愛沙尼亞塔林，2026 年 10 月 8 日，Chainwire

根據 NOW 發布的新彙總數據，SaaS 與電商在已分類合作夥伴樣本中的合計占比從 48.26% 提升至 55.54%，而交易類則從 14.07% 降至 13.15%。這些數字表明，穩定幣正從交易工具轉變為數位企業的日常營運基礎設施。

穩定幣是一種旨在相對於參考資產（最常見為美元）維持穩定價值的加密代幣，也是最適合直接用於支付的加密形式，因此採用穩定幣的企業結構，正好反映加密貨幣在實際營運中的落地情況。

這樣的框架很重要，因為企業可能圍繞錯誤的問題建構穩定幣基礎設施。常見的錯誤是將穩定幣主要視為「選幣與選網路」的決策。對數位企業而言，這項技術可能需要支援更廣泛的營運工作流程，包括帳務開立、結帳、結算、付款撥付與對帳。而哪些流程最關鍵，取決於商業模式。

2026 年 1 月 16 日至 7 月 16 日期間，SaaS 與網路服務佔已分類合作夥伴的 27.78%，電商市集以 27.76% 緊隨其後，兩個產業合計占樣本的 55.54%。2025 年同期，兩者的合計占比為 48.26%。7.28 個百分點的增幅，代表合計占比年增 15.08%。

交易類仍是樣本中的重要組成部分，但占比走勢相反，從 2025 年的 14.07% 降至 2026 年的 13.15%，位居 SaaS 與電商之後的第三名。

增幅最明顯的是 SaaS，一年內占比從 15.58% 升至 27.78%，將與電商之間 17.10 個百分點的差距幾乎填平。新浮現的態勢並非穩定幣取代交易，而是穩定幣的採用正擴展到數位企業的營運基礎設施之中對於追蹤加密採用趨勢的觀察者而言，合作夥伴結構提供了交易量指標無法捕捉的訊號：它顯示哪些商業模式正在將穩定幣支付嵌入自身營運。
除非另有說明，產業分布數據均為 2025 年 1 月 16 日至 7 月 16 日與 2026 年 1 月 16 日至 7 月 16 日的比較。

合作夥伴結構正轉向營運用途

2025 年，電商市集以 32.68% 領先數據集，SaaS 與網路服務以 15.58% 居次，交易類以 14.07% 緊追在後。

一年後，SaaS 的占比增加了 12.20 個百分點至 27.78%，電商則為 27.76%，兩者僅相差 0.02 個百分點，合計占比從 48.26% 升至 55.54%。因此，2026 年樣本中超過一半的已分類合作夥伴，來自以數位交易、經常性服務和線上客戶關係為核心的兩大產業。

其餘產業結構的變化則較為漸進。金融服務從 9.00% 降至 6.35%；博彩與 iGaming 從 6.20% 升至 6.87%；成人平台從 4.99% 升至 5.89%；公益慈善從 2.27% 降至 1.40%；TGE/預售則從 2.12% 降至 1.35%。

這些數字衡量的是各產業在樣本中占比的變化，並非合作夥伴的絕對成長。某個類別占比下降，也可能只是因為另一個類別擴張得更快。

方法論： 每個百分比代表該產業在相同九大類別下完整彙總合作夥伴樣本中的占比。比較涵蓋 2025 年與 2026 年的 1 月 16 日至 7 月 16 日，且每個期間均獨立標準化。合作夥伴的絕對數量並未揭露，百分比四捨五入至小數點後兩位。研究結果描述的是 NOWPayments 數據集中的合作夥伴分布，而非支付量、交易金額或全市場的產業占比。

不同商業模式需要不同的穩定幣工作流程

產業數據只有在轉化為各種商業模式可能需要解決的營運問題時，才真正具有實用價值。

對 SaaS 公司而言，穩定幣支付可能需要與經常性帳務開立、發票配對、帳戶啟用、續訂、結算與財務對帳相銜接。

市集平台則可能需要穩定幣貫穿更長的流程，支付可從結帳開始，延伸至退款、賣家結算、聯盟行銷佣金及其他付款撥付。

交易平台面臨的需求則不同，其優先事項可能包括資產與網路覆蓋範圍、確認政策、流動性以及資金庫管理。

這些是潛在的工作流程驅動因素，並非對每個類別中所有公司的通用描述。重點在於，同一種穩定幣可以同時服務這三個產業，卻在其中各自扮演不同的營運角色。這也是為什麼企業應先定義工作流程，再選擇資產與網路。

