新聞宏觀經濟社區銀行需要如何安全且有效地部署代理式 AI

社區銀行需要如何安全且有效地部署代理式 AI

作者: Globalfintechseries·

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  • 根據 FDIC 的數據,社區銀行在美國銀行數量中占多數,且承作全美相當大比例的小企業與農業貸款。
  • 多數 AI 治理框架是為大型機構設計的,而社區銀行的合規團隊通常只有三到五人。
  • 美國監管機關既有的模型風險管理期待已適用於 AI 系統,且 2023 年的跨機關第三方風險指引要求銀行對供應商所交付的能力負責。
  • FIS 的 Origination Policy Optimizer 透過辨識過時的承銷規則,將一位客戶的政策審查、治理與變更導入週期縮短了 75%,從八週降至兩週。
  • 由 FIS 與 Anthropic 共同打造的 Financial Crimes AI Agent,可自動化耗時的 AML 調查步驟並支援 SAR 撰寫,同時讓調查員保有決策權,且具備自動稽核軌跡與角色式存取控制。
社區銀行需要如何安全且有效地部署代理式 AI

銀行業是全球監管最嚴格的產業之一,受到廣泛監督,而社區銀行也不例外。採用人工智慧(AI)的壓力真實且正在加速:金融機構、監管機關與客戶都在推動能夠簡化數位銀行體驗、強化資安措施並提升效率的技術,從而釋放時間與資源。然而,多數 AI 解決方案進入市場時,都是以大型機構為目標,這些機構能夠投入大量資源專注於 AI 構想與落地實作。

社區銀行以較少的資源營運,但同樣面臨來自董事會、股東與監管機關的壓力與疑問。這些影響不只限於個別機構:根據 FDIC 的統計,社區銀行在美國銀行數量中占多數,且承作了全美相當大比例的小企業與農業貸款,因此它們採用 AI 的方式,會影響到整體經濟中相當一部分的信用可得性。要維持競爭力,問題已不再是是否採用 AI,而是如何以合規優先的方式採用。這些機構不需要在事後才把合規補上;他們需要的是以合規為基礎設計的 AI。

為什麼社區銀行是不同的部署環境

社區銀行的合規團隊通常更精簡、反應更敏捷,有時整個機構的複雜法規合規工作只由三到五人負責。與大型機構不同的是,監管檢查人員通常非常熟悉這家銀行,會直接與高階管理層與合規主管溝通,因為沒有龐大的部門來應付檢查流程。

相較之下,多數 AI 治理框架都是由大型機構依其自身規模建立,預設了社區銀行所不具備的資源與人力配置。

人類介入迴圈在實務上是什麼樣子

如今大家已普遍理解,人類監督仍是任何有效 AI 策略不可或缺的一環。對合規而言亦然,因為法規解讀與風險管理仍然需要人類專業與責任歸屬。

在持續創新的同時又面對複雜且嚴格的監管,合規主管必須積極參與其機構 AI 平台的開發、執行與持續訓練。同樣重要的是,合規主管應記錄每一次互動,以建立詳細且有條理的書面軌跡,供監管機關查核。對美國銀行監管機關而言,這樣的要求也與其處理技術的方式一致:既有的模型風險管理期待本就適用於 AI 系統,因此有記錄的人類參與也可作為控制措施的證據。有人類參與並不是對金融機構效率的限制,而是其治理模式的核心。

社區銀行規模下的稽核與治理

在資源有限且團隊較小的情況下,治理必須從一開始就內建於社區銀行的平台,而不是事後才補上。在預算、人才與監管期待都必須謹慎平衡的時刻,社區銀行可能會評估:自行建置 AI 平台所需的龐大投資是否值得,或是與已提供經過驗證、以合規為導向能力的金融科技供應商合作,是否是更具策略性的選擇。對許多機構而言,後者是更好的選項——而這並不代表責任移轉:2023 年發布的跨機關第三方風險管理指引明確指出,銀行仍須對供應商所提供的能力負責,因此內建稽核軌跡與可分派的治理角色,與底層技術本身同樣重要。

像是由 FIS 與 Anthropic 在 FIS Data and AI Platform 上共同打造的 FIS’ Financial Crimes AI Agent,透過以合規為先的設計,將企業級金融犯罪偵測帶給社區銀行:內建人類監督迴圈、稽核軌跡自動生成,且治理可分配給特定團隊成員。其結果是,即使沒有企業級 AI 團隊,任何規模的機構也能取得企業級的合規能力。

案例:專為社區銀行打造的 AI,在實務中的應用

社區銀行在美國經濟中扮演關鍵角色,應當擁有專為其需求與營運環境打造的 AI,而不是照搬他人的做法。

FIS Origination Policy Optimizer 實際應用

FIS Origination Policy Optimizer 將合規直接嵌入開戶與放貸的軟體架構中,在維持人類監督為核心的同時,消除營運瓶頸。在最近一個客戶部署案例中,系統辨識出一條沿用已久的承銷規則,該規則僅因屋主背負健康的房貸債務,就將具備信用能力且長期穩定的屋主導向高成本的人工審查;然而風險團隊最終批准了絕大多數這類申請。透過標示並移除這種不必要的阻礙,該工具讓精簡的合規團隊把時間從低風險申請轉移到真正需要審慎檢視的領域——將政策審查、治理與變更導入週期縮短了 75%,從八週縮短到兩週。

這正是社區銀行所追求的平衡:在安全的前提下自動化明確的決策,以改善客戶體驗,同時保留人類判斷來處理複雜風險。這也是這些機構能夠智慧擴張的方法,而不必增加人力或犧牲治理。

FIS’ Financial Crimes AI Agent:讓調查員保留決策席位

FIS’ Financial Crimes AI Agent 由 FIS 與 Anthropic 推出,可自動化反洗錢調查中最耗時的部分,同時讓調查員保留決策權。

當交易監控系統觸發警示時,該代理會彙整客戶資料、帳戶歷史、相關方關係,以及相關外部訊號,然後組成可供審查的案件摘要。在 Level 1,它會建議是要清除警示,還是將案件升級到 Level 2 進行更深入調查。在 Level 2,它會建議事實是否支持提交 Suspicious Activity Report (SAR),並協助撰寫 SAR 敘述。在每一個階段,調查員都可以檢視代理的推理、要求進一步擷取資料,並做出最終決定。

每一項動作都會自動記錄在稽核軌跡中,資料來源可追溯到原始來源,並在整個過程中強制執行基於角色的存取控制。這對社區銀行尤其重要,因為它們與大型機構同樣受到 AML 要求的約束——FinCEN 每年都會從各種規模的銀行收集數百萬份 Suspicious Activity Reports——但它們通常沒有足夠的資料科學與 AI 工程團隊自行打造這類能力。

關於 FIS

FIS 以數十年的專業經驗推動全球支付、銀行與投資方式的進步,並為金融機構、企業與開發者提供金融科技解決方案。

來源:GlobalFinTechSeries