Gianni Infantino在無意間讓球迷看清：FIFA主席這個職位至關重要——因此，或許是時候重新思考這個職位應如何產生，體育創意機構Dark Horses策略長Matt Readman撰文指出。

一年前，我曾撰文主張，體育領袖的角色應是看守者，而非國王。警告很簡單：把故事聚焦在自己身上，就有飛得太接近太陽的風險。爬得越高，摔得越重。那篇文章並非專門針對Gianni Infantino，但他佔了相當大的篇幅。一年過後，我很想說：我早就告訴過你了。

因凡蒂諾任期內最大危機

Infantino試圖向私人投資者開放世界盃，這已成為他爭議日增的任期內最大危機。該計畫原擬籌資約42億美元，但在UEFA、亞洲足球協會（AFC）與Concacaf的強烈反對，以及各國家協會與俱樂部日益高漲的反彈聲浪下，短短數天內便告崩盤。

這也讓Infantino失去了一位最高層幕僚。FIFA營運長Kevin Lamour在公開抨擊該提案後遭到解僱，高級顧問Carlos Cordeiro也因此請辭。

日益專制的行為模式令人憂心。當Infantino表明有意競選第四個任期、辯稱首個任期因只是完成Sepp Blatter中斷的任期而不應計入時，警訊早已浮現。這種重新改造規則的做法，我們通常只在政治獨裁者身上看到，而非管理者。這在FIFA更有特殊的歷史分量——該組織在2015年貪腐醜聞吞噬Blatter政權、導致多名官員遭刑事調查後，才推行了治理改革。

Infantino無疑會對這種比較感到震驚。他會強調自己是經選舉產生的。他實現了驚人的財務增長，將世界盃從32隊擴編至48隊。FIFA透過Forward計畫投入數十億美元用於足球發展。而且，正如他會不斷提醒你的，他十年來始終堅稱自己的使命是「服務」足球。

因凡蒂諾親手埋下自己可能的敗局

然而，他是一個制度的產物——在這個制度下，主席可以累積巨大的個人權威，卻幾乎沒有任何實質制衡。2023年，他在無人競爭下連任。FIFA的211個成員協會握有選票，普通球迷卻一票也沒有。

當你身邊圍繞著那些事業至少部分取決於你善意的人，忠誠與贊同便容易混淆。在位越久，就越容易相信自己的利益與機構的利益是一致的。

因凡蒂諾親手為自己埋下潛在敗局，箇中頗有諷刺意味。他多年來讓自己和FIFA主席一職聲名遠播，成為普通球迷一眼即知的家喻戶曉人物。球迷如今不只認識他是誰，還確切知道他做些什麼。

他們知道FIFA主席可以把名字刻在俱樂部世界盃獎盃上。他們知道他可以創設FIFA和平獎，並親自將首屆獎項頒給一位國家元首。他們知道他可以在世界盃每場比賽引入補水暫停。他們知道他可以擴大賽事、創立新賽事，把全球賽程翻轉得天翻地覆。而現在，他們知道FIFA主席可以試圖把世界盃的商業未來部分出售給私人投資者。

讓FIFA主席向球迷問責

這堪稱一堂深刻的教育課。Infantino越是宣傳自己，就越是讓球迷看清主席職位的權力。而當人們明白權力所在，往往就會開始追問：為什麼自己對誰來行使這份權力沒有發言權？

政治學中有個有趣的類比。現代化理論最簡單的形式指出，威權政權有時能推動快速的經濟與社會發展。但一旦人口教育水平提高、連結更緊密、政治參與更深入，人們便會日益質疑當初帶來成功的權威本身。

也許Infantino自己也落入了同樣的陷阱。他在不知不覺中造就了一個參與度更高的全球球迷群體。球迷如今明白FIFA主席至關重要——那麼，我們是否該重新思考主席該如何選出？

嚴格來說，FIFA的主席選舉是民主的。但實際上，那是足球協會的民主，而非球迷的民主。主席職位甚至從未有過女性候選人，這一點已被「第10任FIFA主席」運動點名批評。

那麼，何不改變這套制度？給球迷選票。公布投票結果。要求各國家協會解釋其投票理由。讓主席候選人不止在飯店會議室拉票，更走到真正觀看這項運動的民眾面前。

這幾乎不需成本，卻可能改變這份工作的心理層面。一位知道自己須向全球數百萬球迷負責的FIFA主席，對成功的定義或許會有所不同。Infantino在無意間展示了這是多麼重要的一份工作——或許，我們也該開始認真對待它了。

Matt Readman是體育創意機構Dark Horses的策略長。