Kalmar 計劃簡化營運模式,合併 Terminal Tractors 與 Horizontal Transportation 事業部
重點速覽
- •Kalmar 計劃將 Terminal Tractors 與 Horizontal Transportation 事業部合併為單一統一事業部,主要在 Equipment 業務板塊內進行,對外報告架構將繼續由 Equipment 與 Services 組成。
- •Arto Keskinen 獲任命領導設計階段並執掌合併事業部,Thor Brenden 獲任命為 Counterbalanced 事業部總裁,兩項任命均於 2027 年 1 月 1 日生效。
- •此次營運模式更新預計帶來約 1,000 萬歐元的成本節省,並於 2027 年底達到全額運行率。
- •重組不會改變 Kalmar 2026 年可比較營業利益率高於 12.5% 的指引,並支持其 2028 年 15% 利潤率與 5% 年銷售成長的目標。
- •相關變更須依當地法律進行員工協商與工會通知程序,更多細節將於 2026 年 11 月 2 日在赫爾辛基舉行的資本市場日上公布。

Kalmar Corporation 董事會已決定啟動公司營運模式的規劃與重組,以加速成長、深化客戶導向並提升效率。
Kalmar 是一家芬蘭貨物與物料搬運解決方案供應商,服務對象涵蓋港口、碼頭、配送中心與重工業,於 2024 年 7 月自 Cargotec 分拆後在那斯達克赫爾辛基交易所上市。該公司提供碼頭牽引車、跨運車與接駁運載車、自動導引車、平衡重式堆高機以及 Bromma 吊具,並為其全球裝機量提供生命週期服務。
作為關鍵一步,Kalmar 計劃將 Terminal Tractors 與 Horizontal Transportation 事業部合併為單一統一事業部。該公司表示,此舉旨在簡化並釐清治理架構、加速發展,並強化港口與碼頭及配送終端客戶兩大市場的研發(R&D)。
此次營運模式更新屬於內部重組,主要在 Equipment 業務板塊內進行,目標是打造更具規模的事業部、優化跨板塊客戶綜效,並提升營運效率與組織韌性。
Services 業務板塊將繼續專注於透過備品、維修保養與先進生命週期解決方案,從 Kalmar 全球裝機量中獲取經常性生命週期價值。對外業務板塊報告架構維持不變,仍由 Equipment 與 Services 組成。
透過建立更精簡的組織架構,Kalmar 旨在加速其自動化與電動化路線圖,同時支持可持續的獲利成長以及 2028 年績效目標的達成。此次重組亦與 Kalmar 的「Driving Excellence」倡議一致,支持先前公布的 2028 年目標,即 15% 的可比較營業利益率,以及週期內 5% 的年銷售成長率。
Kalmar 總裁暨執行長 Sami Niiranen 表示:「我們的核心優勢在於貼近客戶並提供可持續的物料搬運解決方案。這項規劃中的模式簡化了我們的內部治理,並強化我們的商業聚焦,以及朝向服務導向公司邁進的路徑。將 Terminal Tractors 與 Horizontal Transportation 產品組合統整為一個大事業部,讓我們能夠為港口、碼頭及配送客戶提供完整、以客戶為中心且由技術驅動的水平搬運解決方案。在整個轉型過程中,我們對客戶的承諾仍是絕對優先事項,我們將與員工及工會密切合作,確保平穩過渡。」
此次組織變革將影響 Kalmar 領導團隊的架構與組成。因此,董事會已任命現任 Horizontal Transportation 事業部總裁 Arto Keskinen 領導設計階段,並出任新規劃的 Terminal Tractors 與 Horizontal Transportation 合併事業部總裁。此外,董事會亦任命現任 Terminal Tractors 事業部總裁 Thor Brenden 接替 Alf-Gunnar Karlgren 出任 Counterbalanced 事業部總裁。兩項任命均於 2027 年 1 月 1 日生效。
自 2027 年 1 月 1 日起,Kalmar 領導團隊將由以下成員組成:
- Sami Niiranen,總裁暨執行長
- Ulla Bono,資深副總裁,總法律顧問
- Thor Brenden,總裁,Counter Balanced
- Carina Geber-Teir,資深副總裁,投資人關係、行銷與傳播
- Tamara de Gruyter,總裁,Services
- Katri Hokkanen,財務長(自 10 月 1 日起)
- Arto Keskinen,總裁,Horizontal Transportation and Terminal Tractors
- Tommi Pettersson,資深副總裁,策略、可持續發展與技術
- Hanna Reijonen,資深副總裁,人力資源
- Shushu Zhang,總裁,Bromma
新營運模式的規劃預計立即啟動,相關變更須依各受影響國家的當地法律要求,進行當地員工協商與工會通知程序。
Kalmar 估計,包括其他組織效率提升在內的整體營運模式更新,可帶來約 1,000 萬歐元的成本節省,並於 2027 年底達到全額運行率。
此次重組計劃不影響 Kalmar 的 2026 年財務指引:公司持續預期 2026 年可比較營業利益率將高於 12.5%。
有關新營運模式規劃的更多細節,將於 2026 年 11 月 2 日在芬蘭赫爾辛基舉行的 Kalmar 資本市場日上公布。
資料來源:Kalmar(經 Hellenic Shipping News)