油田服務巨頭貝克休斯(Baker Hughes)獲得一家美國科技公司的一批發電與冷卻新訂單,其中包含專為應對AI工作負載而設計的Chart乾式冷卻器。這些訂單凸顯該集團將燃氣輪機與熱管理設備銷售至AI資料中心繁榮期的整體布局。

客戶未予具名,在超大型雲端業者對建設計畫高度保密的產業中,這種做法相當常見。

電力與冷卻一次到位

貝克休斯的冷卻能力來自對Chart Industries的收購,後者專精於熱傳導與熱管理技術。乾式冷卻器負責將熱量排放至周圍空氣,Chart的技術專門針對AI設施的高密度冷卻需求——隨著AI硬體在每一機櫃中塞入遠高於傳統伺服器的運算能力與熱量,這類需求也日益嚴苛。

據報導,Chart已在這類業務上獲得數億美元訂單。將其併入貝克休斯後,公司得以提出一套整合方案:在現場發電,再處理這些電力所產生的熱量。

電力業務繁忙的一年

2026年第一季,貝克休斯錄得10億美元的資料中心電力訂單。單季金額即相當於電力系統(Power Systems)業務2025年全年營收。

此後公司進一步上调目標,2025至2027年資料中心電力累計訂單目標已上修至約30億美元。

數筆大型交易構成了該公司不斷擴大的資料中心訂單版圖:

• **Dynamis Power Solutions:**貝克休斯於2026年第二及第三季錄得76台NovaLT16燃氣輪機訂單,總計約1.3 GW。這批機組預定同時服務可移動式資料中心與油氣平台。
• **Kodiak Gas Services:**與Kodiak簽訂的多年期協議,目標由貝克休斯供應最高1.8 GW的電力。
• **Venture Global與GE Vernova:**2026年10月15日,貝克休斯宣布一項電力框架協議,涵蓋最多16個使用燃氣與蒸汽輪機的電力島。該安排在支援LNG營運的同時兼顧潛在資料中心,設備交付排定於2028年至2034年。

為何一家油田公司向科技業銷售

執行長Lorenzo Simonelli強調,表後(behind-the-meter)發電是解決電網併網瓶頸的答案,因為在許多地區併網可能耗時數年。概念很簡單:與其等待電力公司,設施直接在現場自建電廠並以天然氣運行,完全跳過併網排隊。

Simonelli將此策略定位為同時服務兩股需求。一是LNG營運,即公司的傳統領域;另一則是不斷擴張的AI經濟,其用電需求的速度快於電網所能供應。

NovaLT16訂單正好體現了這種重疊:同一型號的燃氣輪機既將送往油氣平台,也將部署於行動資料中心。

營收能見度與待解問題

這些多年期合約以吉瓦(gigawatts)計,交付期最長延伸至2034年,使貝克休斯對未來營收的掌握比週期性油田業務通常所能提供的更為清晰。累計資料中心訂單目標上修至約30億美元,顯示管理層認為需求仍在累積。

但也有需要權衡的風險。其中多項安排屬於框架協議或設有上限,例如與Venture Global最多16個電力島、以及與Kodiak最高1.8 GW的協議,意味著最終數量可能低於名目容量。Venture Global交易提及的也是潛在而非確定的資料中心,而長週期專案可能隨融資、許可與AI支出計畫的變化而調整。

這些框架協議如何轉化為確定訂單,以及累計訂單總額能否持續向上修訂後的30億美元目標邁進,是在交付期延伸至2034年的過程中值得關注的指標。