The Bancorp 持續推進組織調整,深化 Apex 2030 戰略
重點速覽
- •The Bancorp 將於 2026 年底前終止小型企業貸款業務的零售與批發新貸款,同時繼續服務現有 SBL 客戶及相關貸款組合。
- •此次重組裁減 64 個在職職位(佔全企業員工 9%),另有 16 個職位懸缺不補。
- •公司預計產生約 560 萬美元重組費用,主要為資遣及相關成本,其中 450 萬美元將於第三季認列。
- •取消的 80 個職位預計每年節省約 1,400 萬美元,結合 2025 年第四季機構銀行業務重組,年化節省總額將超過 2,000 萬美元。
- •這些措施是 Apex 2030 戰略計畫的一部分,將資本與技術資源重新導向支付、金融科技合作夥伴關係與自動化。

The Bancorp Bank, N.A.(The Bancorp, Inc. 旗下全資子公司, Apex 2030 對齊。
作為本階段的一部分,The Bancorp 正在重組其小型企業貸款("SBL")業務線,並打算在 2026 年底前終止零售與批發新貸款業務。公司將繼續負責任地管理並服務現有 SBL 客戶及相關貸款組合。此舉將公司的放貸版圖縮小至 Apex 2030 下被認定為更高價值的業務線,也反映了中型銀行退出低回報業務線的普遍趨勢,因為這些銀行正將資本重新配置至支付、金融科技合作夥伴關係與技術驅動的營運。此外,公司也在其他多個部門進行人員調整,持續優化工作流程、擴大自動化與人工智慧的應用、控制成本、有紀律地配置資本,並投資於最高價值的戰略優先事項。
此次重組將在整個組織裁減 64 個目前在職職位,相當於全企業員工的 9%。公司目前估計將產生約 560 萬美元的重組相關費用,主要包括資遣費、員工福利、轉職服務、留任獎金及其他相關成本的現金支出。其中 450 萬美元預計將於第三季認列。
除了重組中取消的 64 個職位外,另有 16 個職位已經或預計將懸缺且不予回補。取消這 80 個職位預計每年可節省約 1,400 萬美元的經常性成本。結合 2025 年第四季機構銀行業務的重組,公司預計將產生超過 2,000 萬美元的年化經常性節省——根據公司自身的估計,這一數字顯示重組費用的短期成本預計可透過持續的節省在約兩年內收回。
The Bancorp 執行長 Damian Kozlowski 表示:「我們對 The Bancorp 的發展方向有清楚的战略藍圖,並根據我們的金融科技業務管道與成長預期進行這些調整。推進 Apex 2030 需要我們將人員、資本與技術對準最具持久價值創造潛力的機會。透過簡化營運方式並建立更專注、以科技為核心的組織,我們能夠更快速地行動、更有效地服務合作夥伴,並長期維持強勁的業績表現。我們理解這些調整影響到許多備受重視的同事,並感謝他們對 The Bancorp 的貢獻。」
隨著重組計畫的宣布,關注焦點如今轉向執行層面:SBL 新貸款業務將逐步縮減至 2026 年底、預期經常性節省能否實現,以及釋放出的資本與技術資源將如何重新導向公司在 Apex 2030 下所確立、以金融科技為核心的優先事項。