愛沙尼亞塔林，2026 年 10 月 8 日，Chainwire — 根據 NOWPayments 發布的最新彙總數據，企業最終可能圍繞錯誤的問題來建構穩定幣基礎設施。這家加密支付公司指出，常見的錯誤是將穩定幣主要視為「選幣與選鏈」的決定，而對數位企業而言，穩定幣實際上可能需要支援更廣泛的營運流程——帳單、結帳、結算、付款與對帳。為初次接觸此術語的讀者說明：穩定幣是設計以維持穩定價值的加密貨幣，通常與美元等法定貨幣掛鉤。

這些流程中何者最重要，取決於商業模式。該公司的夥伴數據顯示，產業組合正轉向將支付融入日常營運的企業。

SaaS 與電子商務居於領先

2026 年 1 月 16 日至 7 月 16 日期間，SaaS 與網路服務在 NOWPayments 數據集中占已分類夥伴的 27.78%。電子商務市集以 27.76% 緊隨其後。兩個產業合計占樣本的 55.54%，高於 2025 年同期的合計 48.26%。7.28 個百分點的增幅，相當於兩者合計占比年增 15.08%。

交易類仍是樣本中的重要部分，但其占比走向相反，從 2025 年的 14.07% 降至 2026 年的 13.15%，使其落於 SaaS 與電子商務之後，位居第三。

上升幅度最明顯的是 SaaS。其占比在一年內從 15.58% 攀升至 27.78%，將與電子商務之間的差距縮小了 17.10 個百分點。逐漸浮現的圖像並非穩定幣取代交易，而是採用範圍擴展至數位企業的營運基礎設施。

除非另有說明，產業分布數據均為 2025 年 1 月 16 日至 7 月 16 日與 2026 年 1 月 16 日至 7 月 16 日的比較。

夥伴組合正轉向營運用途

2025 年，電子商務市集以 32.68% 先數據集。SaaS 與網路服務以 15.58% 居次，交易類以 14.07% 緊隨在後。一年後，SaaS 的占比增加了 12.20 個百分點至 27.78%，電子商務則為 27.76%——兩個產業之間僅相差 0.02 個百分點。兩者合計占比從 48.26% 升至 55.54%。

因此，2026 年樣本中超過一半的已分類夥伴，來自兩個圍繞數位交易、經常性服務與線上客戶關係建立的產業。這一組合對基礎設施選擇具有重要意義：依照該公司的框架，這些產業各自面臨不同的流程需求——經常性帳單、退款流程、賣家付款與對帳——下文將針對每種商業模式逐一說明。

夥伴組合的其餘部分變化較為漸進。金融服務從 9.00% 降至 6.35%。博彩與 iGaming 從 6.20% 增至 6.87%，成人平台從 4.99% 升至 5.89%。慈善類從 2.27% 降至 1.40%，TGE/預售則從 2.12% 降至 1.35%。

這些數字衡量的是各產業在樣本中占比的變化，而非夥伴數量的絕對成長。某一類別的占比下降，可能只是因為另一類別擴張得更快。

方法論：每個百分比代表該產業在完整彙總夥伴樣本中的占比，並按相同的九個類別分類。比較範圍涵蓋 2025 與 2026 兩年的 1 月 16 日至 7 月 16 日，兩個期間各自獨立標準化。夥伴絕對數量未公開，百分比四捨五入至小數點後兩位。研究結果描述的是 NOWPayments 數據集內的夥伴分布，而非支付量、交易金額或全市場的產業占比。

不同商業模式需要不同的穩定幣流程

當產業數據被轉化為各種商業模式可能需要解決的營運問題時，才能真正發揮作用。

對 SaaS 公司而言，穩定幣支付可能需要與經常性帳單、發票配對、帳戶啟用、續訂、結算及財務對帳相銜接。

市集平台可能需要穩定幣貫穿更長的流程。支付可從結帳開始，延伸至退款、賣家結算、聯盟行銷佣金及其他付款。

交易平台面臨的是另一組需求。其優先事項可能包括資產與網路覆蓋範圍、確認政策、流動性及資金管理控制。

這些是潛在的流程驅動因素，並非對每個類別中所有公司的全面描述。重點在於，同一種穩定幣可以服務這三個產業，但在每個產業中發揮不同的營運功能——這正是企業應先定義流程、再選擇資產與網路的原因。

