AUATON幹部:danfo小巴司機每趟收入較電子叫車司機最多高出91%
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- •Ijeomah Daniel Uche表示,一趟從Ogba到Oshodi的danfo行程,總車資為₦8,400,扣除₦1,000的車站費用後,司機實得₦7,400。
- •他估計,同一條路線上,Bolt行程扣除佣金後司機約可實得₦4,125,而inDrive行程約可實得₦3,872。
- •Uche表示,電子叫車司機仍須支付燃料、保養、保險、維修、數據、折舊及其他營運成本。
- •他認為,儘管電子叫車工作承擔的責任更高,App車資已被調降至低於傳統大眾運輸的水準。
- •Uche表示,司機應集體拒絕無法持續的低價車資,且平台必須協助建立一個讓乘客、公司與司機皆能受益的體系。

拉各斯(Lagos)的商業小巴司機,即俗稱的danfo司機,目前每趟的收入已高於開Uber的同行——這是電子叫車司機Ijeomah Daniel Uche的說法。他認為,原因在於電子叫車App所提供的優質服務,價格已變得比傳統公共運輸更便宜,即使司機仍須承擔燃料、保養、保險及平台佣金等相關成本。
「我們的服務已日益比傳統公共運輸便宜,儘管提供這項服務伴隨著顯著更高的成本、舒適度、便利性、安全要求與營運責任。」同時擔任奈及利亞App運輸業者聯合工會(AUATON)財務秘書的Ijeomah如此表示。
在解釋他如何得出此結論時,Ijeomah表示,他搭乘了一輛當地稱為korope的小巴,從Ogba前往Oshodi,每人車資為₦1,200。由於是七人座巴士,該趟收取的總車資達₦8,400。扣除₦1,000的汽車站(motor park)費用後,司機實得₦7,400。
他隨後將此與行經相同Ogba至Oshodi路線的電子叫車費用進行對照,並形容他所發現的結果「令人震驚」。
他說:「在Bolt上,顯示的車資約為₦5,500。假設扣除25%的佣金(即₦1,375)後,司機約可留下₦4,125。在inDrive上,顯示的車資約為₦4,400。扣除既定的12%佣金(即₦528)後,司機約可留下₦3,872。」
依他的計算,這一差距從Bolt上的近80%到inDrive上的91%不等。
從這些數據來看,Ijeomah指出,一輛沒有冷氣及其他舒適配備、乘客須忍受灰塵、高溫及其他不便之處的低維護成本小巴,每趟卻能創造更多收入;而從乘客所在地點接送、提供舒適與便利的電子叫車司機,收入卻僅略高於danfo司機的一半。
他也指出,電子叫車司機仍須負擔燃料費、保養車輛、維修引擎、更換輪胎、支付保險、處理修理事宜、提供網路數據、管理車輛折舊,並承擔個人與家庭的責任。
他說:「一項當初以現代化、科技驅動的優質運輸服務之姿推出的服務,正逐漸成為奈及利亞最便宜的交通方式之一,而提供這項服務的司機,卻承擔著燃料、車輛保養、保險、數據、折舊、政府規費、維修及其他營運支出等沉重負擔。」
電子叫車司機有能力改變這一局面
Ijeomah批評App公司為滿足市場需求而持續調降車資、卻任由司機吸收不斷上升營運成本的做法。他表示,這種情況必須停止,因為司機應獲得與其提供的服務、承擔的風險以及龐大車輛營運成本相稱的收入。
他表示,司機有能力透過集體拒絕接受如此低價的行程來改變這一局面。然而,要達成這一目標,他們必須擺脫對賺取收入的迫切需求——他認為,這正是司機接受經濟上無法持續的車資的原因。
他說:「當司機只是為了保持在線並持續接單而不斷接受荒謬的低價車資時,他或許在一天結束時看似賺到了錢,但實際上,他可能只是在將自己車輛的價值與勞動力轉換為現金。今天無法妥善保養車輛的司機,明天終將無法工作。」
他表示,司機還必須開始理解,每趟行程的真實成本並不僅是App上顯示的金額。當車資持續低於實際營運成本時,最終必然有人付出代價,因為損失將由司機及其家庭承受,而整個電子叫車產業的品質與永續性也將受創。
他也對乘客表達同理心,因為乘客同樣在為不斷上升的生活成本而掙扎。然而,正如乘客值得擁有負擔得起的交通服務,司機同樣值得獲得公平且可持續的收入,而在可負擔性與永續性之間取得平衡的責任,不應完全由司機獨自承擔。
Ijeomah說:「在運輸領域營運的科技公司必須體認到,沒有可持續生存的司機,就沒有可持續發展的電子叫車產業。因此,必須建立一個乘客獲得價值、平台保持獲利、司機賺取公平且可持續收入的運輸生態系,而這三者是可以並存的。」
來源:TechNext24