LR 將為 ArcelorMittal 的散裝乾貨碼頭建立全球營運模式
重點速覽
- •Lloyd’s Register 與 ArcelorMittal 正共同開發散裝乾貨碼頭的全球營運模式。
- •該模式旨在標準化 ArcelorMittal Global Ports 在不同地區與監管環境中的營運。
- •此框架將包括營運手冊、SOP 資料庫、檢查清單式管控,以及自我稽核與保證工具。
- •這項計畫旨在提升安全、可靠性、可視性、ESG 與永續表現,並支持數位化資產組合管控。
- •ArcelorMittal 表示,該模式將有助於強化其全球港口資產組合的治理、可稽核性與一致執行。

LR 將為 ArcelorMittal 的散裝乾貨碼頭建立全球營運模式
in Port News 29/07/2026
Lloyd’s Register(LR)正與 ArcelorMittal 合作,開發一套全球營運模式,旨在為 ArcelorMittal 國際港口資產組合中的散裝乾貨碼頭營運,建立一致的集團級標準。
這項計畫將為 ArcelorMittal Global Ports 的網絡在不同大陸、監管環境與營運文化之間建立共同的營運基準。其目標是降低差異性、強化安全與可靠性、提升資產組合層級的可視性、加強 ESG、生物多樣性與永續實務,並支持嚴謹的數位化導入。
LR 表示,將為具有不同資產年齡、營運成熟度與在地做法的碼頭設計一套實用框架。這套全球營運模式將結合受控的營運手冊、結構化 SOP 資料庫、以檢查清單為基礎的管控,以及聚焦班次執行、證據留存、可衡量合規性與持續改善的自我稽核與保證工具。
相關文件也將納入環境保護、生物多樣性、排放與資源效率意識、負責任的廢棄物與逕流管理、社區與利害關係人介面,以及治理、保證與未來報告所需的明確證據要求。對於多站點港口營運商而言,這類標準化很重要,因為它能讓各碼頭之間更容易比較績效,同時為管理層提供更清楚的監督、報告與針對性改善依據。
該模式的目標,是讓 ArcelorMittal 的資產組合從逐站標準化,邁向集團層級的績效、治理與管控體系。它將支持共同的 KPI 定義、一致的報告、跨碼頭基準比較、清晰的升級通報邏輯,以及結構化的改善規劃。
(左至右)John Burns,Lloyd’s Register 港口營運專家;Paresh Griglani,ArcelorMittal Global Ports 港口專業人員;sMark Warken,ArcelorMittal Global Port 技術經理;George Georgandis,Lloyd’s Register 資深業務發展經理;Deepak Sachdeva,ArcelorMittal Global Ports 負責人;以及 Daniel Campos,Lloyd’s Register 港口顧問全球主管。
Lloyd’s Register 港口顧問全球主管 Daniel Campos 表示:“我們的重點是建立一套實用、可驗證且可擴展的營運系統。此模式旨在為 ArcelorMittal 提供一種可重複的方法,以在其全球網絡中執行高標準碼頭營運,同時為數位化資產組合管控、績效可視性與保證建立清晰路徑。”
Lloyd’s Register 資深業務發展經理 George Georgandis 補充說:“在 ArcelorMittal Global Ports 基礎設施演進的關鍵時點及早介入,使 LR Ports Advisory 得以共同塑造一套戰略營運模式,支持更安全的執行、更高效率、與 ESG 對齊的治理,以及港口資產的長期績效。”
ArcelorMittal Global Ports 負責人 Deepak Sachdeva 表示:“我們的碼頭分布於截然不同的地理區域、監管環境與成熟度層級,這使一致性、可比較性與紀律化執行變得至關重要。
“建立全球營運模式將有助於我們提升整體資產組合的安全與可靠性標準,強化治理、可稽核性與保險抗辯能力,並確保 ESG 與永續要求自一開始就被納入我們的營運文件、前線管控、保證模板與以證據為基礎的管理流程中。
“這將為我們提供一個實用的平台,以更高的透明度與紀律,管理全球港口資產組合的績效、風險與長期價值創造。”
這項合作將為全球擁有、營運或管理多站點港口與物流資產的組織,建立可複製的藍圖,協助嵌入一致的執行、ESG 與永續管控,以及可靠的營運數據,以支持安全、績效、保證與戰略決策。Source: Lloyd’s Register
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