Varun Krishna 可能正在美國企業界推動最大膽的文化實驗之一，而每一位管理傳統員工隊伍的執行長都應該關注。

這位矽谷資深人士擔任 Rocket Companies 執行長已滿三年。Rocket Companies 是底特律總部的 Rocket Mortgage 母公司，也是全美最大的零售房貸機構。Krishna 刻意將西岸的人才密度與底特律的韌性結合起來。如今，這項布局正隨著 $16 billion 的收購，以及與 Compass 的 500,000 筆房源合作而擴大，兩者合計讓 Rocket 的業務觸角延伸至居住旅程幾乎每一個階段，從找房與經紀服務到放貸與貸後服務。

Krishna 告訴 Fortune：「矽谷對智力本身給予極高的重視，認為只要把一群聰明人聚在一起，就很可能會贏。底特律的成功也是如此，但同時也來自堅韌、韌性、毅力與信念。」

Krishna 的目標一直是結合兩種文化的優點。隨著時間推移，他越來越重視 Rocket 文化中的忠誠與承諾。他指出，在矽谷，「你會開始意識到很多人才每 18 個月就在找工作。」但他估計，打造真正具有變革性的事物可能需要五年，因此他正努力培養忠誠這項特質；隨著公司吸收來自 Redfin 和 Mr. Cooper 收購案的數千名員工，這個優先順序更顯重要。

Krishna 說：「人們在這裡工作，是因為他們喜歡這裡的文化。房貸更多是『如何做』，而『做什麼』則是圍繞著擁有住房。」

Krishna 表示，在 Rocket，「數據與證據會贏得所有辯論」，並以公司去年以 $16 billion 收購 Redfin 和 Mr. Cooper 作為大膽押注的例子。公司近期與 Compass 的合作，將超過 500,000 筆新房源帶入 Redfin 平台並改變賣方體驗，也是另一個例子。這些交易代表房地產與房貸產業中最積極的整併動作之一；從傳統房仲到金融科技新創，各家公司都在競相把購屋過程中分散的步驟整合成端到端的數位平台。

至於底特律能向矽谷學到什麼，Krishna 認為答案是：很多。

他說：「矽谷的美妙之處在於，你會看到極高密度的腦力，以及新創、創投與教育的結合。」他補充，那裡同時也是聚會、加速器、深夜餐敘與持續學習的環境。「我們必須在這裡創造那樣的環境，吸引更多那種年輕的創業能量。」

Krishna 的領導團隊有一半來自 Seattle、San Francisco、New York 和 Boston 等地。他說：「這不只是以某種在地方式把所有事情做完，而是要把外部人才融合進來。而這種文化是由一個人所塑造的。」

他指的是 Rocket 創辦人 Dan Gilbert，後者「創造並重塑了這家公司」。

Gilbert 預定於 November 16 and 17 在底特律舉行的 Fortune 500 Innovation Forum 擔任講者。其他講者包括 General Motors 總裁 Mark Reuss、Chipotle 執行長 Scott Boatwright、Corning 執行長 Wendell Weeks、craigslist 的 Craig Newmark、Edward Jones 的 Penny Pennington、Macy’s 負責人 Tony Spring、Honeywell 執行長 Vimal Kapur、NYSE 的 Lynn Martin、C.H. Robinson 的 Dave Bozeman、Ford Foundation 的 Heather Gerken，以及更多講者。

請透過 Diane Brady 聯絡 CEO Daily：diane.brady@fortune.com。

本故事最初刊登於 Fortune.com。