NEAR 治理已投票決定取消網絡 30% 的開發者 Gas 返還計劃，將所有執行費用重新導向至協議層級的銷毀機制。該變更將在通過 nearcore v2.14 升級實施後生效，預計於 2026 年 8 月推出。

該提案編號為 HSP-027，在 House of Stake 上列出，作為更廣泛代幣經濟學調整的一部分獲得通過。然而，在升級部署之前，返還機制仍在主網上保持有效。

背景：開發者 Gas 返還為何存在

NEAR 的 Gas 返還模型最初旨在獎勵那些其應用程序產生鏈上活動的開發者。在該系統下，當智能合約為網絡帶來用戶和交易時，其背後的開發者將獲得相應費用的一部分。此激勵結構旨在使開發者利益與網絡使用量保持一致：構建有用的應用程序將直接從活動中產生收入。

這一方法在生態系統早期增長階段尤為重要，為開發者提供了在撥款、代幣激勵或外部融資之外投入時間和資源於該鏈的理由。然而，隨著網絡趨於成熟，治理機構通常會重新評估此類激勵計劃是否仍能帶來足夠的價值以證明其對代幣經濟學的影響。NEAR 的治理似乎已得出結論，重新導向費用是當前更具吸引力的路徑。

銷毀費用如何改變價值流向

將執行費用轉向協議層級的銷毀機制，從根本上改變了誰能從網絡活動中受益。在返還模式下，開發者可以獲取其合約所產生費用的一部分。而在銷毀模式下，費用將完全從流通中移除，使網絡活動更直接地影響代幣供應動態。

費用銷毀是一個市場通常能迅速理解的概念：使用量增加意味著更多費用被銷毀，進而可能減少流通供應量。以太坊的 EIP-1559 升級於 2021 年 8 月實施，通過銷毀每筆交易基礎費用的一部分，在 Layer 1 層面推廣了這一模型。實際影響取決於交易量、費用水平、發行計劃以及更廣泛的代幣經濟學等多項因素。通過將所有執行費用導向銷毀而非與開發者分配，NEAR 的經濟模型可能在向投資者傳達時更為簡潔——但同時也消除了針對開發者的特定獎勵機制。

開發者面臨的權衡

對於依賴 Gas 返還作為收入模型一部分的開發團隊而言，這一變更可能影響重大。返還收入的取消可能推動開發者轉向其他變現策略，例如應用層級的費用收取、訂閱制服務、協議收入分成、撥款或代幣激勵。

一個網絡可以合理地認為，直接的應用層級商業模型比協議層級的返還更為健康，但這一轉變確實改變了開發者的激勵格局。對於早期階段的開發者來說，即使是少量的返還收入也能帶來認可感。而對於較大型的應用程序，與其他收入來源相比，這筆金額可能影響較小。

未來的關鍵問題在於，取消返還是否會影響開發者行為——團隊是否會繼續開發、應用程序是否能保持活躍，以及治理層是否會推出替代性的支持計劃。這些結果需要時間來評估。

代幣經濟學的簡化

加密網絡通常會隨著時間累積分層的激勵結構：返還、排放、撥款、補貼、獎勵計劃和費用分成。每一項在引入時可能都有其合理性，但組合起來的系統可能變得難以理解。銷毀模型簡化了這一敘事——用戶支付費用，費用被銷毀，網絡使用量與代幣供應之間的關係更加透明。這不會自動提高代幣價值，但可以減少圍繞費用分配的混亂。

NEAR 一直在通過 House of Stake 推進更清晰的治理和代幣經濟學框架，而 HSP-027 與這一更廣泛的倡議保持一致。該決定也發生在多個 Layer 1 協議——包括以太坊、Solana 等——隨著其生態系統日趨成熟，重新審視或完善費用分配和激勵模型的時期。

實施時間表

治理批准並不等同於鏈上實施。由於該變更依賴於 nearcore v2.14，用戶和開發者不應假設返返機制已從主網上移除。一旦升級上線，觀察者將能夠追蹤實際的費用銷毀數據和開發者反應。在此之前，該提案代表的是已承諾的方向，而非已完成的協議變更。

對於 NEAR 而言，這一決定標誌著從開發者專屬的 Gas 分成轉向網絡層面的費用銷毀經濟學。這一方法是否更為優越，取決於生態系統所優先考慮的目標：直接的開發者激勵，還是與使用量掛鉤的簡化代幣經濟學。

治理已做出決定。下一個考驗是開發者和用戶是否認同這一選擇。

本文基於 NEAR House of Stake 提案 HSP-027。

本文由新聞編輯部撰寫，Samuel Rae 編輯。