Ripple 與 BCG:數位資產託管可為銀行帶來最高 1 億美元效益
重點速覽
- •Ripple 與 BCG 估計,對於持有 2,000 億至 3,000 億美元資產的機構而言,將數位資產應用與合適的託管決策相結合,可為區域性銀行帶來最高 1 億美元的財務表現改善。
- •根據 BCG,目前機構託管持有的數位資產中,超過 30% 存放於中心化交易所之外。
- •安全性與私鑰管理已成為基本要求而非差異化優勢,治理控制、互通性以及與現有金融系統的整合正成為日益重要的優先事項。
- •銀行與金融科技公司正採用不同的託管模式,包括針對支付型金融科技公司的「錢包即服務」、大型銀行的自主託管技術授權、單一供應商整合以及多託管商調度模式。
- •報告預期託管市場將圍繞整合服務、連接網路或提供模組化基礎設施的供應商進行整合,同時歐洲與美國的監管發展仍在持續推進。

Ripple 與波士頓顧問公司(BCG)估計,對於持有 2,000 億至 3,000 億美元資產的機構而言,數位資產託管可將銀行的財務表現改善最高 1 億美元。兩家機構在最新報告中指出,隨著金融機構擴展區塊鏈相關服務,託管已超越安全保管範疇,治理、網路連通性以及與整體金融體系的整合,如今正左右託管決策。對於正在評估數位資產策略的銀行而言,這項分析將託管定位為具有直接財務影響的營運決策,而非後台保管功能。
安全性不再是託管的唯一優先考量
根據 BCG,機構託管目前持有的數位資產中,超過 30% 存放於中心化交易所之外。隨著歐洲與美國的監管發展,安全性與私鑰管理已成為基本要求,而非差異化優勢。報告指出,治理控制、互通性以及與現有金融系統的整合,是日益受到重視的優先事項。報告也提到,機器人與人工智慧活動的增加,使得穩健的審批流程在加密安全之外變得愈加重要。
因此,機構正根據在各項金融業務中控制、轉移與使用資產的安全程度來評估託管服務。研究結果彙整了超過 20 位金融機構高層的意見,反映出隨著歐洲與美國監管框架的發展,機構本身也在重新調整託管優先順序。
銀行與金融科技公司考量不同的託管模式
BCG 依據機構需求概述了多種託管方式。「錢包即服務」(Wallet-as-a-Service)在聚焦零售與支付的金融科技公司中日漸普及,而大型銀行則日益傾向授權使用自主託管技術。另一種模式則透過單一供應商整合託管、結算資產、支付系統、財資管理與執行功能。機構也可以透過共享的調度層使用多家託管商,協助在不同網路間管理資產。
報告指出,託管支撐著代幣化、穩定幣發行、支付、財資管理、借貸與抵押品管理——這些應用將託管的角色遠遠擴展至資產保管與風險控制之外。從這個角度來看,託座位於機構整體數位資產布局的上游,這也是報告聚焦於機構如何選擇與其數位資產策略相符的託管模式的原因。
Ripple 與 BCG 將託管與財務回報連結
BCG 計,對於資產負債表規模達 2,000 億至 3,000 億美元的區域性銀行而言,將資產應用與合適的託管決策相結合,可帶來最高 1 億美元的財務表現改善。報告也預期,託管市場將圍繞整合服務、連接網路或提供模組化基礎設施的供應商進行整合。
對於關注機構數位資產領域的人士而言,報告指出兩項值得追蹤的發展:歐洲與美國的監管如何持續成形,以及託管供應商是否會如報告所預期,朝整合型、網路連通型或模組化服務方向整合。
Ripple 除了提供穩定幣、支付、財資管理、流動性與交易執行服務外,也提供託管技術,並委託 BCG 撰寫報告《Beyond Safekeeping: Custody as the Operating Layer Beneath Digital Finance》。這項研究探討機構如何選擇與其數位資產策略相符的託管模式。完整報告可透過 Ripple 官方洞察頁面 取得。