Solana 共同創辦人 Anatoly Yakovenko 提出了擴大 $SOL 供應量的構想：以新增代幣支付收購一家公司的費用，再利用被收購公司的營收買回並銷毀 $SOL。他的貼文勾勒出一個代幣經濟循環，但其發行與收購機制均未界定。

Yakovenko 在 8 月 15 日的貼文中形容，此概念比單純降低通膨更為偏多。他次日進一步說明，公司營收將用於買回與銷毀 $SOL——他稱此機制為將價值回饋給持有者。

此論述觸及一項仍在進行的辯論。Solana 的發行遵循通膨遞減排程：年通膨率從 8% 起步，每年遞減 15%，設計上最終降至 1.5% 的下限。2025 年 3 月，在投票未能達到法定門檻後，驗證者否決了 SIMD-0228——一項將使通膨率依質押參與率由市場驅動的提案。

截至 8 月 18 日，經檢視的官方合併提案目錄中並未包含任何與收購相關的 SGP 或 SIMD。

協議核准並不能買下一家公司

Solana 現行的治理框架可提供方向性授權。質押至少 100,000 $SOL 的驗證者投票帳戶可提交 Solana 治理提案，獲得 15% 活躍質押支持即可開啟投票，核准則需三分之二的決定性質押同意。個別委託人可推翻其驗證者的投票。

這類投票可解答利害關係人是否想推動此構想。然而，完成的協議變更通常仍需透過 SIMD 流程，提交一或多份技術提案、進行用戶端實作並完成啟用。

Solana 基金會自述為總部位於楚格（Zug）的非營利組織，而 Solana Labs 則自稱是獨立的公司集團。驗證者與委託人是彼此獨立的網路參與者，引用的資料既未指名任一方為買家，也未授予任一方代表網路進行收購的權限。

Helius 執行長 Mert Mumtaz 以諷刺口吻回應，稱驗證者將必須就經營一家公司達成共識。以質押量加權的授權並無法確定法律上的買方，且引用的治理資料也未指明誰可簽署收購協議、持有該資產、任命管理層或主導營收運用。

若新發行的 $SOL 被移轉給賣方，總供應量將在發行當下增加。未獲得任何新代幣的持有者，其占總供應量的比例將隨之縮小——除非且僅在後續銷毀使總量減少的範圍內。

另一份手續費銷毀草案 SIMD-0553 估計，在約每秒 3,000 筆交易下，Solana 目前僅簽名費每日即銷毀約 648 $SOL，相較之下每日通膨發行約 60,000 $SOL。該提案的分階段資源費銷毀說明了現有差距的規模，但文件中並無收購機制，也未授權 Yakovenko 的構想。

由網路或商業活動支撐的代幣銷毀在加密領域另有先例：以太坊的 EIP-1559 升級自 2021 年起銷毀每筆交易的基本費用部分，而幣安（Binance）也持續執行與其交易所業務掛鉤的定期 BNB 銷毀計畫。然而，兩者都是將既有手續費或商業活動投入銷毀，而非鑄造新代幣來支應收購。

在正式提案界定這兩條路徑之前，控制權問題仍懸而未決：驗證者與委託人可表達方向性立場，SIMD 流程仍需技術規格、實作與啟用，而公司層面則須確定由誰挑選收購目標、由哪個法律實體買入並持有，以及由誰掌控營運與營收。

來源：CryptoSlate，透過 CryptoNews.net