在同一間公司任職數十年，曾經是一種榮譽的象徵。然而，在裁員日益頻繁、員工為了更高薪資和職業發展而不斷跳槽的時代，員工忠誠度已變得越來越稀缺。億萬富翁投資人比爾·艾克曼堅信，培養員工忠誠度仍然是一筆值得的投資。

他旗下的對沖基金Pershing Square管理著約350億美元的資產，為其約四十多名員工提供豐厚的福利——包括廣泛的股權持有，以及在華爾街相當罕見的工作彈性。這種做法在業界脫穎而出，因為同等規模的對沖基金通常將薪酬集中在投資專業人員身上，而即使是知名公司，員工流動率也相當普遍。

「在Pershing Square，沒有一個人不持有價值數百萬美元的公司股票——無論你是負責打掃的、在前台接待的，還是擔任公司其他職務的，」艾克曼在Fortune總編輯Alyson Shontell主持的Fortune Titans and Disruptors of Industry播客近期一集中表示。「我們相信要照顧好我們的人。」

艾克曼的留任策略遠不僅限於財務激勵。雖然Pershing Square的員工被要求每週五天到辦公室上班——這項規定已成為華爾街大型公司的常態——但該政策一年中只適用於十個月。在7月和8月期間，員工享有彈性工作安排，投資團隊會集體遷至漢普頓——無論是租賃還是自有的房屋——繼續工作。

「我們關心員工，當你以這種方式經營時，人們不會想去其他地方，」艾克曼說。

Pershing Square也在員工健康和福利方面投入大量資源，提供員工餐廳的健康餐飲、健身房使用權以及全面的醫療保險。在僅有48名員工的規模下，該公司從未出現過一次「非自願離職」——這在分析師和投資組合經理頻繁在基金之間跳槽的行業中，是一個令人矚目的基準。

「我認為這裡的每個人都真切地感受到自己是公司成功的重要貢獻者，其結果是我們能夠完成大量工作，」艾克曼補充道。

艾克曼如何將Pershing Square打造成一家「與你願意共處的人」一起工作的數十億美元公司

艾克曼在紐約長大，1988年從哈佛大學取得學士學位，隨後於1992年取得MBA學位。同年，他與另一位哈佛畢業生David P. Berkowitz共同創辦了Gotham Partners。該投資公司最終以失敗告終，部分原因是對私人公司的投資押注未能成功。

2004年，艾克曼創立了Pershing Square Capital Management，這是一家激進型對沖基金——這類投資基金會大量買入上市公司的股份，並推動戰略、營運或治理方面的變革，以提升股東價值。自成立以來，Pershing Square已在包括Chipotle、Universal Music Group和J.C. Penney在內的多家公司建立了重要持股。該公司於2014年在阿姆斯特丹證券交易所上市。

除了職場文化本身，艾克曼將Pershing Square近期的大部分成功歸功於他刻意的團隊建設方式。

「我堅信只聘用品格最高、具備優秀人格特質的人——那些你願意一起相處、共度時光的人，」他說，並指出由於員工將大部分生命投入在工作中，他優先聘用那些大家真正樂於與之為伍的同事。

「有很多非常有才華的人，但當你將一個超級有才華的人與優秀的人格特質結合在一起時，那就是建立卓越文化的堅實基礎。」

艾克曼表示，AI正在讓世界級的智慧觸手可及

在整個職業生涯中，艾克曼以敢於採取非傳統立場並堅定支持而聞名——無論是做出大膽的投資押注，還是對充滿爭議的公共議題發聲。展望未來，這位60歲的投資人相信，人工智慧將成為下一個主要的競爭優勢，不僅對企業如此，對願意擁抱它的個人工作者也是如此。

今年稍早，Amazon創辦人Jeff Bezos主張，AI驅動的生產力提升最終可能會造成勞動力短缺，並表示低收入美國人應免繳所得稅。艾克曼表示他同意此觀點，稱Bezos的論點為該技術的長期經濟影響提出了「有力的論證」（Bill Ackman的X貼文）。

艾克曼預期AI將重塑包括教育和醫療在內的多個產業，他指出，先進的模型已經能夠幫助人們更好地理解複雜的醫療問題，同時讓專業知識變得更加容易取得。

「這是一個你可以學習任何事物的時代，而你現在實際上甚至不需要讀書了，」艾克曼說。「你只需要求你的AI教你任何你需要學習的東西。」

對艾克曼而言，AI最大的承諾之一就是讓世界級的專業知識能夠提供給任何有網路連線的人。

「我們身處的世界中，智慧——非常高等的智慧——基本上是免費可得的，」他告訴Fortune。「這是一個相當令人驚嘆的世界。」