Safeway再關門市,Albertsons與其他連鎖超市持續縮減門店
重點速覽
- •Safeway於2026年關閉了三家在美國營運多年的門店,分別位於加州海沃德、華盛頓特區和俄勒岡州紐波特,每家門店都服務當地社區數十年。
- •Safeway的母公司Albertsons於2025年關閉了30家門店,並已計畫在2026年再關閉12家,作為對業績不佳門店戰略評估的一部分。
- •多家連鎖超市正在縮減實體門店規模,包括Kroger計畫在18個月內關閉60家門店,以及Grocery Outlet關閉36家門店。
- •這些關閉行動發生在聯邦貿易委員會於2024年2月阻止Kroger以246億美元收購Albertsons之後,兩家公司之間的相關訴訟仍在進行中。
- •受影響的員工通常被轉移到附近門店而非被裁員,這符合工會集體談判協議及Albertsons的既定安置政策。

Safeway再關門市,Albertsons與其他連鎖超市持續縮減門店
在食品價格持續困擾消費者的同時,另一個問題正穩步改變著全美各地的社區:本地超市的關閉。這一趨勢涵蓋了全服務連鎖超市和折扣零售商,縮小了城市和郊區市場的選擇空間,也加劇了對這個通常淨利潤率僅為1%至3%的行業的審視。
在2025年6月的財報電話會議上,Kroger宣布計畫在隨後18個月內關閉60家門店,理由是業績不佳。這些關閉行動影響了Kroger旗下的多個品牌,包括Fred Meyer、Fry's Food and Drug、Harris Teeter、Foods Co、Food 4 Less、King Soopers、Mariano's、Pick 'n Save和QFC。
轉向折扣超市尋求紓解食品漲價壓力的消費者,也發現選項正在消失。Aldi於2026年在明尼蘇達州、伊利諾州、德州和威斯康辛州關閉了部分門店,儘管該連鎖同時推進更大的擴張計畫,目標是到2028年達到3,200家門店。裁減表現不佳的門店是該增長策略的一部分。
另一家折扣連鎖Grocery Outlet於2026年3月宣布將關閉36家門店。執行長Jason Potter承認公司因快速擴張而過度分散資源。在計畫關閉的36家門店中,有24家位於東岸,減少了這些社區的折扣超市選擇。
傳統超市也面臨來自行業最大玩家的競爭壓力。Walmart作為美國食品雜貨營收最高的零售商,以及Costco利用規模和供應鏈效率來壓低傳統超市價格,而Amazon旗下的Whole Foods和快速擴張的一元商店渠道——Dollar General和Dollar Tree在全美合計營運數萬家門店——持續改變美國人購買食品的方式。
Safeway關閉營運多年的門店
Safeway如今也加入了縮減門店規模的行列,關閉了數家服務社區數十年的門市。
最近一次關閉的是俄勒岡州紐波特的門店,地址為2220 N Coast Hwy,該店服務當地居民30年後於7月關門。在此之前,位於華盛頓特區Hechinger Mall、地址為1601 Maryland Ave NE的門店營運了40年,已於5月16日關閉。更早之前,加州灣區海沃德Jackson St.的Safeway門店於2026年2月關閉。
「與所有零售商一樣,我們持續評估門店布局,必須審視業務的各個面向。這包括我們的房地產組合。我們在這個地點的租約即將到期,因此決定將資源重新投資於其他現有門店,」Safeway在回應華盛頓特區門店關閉的聲明中表示。
這些關閉行動是Safeway母公司Albertsons更廣泛戰略調整的一部分。2025年有30家Albertsons門店關閉,2026年另有12家計畫關閉。
「我們持續檢視門店基礎,決定是否保留門店、能否扭轉局面、能否改善盈利能力,或者不時做出退出這些門店的艱難決定。目前我們尚未看到門店盈利能力出現顯著變化或提升。再次強調,這在我們的門店總數中只佔很小比例,」執行長Susan Mor在公司第一季財報電話會議上表示。
這些關閉行動的背景包括Kroger與Albertsons之間失敗的合併交易。Kroger於2022年10月試圖以246億美元收購Albertsons,但聯邦貿易委員會於2024年2月阻止了該交易。Albertsons隨後起訴Kroger,指控其未盡力爭取監管批准,Kroger則提起反訴。訴訟目前仍在進行中。聯邦貿易委員會對該合併的挑戰反映了主席Lina Khan任內更廣泛的執法態度,她在多個行業推動了積極的反壟斷行動。
對消費者和社區的影響
對企業而言,關閉業績不佳的門店是一項財務和營運決策。但對於依賴這些門店數十年的消費者來說,後果更為直接。每次關閉都會從周邊社區消除一個全服務超市選項,這在替代方案匱乏的地區尤為重要。
華盛頓特區和俄勒岡州紐波特的Safeway門店都已營運了足夠長的時間,居民圍繞它們建立了購物習慣、交通路線,在某些情況下甚至形成了對其的食物依賴。
海沃德門店的關閉是灣區Safeway在一年多內關閉的第四家門店,此前舊金山Fillmore區、Pinole和Vallejo的門店已相繼關閉。當同一都會區的多家門店接連關閉時,剩餘門店會吸收更多購物人潮——更長的排隊、更少的庫存——而某些區域會真正變成服務不足的地區。
美國農業部長期追蹤低收入、低取得性的地區——通常被稱為「食物沙漠」——在城市環境中,居民距離超市超過一英里,在農村地區則超過十英里。當這些地區中一家長期營運的門店關閉時,居民可能會更加依賴便利商店和一元商店,而這些商店通常新鮮農產品有限,且單價更高。
2026年迄今Safeway門店關閉一覽
- 231 W Jackson Street, Hayward, CA
- 1601 Maryland Ave NE, Washington, D.C.
- 2220 N Coast Highway, Newport, OR
儘管對購物者造成了不便,但仍有一個緩解因素。海沃德門店的全部76名員工都被轉移到附近門店而非被裁員,這符合工會的集體談判協議。這一模式在Safeway的大多數其他關閉門店中也得到了延續。Albertsons表示,公司致力於「盡可能將員工安排到其他門店」。
本文最初於2026年8月11日由TheStreet發表。