網路結構也因產業而異

成功付款數據顯示，產業差異同樣延伸至網路使用。USDT 是由 Tether 發行的錨定美元穩定幣，TRC20 則指其在 TRON 區塊鏈網路上的版本。

TRON 上的 USDT 佔電商市集成功付款樣本的 54.58%，在交易類中的占比為 12.04%，在 SaaS 與網路服務中則為 9.60%。在此數據集中，USDT TRC20 在電商中的占比約為交易類的 4.5 倍、SaaS 的 5.7 倍。

其他相應占比為：博彩 iGaming 4.76%、金融服務 1.85%、其他 1.49%、公益慈善 0.60%。成人平台與 TGE/預售在分析樣本中的占比均為 0%。

這一差異與產業數據得出相同結論：適合某種商業模式的穩定幣配置，未必適合另一種。對電商企業而言，TRON 上的 USDT 可能在結帳環節扮演重要角色；SaaS 公司可能呈現不同的資產與網路組合，而交易平台則可能需要更廣泛的覆蓋。企業應根據自身的成功付款數據來驗證這些決策，而非照搬其他產業的偏好。

方法論： 每個百分比代表 USDT TRC20 在相應產業彙總成功付款樣本中的占比。交易的絕對數量並未揭露，且已排除失敗、過期、退款與測試交易。這些數字描述的是 NOWPayments 生態系統內的活動，不應被解讀為全市場的幣種占比。0% 的結果表示該類別在分析樣本中沒有任何成功的 USDT TRC20 付款紀錄。

先建構工作流程，再選擇支付軌道

開頭提出的五大營運領域，為評估穩定幣基礎設施提供了實用的框架：

• 帳務開立： 支付是否需要與發票、訂閱、續訂或帳戶存取權限相銜接？
• 結帳： 哪些資產與網路能為公司的實際客戶帶來完成的支付？
• 結算： 企業應收取哪種資產？資金何時可用？
• 付款撥付： 資金是否需要流向賣家、聯盟夥伴、承包商或客戶？
• 對帳： 財務團隊如何將交易與發票、訂單及內部報告進行配對？

並非每家企業都需要全部五項。SaaS 平台可能專注於帳務開立與對帳；市集平台可能需要結帳、結算與付款撥付；交易平台則可能優先考慮網路覆蓋、流動性與資金庫管理。企業應先確認哪些工作流程適用，之後再進行資產與網路的選擇。

「錯誤的問法是問哪種穩定幣最好。更好的問題是：對什麼用途最好？」NOWPayments 商務總監 Kate Lifshits 表示。「企業應先定義帳務開立、結帳、結算、付款撥付與對帳流程。幣種與網路應服務於該工作流程，而不是本末倒置。」

Lifshits 在其於 Cryptopolitan 的「Crypto That Works for Business」系列中探討加密支付的商業面。首篇專欄《隱藏在你加密結帳流程中的 22% 銷售提升》，檢視了支付基礎設施如何影響結帳表現。後續篇章將持續探討加密支付能在哪些環節提高營收、降低成本並消除營運摩擦。

由於兩個期間都涵蓋相同的 1 月 16 日至 7 月 16 日區間，2026 年的分布也為未來比較合作夥伴結構的演變提供了對等的基準。

穩定幣策略始於資金需要完成的工作，幣種與網路則是其次。

關於 NOWPayments

NOWPayments 是一個加密商業生態系統，旨在協助企業透過單一基礎設施接受支付、自動化批量付款、管理穩定幣資金庫並擴展全球數位資產營運。該平台支援 350 種以上的加密貨幣、30 種以上的穩定幣、靈活的結算選項以及企業級 API。

聯絡方式： 公關經理 Angelina T（NOWPayments，angelina.tmk@nowpayments.io）；商務總監 Kate L（NOWPayments，kate.l@nowpayments.io）。

來源：Metaverse Post