JPMorgan示警油輪供應吃緊,到岸原油價格飆回春季高點
重點速覽
- •荷莫茲海峽出口量從7、8月的約750萬桶/日升至9月的約1,200萬桶/日,吸引更多油輪投入該區域。
- •截至9月,全球VLCC船隊逾80%投入營運,而船對船轉運及繞行高風險水域降低了船舶使用效率。
- •美國制裁已使約125艘伊朗VLCC——約佔全球船隊13%——退出主流市場。
- •大西洋盆地出口商越來越依賴較小型油輪,中東以外地區的阿芙拉型與蘇伊士型使用量較2025年平均分別上升23%和11%。

油市再次迎來了「四月行情」——只不過這次稀缺的商品是船,而不是原油。
這是摩根大通(JPMorgan)10月9日研究報告的核心論點。報告發現,到岸原油價格——即包含運費在內的每桶落地成本——已重回春季峰值。與此同時,歐洲煉油利潤率——即成品油價值與原油投入成本之間的價差——再次跌破零,在這一水平下煉油出現虧損,煉廠降載的風險隨之上升。然而該行認為,這一輪瓶頸在於航運運力而非原油短缺:與四月的原油短缺不同,十月的壓力源自運輸原油的成本與難度。
這波擠壓可追溯至9月,當時中東產油國加大經荷莫茲海峽——波斯灣咽喉要道——的出口。流量從7月和8月的約每天750萬桶(mbd)升至9月的約1,200萬桶,吸引全球越來越多油輪船隊投入該區域,並吸收了市場大部分閒置運能。到9月,全球超過五分之四的超大型油輪(VLCC)——最大的油輪船型,每艘可載約200萬桶——均已投入營運,剩餘備用運能極為有限。
摩根大通表示,問題不僅在於船舶數量,更在於船舶的使用效率。越來越多船舶被船對船(STS)轉作業佔用——即在海上於油輪之間轉移貨物,此過程可能佔用一艘船長達10天。另有船舶為避開高風險水域而改走更長的航線。這兩種情況都會拉長航程、減少每艘油輪可完成的航次數量,意味著需要更多船舶才能運送同等數量的石油。結果是,儘管名目船隊規模不變,實際可用噸位卻在萎縮。
制裁令情況更加緊繃。約125艘伊朗VLCC——相當於全球船隊約13%——實際上已被美國措施排擠於主流市場之外,其中許多停泊或漂航於波斯灣,或斯里蘭卡與馬來西亞外海。
該行估計,與2025年平均水平相比,目前運送中東(不含伊朗)原油需要額外35艘VLCC、13艘可滿載通過蘇伊士運河的最大型油輪蘇伊士型(Suezmax),以及10艘常用於較短區域航線的中型船阿芙拉型(Aframax)。隨著該區域吸納更多船隊,其他地區的VLCC使用量減少了16艘,需求轉嫁至全球各地的較小型船型。
大西洋盆地產油國——即自美洲、歐洲和西非出口的國家——正透過改用較小型船舶因應,一船VLCC貨量大約相當於兩船蘇伊士型或三船阿芙拉型。在中東以外地區,阿芙拉型使用量較2025年平均增加約140艘,即23%,蘇伊士型使用量則增加約50艘,即11%。摩根大通總結,起初的区域性VLCC短缺,已演變為全球油輪船隊的全面緊縮。
對石油而言,報告描述的是一個由運輸成本而非原油本身決定邊際價格的市場。這可能擴大基準期貨與煉廠實際支付價格之間的差距,且相較於直接持有原油,更能直接反映運費敞口的收益。負值的歐洲煉油利潤率加大了降載風險,這將削減原油需求,並可能在到岸成本居高不下的同時抑制基準價格。以較小型船舶運輸的大西洋盆地原油每桶運費更高——可能不利於其在遙遠市場的競爭力。
該行指出,這一輪行情的獨特之處在於,僅靠更多原油無法緩解:在沒有增加船舶的情況下增加出口,反而可能加深供應鏈的壓力。荷莫茲流量節奏、較小型油輪的運價,以及美國對伊朗航運施壓力道的任何變化,都可能決定這個「第二個四月」會持續多久。
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