Bank of Makati (A Savings Bank), Inc. 正加速其數位轉型並擴展產品線，力圖恢復其作為菲律賓總資產第六大儲蓄銀行的地位。這家由馬卡蒂市政府擁有的機構，在近年來整併重塑排名的儲蓄銀行業中競爭。

總裁 Luis M. Chua 上個月在一場產業活動的會外接受採訪時，承認該行目前的排名未達預期。「根據我們最新的數據……，我們對自己的排名不滿意。在資產方面，我想因為一些整併案，我們現在只排第八。但就我們的獲利目標和 RoE (return on equity) 來說，我們目前超出了目標，」他說。

「我想我們之前已經是第六了，但……他們向我報告說，就資產規模而言我們排在第八，」Chua 先生補充道。

央行數據顯示，截至 3 月底，馬卡蒂銀行的資產為 P60.83 billion，在儲蓄銀行業中排名第八。

該行計劃從 1 月開始推出其數位銀行平台。「我們正在遷移到新的核心銀行系統以及新的貸款系統。根據我們時間表的最後檢查，這將在明年 1 月全面實施。因此，在那之後，我們將實施行動銀行和網路銀行，」Chua 先生說。此次系統遷移與 Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) 在全國金融體系推動零售支付數位化的更廣泛目標保持一致。

繼 BSP 決定延長薪資貸款的最長還款期限後，馬卡蒂銀行也正積極佈局，以期獲取更大的教師貸款市場份額——此舉預計將帶動更強勁的信貸需求。公立學校教師在菲律賓代表著龐大的借款族群，而更長的還款期限旨在減輕未償債務的還款負擔。

央行將基於薪資的通用消費貸款最長還款期限從先前的 3 年提高到 7 年。這項調整是為了回應教育界對未償借款要求更大支付靈活性的呼籲。

「我們正在敲定相關功能。基礎設施至關重要。意思是，單位本身，以及人們的期望。我們也在招募一些人員，」Chua 先生在談到該行的準備工作時說。

「這對那些已經在這領域的人來說是好事。因為當然，由於業務擴張，這可能會增加他們未來兩年的收入。但對我們來說，這也是一項受歡迎的舉措。投資組合的增長將會很快，我們也能提供更大的放款額度，」他補充道。

在法規方面，Chua 先生將央行推動調降零售數位轉帳手續費形容為對儲蓄銀行業的正向發展，並指出這有潛力提升交易量。

「對我來說，從長遠來看，我認為這是淨正向的，因為希望這會增加電子轉帳的使用。如果交易速度也能提升，投資組合的量也能快速擴張，」他說。

「這就像以前的 ATM 一樣，你必須承擔存款的成本。[數位銀行] 基礎設施成本很高。所以，你希望能收回這些成本。但這不會構成營運的經常性成本，」Chua 先生指出。

— A.M.C. Sy