新聞宏觀經濟供應鏈領導者應如何規劃下一筆AI投資

供應鏈領導者應如何規劃下一筆AI投資

作者: FreightWaves·

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  • 供應鏈產業的AI投資正在加速,但已獲得實際回報的企業與不知從何著手的企業之間,差距正持續擴大。
  • FreightWaves的新白皮書整合Gartner、McKinsey與FreightWaves的研究,評估貨運與供應鏈產業的AI成熟度。
  • 白皮書指出AI成熟度落差所在、計畫為何在擴大規模前停滯,以及領先企業的不同做法。
  • 該框架可作為基準評估工具,讓領導者在編列預算前依成熟度要素評估AI專案,而非僅依賴供應商的說法。
供應鏈領導者應如何規劃下一筆AI投資

供應鏈產業對人工智慧的投資正在加速——但已看到實際回報的企業,與仍在苦思從何起步的企業之間,鴻溝也同樣在擴大。

此一趨勢出現之際,物流業者持續面臨提升貨運網絡能見度與成本效率的壓力,而AI已成為該產業最受矚目的技術類別之一,應用範圍涵蓋需求預測、路線優化、文件自動化以及貨運媒合。

FreightWaves發布的新白皮書整合了Gartner、McKinsey與FreightWaves的近期研究,評估貨運與供應鏈產業在AI成熟度上的實際現況,並找出領先企業與其他業者之間的差異。

根據白皮書,該文件涵蓋三大主題:

  • AI成熟度落差究竟在哪裡——以及為何相關計畫在擴大規模前便告停滯
  • 領先企業有哪些與同業不同的做法
  • 一套評估企業下一筆AI投資的實用框架

這項研究結合Gartner與McKinsey的最新發現,以及FreightWaves自身的產業數據,為供應鏈領導者提供該產業AI應用務實且落地的觀點。

對決策者而言,這套框架可作為基準評估工具:領導者可在編列預算之前,依據研究中找出的成熟度要素來評估候選AI專案,而非僅仰賴供應商的片面說法。

資料來源:FreightWaves