uber表示，位於執行長以下七層或更深層的員工數量已減少20%，而只有一到兩名直接下屬的「micro-teams」數量已削減近50%。

「結果是一個更簡單的組織圖，重點在於建設而非管理，」Khosrowshahi說。

Khosrowshahi表示，公司也正在合併部分團隊，因為「分散導致重複並拖慢決策」。

Uber還表示，將把團隊集中到較少數的主要樞紐，包括紐約和舊金山。公司正要求大多數遠端員工搬遷到辦公室，並表示未來只有約1%的員工將是遠端工作。

Khosrowshahi表示，Uber將繼續要求員工每周有三天到辦公室工作。

「我知道這是一連串重大變動，但我們認為一次做出大幅調整，比多次小幅變動更好，」Khosrowshahi說。「我們也知道組織變動可能會造成很大干擾，而我們的工作是創造一個讓你能專注並發揮最佳表現的環境。既然這些決定已經作出，我們的重點就是未來。」