新聞宏觀經濟聽一位 AI 創辦人的話:倫敦才是重點所在

聽一位 AI 創辦人的話:倫敦才是重點所在

作者: City AM Markets·

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  • Bluedot 正在把註冊總部從美國移往英國。
  • 這家公司 2021 年創立於舊金山,至今大致維持自籌資金模式。
  • Bluedot 表示,在僅募得 $500,000 後,目前年經常性收入已超過 $4 million。
  • Eremin 認為,英國以 GDPR 為基礎的隱私框架,對處理敏感對話的 AI 筆記工具是一項商業優勢。
  • 他也提到倫敦的人才成本較低,以及更適合家庭生活,都是搬遷原因。
聽一位 AI 創辦人的話:倫敦才是重點所在

矽谷或許主導了頭條,但一位 AI 新創創辦人卻正朝相反方向前進。AI 筆記工具新創 Bluedot 的共同創辦人 Dima Eremin——該軟體可錄製並轉寫視訊會議,並將內容整理成摘要——正在把公司的註冊總部從美國移往英國,理由是英國監管反而讓倫敦更具吸引力。

背景是一波廣受討論的外移潮。根據 Rathbones 分析的 Companies House 資料,在 2024 年 1 月至 2026 年 1 月之間,近 6,000 名高成長企業擁有者離開英國,科技產業是外流主力,而同期只有 3,182 人抵達——淨流失 2,758 人。再加上媒體大量報導創辦人離開英國、尤其前往美國的現象,Eremin 提出的問題便是:"我們為什麼要成為那少數前來的人之一?多數人一定是對的吧,對吧?"

他寫道:"如果我在創辦人的這些年裡學到一件事,那就是情況並不總是如此。" 自從 2021 年在舊金山參與創辦人加速計畫 On Deck 以來,Bluedot 一直將美國作為主要總部註冊地;但目前公司正在著手把這一安排改為英國。

舊金山不是一切

Eremin 認為,最直接的原因在於:儘管近期報導可能讓人有不同印象,英國仍是全球第三大 AI 樞紐,僅次於美國與中國。它同時也是歐洲最大的獨角獸誕生地,歷年共創造 222 家,超過德國、法國與瑞典三國合計。

美國在規模與資金方面或許仍居領先地位,但 Eremin 挑戰了他所謂新創建設中最大的迷思之一:VC 飛輪模式並不總是最佳路徑。Carta 的數據顯示,在種子輪後,創辦團隊中位數合計持有公司 56.2% 的股權;到 A 輪降至 36.1%;到了 B 輪則只剩 23%。而這種稀釋通常也意味著,創辦人在決定公司未來與整體基因時的控制權大幅下降。

由於 Bluedot 從早期就已看見清晰的獲利路徑,公司決定大致維持自籌資金營運,而這也進一步削弱了繼續留在舊金山的意願。自籌資金未必能帶來最多頭條,但它完全可以建立成功的企業——Eremin 表示,Bluedot 目前的年經常性收入已超過 $4 million,而最初僅募得 $500,000。這種路徑並非沒有先例——Mailchimp 在沒有風投資金的情況下成長了二十年,直到 2021 年才以約 $12 billion 的交易被 Intuit 收購。

在美國經營的成本溢價也非常高,尤其是在舊金山。人才或許是最好的例子;根據 Indeed 的資料,舊金山 AI 工程師的平均薪資略高於 £158,000,而倫敦僅約 £83,000。即便仍處於全球最優秀的人才地點之一,成本節省幅度依然驚人。英國擁有全球前 10 大學中的 4 所,與美國完全相同。

監管是倫敦的獨特優勢

但對 Bluedot 而言,兩個生態系之間最大的差異其實是政策與監管。對於處理可能敏感對話的 AI 業務——Bluedot 的產品是一款 AI 筆記工具——英國與歐盟高度一致的 GDPR 制度所塑造的隱私文化,已成為公司最大的商業優勢。GDPR 將資料保護視為一項基本人權,並以此對待。相較之下,美國則是聯邦規則與州法並存,企業與消費者對此似乎信心低得多。

因此,Bluedot 一開始就決定將客戶資料儲存在歐洲,而公司也因此贏得愈來愈多位於美國的大客戶。如今,公司決定進一步強化這一定位,開始把公司的註冊基礎也移往大西洋這一側,也就是英國。

對我而言,最後一個因素往往在「百萬富翁出走英國」的各種故事中被忽略。比起創辦人,我也是一位父親與家庭人。從學校、醫療到其他各個面向,英國對我來說,在生活方式上一直比灣區更為契合。

因此,從支撐公司主要 USP 之一的穩健監管框架,到同時也是適合生活與創業的好地方,倫敦對我而言都符合所有條件——而且,成為那個前來的少數之一,或許也不是什麼壞事。

Dima Eremin 是 AI 新創 Bluedot 的共同創辦人