Ruth Okoli 是 Nestuge 的行銷主管暨共同創辦人，正協助打造一個聚焦非洲創作者經濟的科技平台。Nestuge 透過協助創作者、教練與社群經營者建立數位店面、將專業知識變現，並自動化部分工作流程，為他們提供支援。

該平台自稱是面向創作者的一站式數位解決方案，協助他們把知識與社群轉化為可持續收入。根據公司說法，Nestuge 已向非洲各地創作者支付數百萬美元。平台上一名奈及利亞創作者的銷售額已超過 $500,000。

對創作者、教練與社群導向企業而言，這類基礎設施位於受眾建立與收入生成之間。數位店面、付款流程、客戶溝通與工作流程自動化，可能決定創作者只是發布內容，還是也能以可複製的方式銷售課程、服務、會員資格與其他知識產品。

Nestuge 最初是一家自力更生型新創公司，團隊共有五人，包括其創辦人。除 Okoli 外，創辦團隊還包括 CEO 暨共同創辦人 Nelson Eze，以及共同創辦人 Jude Enete。Okoli 的職責聚焦於市場策略與營運管理，將面向客戶的成長工作與支持企業擴張所需的系統結合起來。

自力更生型公司通常必須在產品選擇、客戶獲取與營運成本上保持紀律，因為它們並非主要依賴大型外部融資輪來支撐成長。這一背景使 Okoli 對系統與可持續擴張的重視，成為 Nestuge 建設方式的核心。

在共同創辦 Nestuge 之前，Okoli 曾在 EY Nigeria 與 Verraki Africa 從事多年管理顧問工作。她的工作涵蓋跨國公司以及微型、小型與中型企業的策略與營運。在 EY Nigeria，她曾擔任商業顧問部門的助理顧問。

EY 前身為 Ernst & Young，是一家總部位於倫敦的跨國專業服務網絡。它是四大會計師事務所之一，業務遍及 150 多個國家，員工超過 400,000 人。

Okoli 表示，顧問背景至今仍持續影響她打造公司的方式。對她而言，成長不只是追求數字，也包括建立能夠在擴張時不致崩潰的系統。她也經常撰寫並談論公開建設、領導力，以及新創公司擴張過程中艱難的中段階段。

被問及早晨例行安排時，Okoli 表示，由於新創生活往往難以預測，因此沒有固定模式。

「每天早晨看起來都有點不同，取決於前一天如何結束，以及我的待辦事項有哪些，」她說。「新創生活並不太可預測，所以我學會了保持彈性。理想情況下，我會起床、祈禱，然後查看手機和筆電，確認是否有任何緊急的個人或工作訊息，接著再檢視當天的優先事項。」

她表示，有些早晨步調較慢，尤其是在前一晚工作到很晚之後；另一些早晨則會立刻從深度工作或會議開始。

「我不太想追求『完美』的早晨例行，」Okoli 說。「相反地，我專注於帶著清晰感開始一天，並確保把時間花在最重要的事情上。」

她的工作空間也會隨著當天情況而變化。Okoli 表示，她家中有一間專門的辦公室，有些日子會與團隊其他成員一起在那裡工作。她常用的設備包括 MacBook 與 iPad，有時也會使用大型外接螢幕。

在工作工具方面，Okoli 表示 Slack 是團隊溝通、會議與專案協作的核心。她也使用 Google Workspace 進行文件撰寫、報告與組織管理。由於她經常與創作者和產業專家談論 Nestuge，許多這類對話都在 WhatsApp 上進行。

被問及她的動力來源時，Okoli 先以輕鬆語氣回答：「薪水和理想生活就足夠有動力了。」她接著補充說，她常透過跑步或洗熱水澡來重新整理思緒。

「我們一些很出色的行銷活動點子，是我在洗澡時想到的，」她說。

她也會聽某一特定類型的音樂，讓自己進入合適狀態，並提醒自己看見更大的圖景。至於快速記錄與想法，她說自己會使用 WhatsApp 或 Notes app。

被問及她希望看到哪項科技出現時，Okoli 指向了瞬間移動：一種像 Uber 一樣容易使用、但能讓人快速從一地移動到另一地的交通系統。

「Teleportation Technology：基本上是一種像 Uber 一樣容易取得、能把我迅速從 A 點帶到 B 點的東西，」她說。「我知道我們有飛機，但你必須去機場，還要處理那些冗長又無聊的麻煩事。我需要一種科技（機器），能從我家接我，並在幾秒或幾分鐘內把我送到目的地。也許某個『mini』Elon Musk 已經在某處打造它了。」

在社會影響方面，Okoli 表示，她相信每個人，尤其是兒童，至少都應該有一個體面的睡眠場所和一餐飯。她說，當人極度飢餓或非常不舒服時，很難發揮最佳狀態，而她相信這對大多數人都一樣。

「當人們生活在嚴重飢餓與貧困中時，我們希望在社會中看到的創造力、批判性思維與創新，都不太可能蓬勃發展，」她說。

Okoli 表示，基本需求應先被滿足，之後社會才能有效聚焦於教育、技能提升，以及為人們創造蓬勃發展的機會。她說，如果要專注於一項社會介入，她會選擇孤兒院與技能中心。

談到她欽佩的女性與商業領袖時，Okoli 提到 Good American 共同創辦人兼 CEO、SKIMS 創始合夥人，以及 Safely 共同創辦人 Emma Grede。她也提到 Kai Collective 創辦人 Fisayo Longe。

雖然 Grede 和 Longe 並非科技創辦人，但 Okoli 表示，她們的行銷洞察、品牌打造能力與商業判斷力，一直是她的重要靈感來源。

她也提到 Canva CEO 暨共同創辦人 Melanie Perkins，是她非常欽佩的領導者。Okoli 表示，作為女性創辦任何公司都很困難，而在男性主導的產業中建立並擴大企業，還會帶來額外一層壓力、韌性與毅力的考驗。

「她在帶領 Canva 成長為全球公司，同時應對這些挑戰的方式，非常鼓舞人心，」Okoli 說。

她的個人座右銘很直接：「DO LIFE BIG!!!」

Okoli 表示，人們應該把全部力量投入自己下定決心要做的事情，這樣無論結果如何，都能說自己已經盡了最大努力。

「最好的部分是，沒有任何努力會被浪費，」她說。「無論你成功或未達目標，你都會帶著教訓、成長與經驗離開，讓你為接下來的一切做好準備。」

被問到她想與哪位創辦人共度時間時，Okoli 選擇了 Shuttlers CEO Damilola Olokesusi。她形容 Olokesusi 在交通領域的工作，尤其是在 Lagos 這樣複雜且受政治因素影響的環境中，十分出色。

Okoli 表示，她的一些團隊成員日常通勤會使用 Shuttlers，並正面評價該服務的舒適度與可靠性。她說，相較於傳統交通選項，該服務也明顯降低了他們的壓力程度。

「像這樣的企業，在營運、科技與監管挑戰之間有多個不斷運作的部分，我很希望向她的歷程學習，並了解她如何應對打造與擴大一家如此具有影響力公司的各種複雜性，」Okoli 說。