在全球金融科技領域，最具影響力的基礎設施往往是使用者從未察覺的那一種。每當企業發起跨境付款或在不同司法管轄區之間轉換流動性，背後都有一張由監管審查、銀行通道與安全協議構成的綿密網絡在運作。對於Oluwatimilehin Adesoji——英國電子貨幣機構（EMI）HarpFi 的技術長而言，讓這座迷宮對企業隱形，已成為他職業生涯的核心使命。

Adesoji 在 SB Telecoms、Grocedy、泛非支付公司Kora 以及如今的 HarpFi 等科技公司累積了逾九年的軟體工程經驗。在這段歷程中，他從親手打造後端的工程師成長為技術高管，這一軌跡也映照出非洲乃至全球金融科技生態系的成熟。

七年打造 Kora 的支付核心

在進入 HarpFi 高管層之前，Adesoji 在 Kora 度過了奠定基礎的七年，身為公司最早的員工之一，先後擔任後端工程師與工程主管。在公司仍在草創期就加入，讓他能從零開始參與建構並管理其核心支付基礎設施。

「在 Kora 待了七年，當時它還是一家非常典型的初創公司，必須應對初創公司在牌照、合規以及把事情做對等方面的種種挑戰，這給了我實戰經驗，」Adesoji 回顧道。「團隊在壯大之前規模還很小，我能深入參與許多事情的細節。」

身處一家快速擴張的支付處理商核心，讓他很早就直面金融系統不容妥協的現實：必須在客戶對靈活性的要求、嚴格的監管審查與無休止的網路威脅之間取得平衡。

「這讓我了解在打造敏感的金融系統時，從監管與合規角度來看什麼可以做、什麼不可以做，也了解客戶對靈活性與安全的期待，」他解釋。「由於金融系統的業務敏感性，你必然會遭遇威脅與攻擊，所以安全從第一天起就必須重視。在 Kora 獲得的所有這些經驗，塑造了我後來進入 HarpFi、為企業打造銀行解決方案的知識基礎。」

在 HarpFi 打造韌性並抽象化複雜性

如今身為 HarpFi 技術長，Adesoji 主導這家英國 EMI——即依英國監管獲授權發行電子貨幣並提供支付服務的機構類別——的技術策略，為非洲與國際企業提供可靠的全球銀行解決方案，包括多幣種帳戶與順暢的跨境付款。這類受監管的非銀行機構如今在全球支付活動中占比日益增加，這也是為什麼底層管道的可靠性對依賴它的企業如此重要。

在設計能夠處理高交易量、又不犧牲速度與安全的後端系統時，Adesoji 依循一套嚴謹的架構分流哲學。他不是把每一行程式碼都視為不可動搖的龐然巨物，而是教導團隊區分哪些地方可以快速實驗、哪些地方絕不允許妥協。

「雖然金融科技系統整體上是關鍵系統，但並非系統的每個部分都同樣關鍵，」Adesoji 指出。「首先要辨識系統中哪些部分是關鍵的，尤其是在需要快速推進的初創公司工作時。對於系統的關鍵部分，你知道不應該也不能有任何妥協。必須建立必要的準則，並為相關變更分配所需的時間；你不能抄捷徑，必須非常審慎。」

維護這座堡壘也需要持續調適，尤其是當人工智慧正加速提升網路攻擊的複雜度。

「隨著 AI 進入這個領域，威脅每天都在演化，我們也看到惡意行為者隨之每天演進，」他警示。「你必須持續提升技能、借鑑其他公司的經驗，並緊盯周遭的威脅。」

在 HarpFi 嚴密的安全態勢之下，藏著一個極為簡單的產品哲學：客戶永遠不該感受到國際金融的摩擦。

從消費者工具到新的 AI 創業

在企業銀行基礎設施之外，Adesoji 還有著停不下來的創業動力。職涯早期，他共同創辦並打造了多款面向消費者的工具，包括集中式書籤應用 Inga，以及 AI 驅動、可根據使用者起伏的精力狀態安排任務的生產力應用 Rivva。