網路組合也因產業而異

成功支付數據顯示，產業差異也延伸至網路使用。TRON 上的 USDT——即 Tether 在 TRON 區塊鏈上依 TRC20 標準發行的美元掛鉤代幣——在電子商務市集的已衡量支付樣本中占 54.58%。其在交易類中的占比為 12.04%，在 SaaS 與網路服務中為 9.60%。在此數據集中，USDT TRC20 在電子商務中的占比約為交易類的 4.5 倍，約為 SaaS 的 5.7 倍。

對應的占比為：博彩與 iGaming 為 4.76%，金融服務為 1.85%，其他為 1.49%，慈善為 0.60%。成人平台與 TGE/預售在分析樣本中的占比均為 0%。

這一差異與產業數據得出相同的結論：適合某種商業模式的穩定幣配置，未必適合另一種。對電子商務企業而言，TRON 上的 USDT 可能在結帳活動中扮演顯著角色。SaaS 公司可能看到不同的資產與網路組合，而交易平台則可能需要更廣泛的覆蓋。企業應根據自身的成功支付數據來驗證這些決策，而非照搬其他產業的偏好。

方法論：每個百分比代表 USDT TRC20 在對應產業的彙總成功支付樣本中的占比。交易的絕對數量未公開。失敗、過期、退款與測試交易均被排除。這些數字描述的是 NOWPayments 生態系內的活動，不應被解讀為全市場的貨幣占比。0% 的結果表示該類別在分析樣本中沒有記錄到任何成功的 USDT TRC20 支付。

先建構流程，再選擇軌道

前述五大營運領域為評估穩定幣基礎設施提供了實用的框架：

• 帳單： 支付是否需要與發票、訂閱、續訂或帳戶權限相銜接？
• 結帳： 哪些資產與網路能讓該公司的實際客戶完成支付？
• 結算： 企業應收到哪種資產？資金何時可用？
• 付款： 資金是否需要轉移給賣家、聯盟夥伴、承包商或客戶？
• 對帳： 財務團隊如何將交易與發票、訂單及內部報告進行配對？

並非所有企業都需要這五項。SaaS 平台可能專注於帳單與對帳。市集平台可能需要結帳、結算與付款。交易平台則可能優先考慮網路覆蓋、流動性與資金管理控制。企業應先確定適用的流程；資產與網路的選擇應在其後。

「錯誤的問法是問哪種穩定幣最好。更好的問題是：對什麼最好？」NOWPayments 商務總監 Kate Lifshits 表示。「企業應先定義帳單、結帳、結算、付款與對帳的流程。幣種與網路應服務於該流程——而不是反過來。」

Lifshits 在其 Cryptopolitan 系列《Crypto That Works for Business》中探討加密支付的商業面向。首篇專欄 The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout 檢視了支付基礎設施如何影響結帳表現。後續篇章將繼續探討加密支付能在哪些環節提升營收、降低成本並消除營運摩擦。對於關注這一趨勢本身的讀者而言，待解的問題是：營運用途占比在 2026 年下半年是否持續攀升，以及未來的數據發布是否會補足目前方法論所缺少的絕對數量與交易量數據n
按此論述，穩定幣策略始於資金需要完成的工作。幣種與網路則在其後。

關於 NOWPayments

NOWPayments 是一個加密商業生態系，旨在協助企業收款、自動化大規模付款、管理穩定幣資金，並透過單一基礎設施擴展全球數位資產營運。該平台支援超過 350 種加密貨幣、30 多種穩定幣、靈活的結算選項以及企業級 API。

聯絡方式：

公關經理 Angelina T，NOWPayments — angelina.tmk@nowpayments.io

商務總監 Kate L，NOWPayments — kate.l@nowpayments.io