在 Inga 與 Rivva 結束活躍開發之後，Adesoji 如今正把這些產品經驗投入名為 Keona 的 AI 新創事業——一個為網站打造的智慧客戶助理；隨著企業自動化前線支援，這類產品已掀起一波創業熱潮。往來於高度受監管的金融基礎設施世界與流動、實驗性的 AI 產品開發領域之間，需要刻意的心理校準。

「由於我的大部分經驗都來自高度關鍵且敏感的背景，我盡量不把金融產品那套僵化的安全思維過度套用在非金融產品上，」Adesoji 解釋。「不過即使是 AI 產品，我們仍須處理必須妥善對待的敏感客戶資訊。雖然目前監管機構還不像金融科技領域那麼多，我們仍然有責任正確處理客戶資料，並確保與 AI 的互動是安全的。我透過從金融科技經驗中擷取安全思維的片段，將其調適到 AI 的現實中，同時保持創新與快速推進，來平衡兩者。」

技術長心法與培育下一代

從撰寫可擴展程式碼的資深後端工程師，轉型為打造可擴展團隊的技術長，Adesoji 必須在系統架構之外同時精通人的對齊。對他而言，高管技術領導的核心在於清晰、問責與安全的授權。

「從領導的角度來看，我最大的收穫是確保期望被設定，且團隊每個人都知道這些期望並與之對齊，」他反思。「同時也要確保每個人都擁有有效工作所需的工具與準則。拜 AI 時代之賜，我們能借助技術加快腳步，而這些護欄確保每個人在去除複雜性的同時，都對把事情做對負責。」

同樣的賦能熱忱也定義了 Adesoji 在辦公室之外的工作。他是 The Curve、Code Your Future（CYF）——一個為難民與其他弱勢學員提供軟體職涯培訓的非營利組織——以及連結導師與學員的開放全球平台 ADPList 等計畫的活躍導師，大力投注心力在新兴軟體工程師身上，這份熱情源自他自身職涯的起點。

「社群影響力對我非常重要，因為那就是我的起點，」Adesoji 分享。「我是透過大學時的一項 IBM 社群計畫進入科技業的，如果沒有那個機會，我的進展可能會延後，甚至可能永遠不會踏入科技領域。回饋社群、確保後進也能獲得這樣的機會，讓我非常投入，而與志工和學員交流也成了我學習的途徑。」

不過，觀察當前的入門開發者浪潮，Adesoji 注意到一個反覆出現的盲點：過度依賴生成式 AI，而犧牲了核心工程原則。

「雖然 AI 徹底改變了軟體與系統的建構方式，但這並不會消除打下紮實軟體工程基礎的必要，」他建議。「軟體不只是程式碼；打造可靠軟體還有更多環節。學習時不要抄捷徑，也不要盲目使用 AI。確保自己扎根於基礎與基本原理；那再加上 AI，才會給你超能力與競爭優勢。」

穩定幣與全球企業銀行的下一個十年

展望未來十年，Adesoji 對傳統金融科技與區塊鏈通道的機構級融合格外興奮，尤其是穩定幣的主流化應用，以解決跨境流動性瓶頸。

這份關注植基於一個結構性痛點：跨境企業支付長期依賴代理銀行與本地清算系統的層層鏈路，增加結算時間與成本，而穩定幣——旨在追蹤某參考貨幣價值的區塊鏈代幣——透過在共享的區塊鏈通道上直接結算轉帳，可望大幅壓縮這段旅程。

「一個非常令人興奮的轉變是穩定幣的採用，」他觀察。「我們現在可以看到 Stripe 這樣的全球公司採用它並投入這個領域。區塊鏈與穩定幣整體上有助於讓資金在全球的流動更加順暢，我期待金融科技與金融公司會圍繞這一點打造出什麼。」

無論是回顧他在 Kora 協助打造的基礎支付通道，還是他如今在 HarpFi 主導的無國界企業銀行套件，Adesoji 衡量職涯的標準不僅是系統的正常運行時間，更是對人與經濟的實際效用。

「看到客戶每天使用我們打造的產品，並聽到他們的回饋，是我非常自豪能參與其中的一部分，」Adesoji 總結。「說到底，我希望人們記住的，是我打造了超越時間、具有影響力的產品，以及我為幫助科技社群中人們成長所盡的一份心力。」

本文根據 TechNext24 原始刊載的創辦人專訪編譯。