新聞宏觀經濟Bridgespan 報告:亞洲家族慈善比西方更「親力親為」,也更企業化

Bridgespan 報告:亞洲家族慈善比西方更「親力親為」,也更企業化

作者: Fortune Crypto·

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  • Bridgespan 研究的亞洲家族約 94% 處於第一或第二代財富;企業連結式捐贈在亞洲中收入經濟體的富有家庭中普及率達 95%,而其他地區高收入家族僅 28%。
  • 超過四分之三的亞洲家族慈善機構與政府合作,亞洲以外為 58%,西方捐贈者普遍對政府介入較為謹慎。
  • 超過 80% 的亞洲家族報告慈善產出(如建成的學校或培訓的教師),區外高收入經濟體家族為 45%,但各地都很少有家族報告成果。
  • 香港賽馬會以每年 7.74 億美元領先亞洲企業捐贈,其慈善信託基金每年捐贈 7.05 億美元,居亞洲慈善組織之首,但未進入全球前十。
  • AVPN 估計亞洲至 2030 年面臨 26 兆美元的發展資金缺口,而 USAID 削減取消約 83% 的計畫,可能使對東南亞援助減少超過 20 億美元,令缺口進一步擴大。
Bridgespan 報告:亞洲家族慈善比西方更「親力親為」,也更企業化

亞洲最富有的家族經營慈善的方式,往往與他們經營企業如出一轍:直接管理計畫並密切追蹤成果,而非只是開支票。這是美國慈善顧問機構 Bridgespan Group 於 9 月 7 日在香港「慈善讓城市更美好論壇」(Philanthropy for Better Cities Forum)發布的最新報告的核心結論之一。

這些發現的意義遠超出非營利領域:未來數十年,亞洲預計將出現史上規模最大的世代間財富移轉之一,而區內第一代與第二代富豪如何選擇捐贈,將決定這個居住全球多數人口的地區慈善資金的規模與方向。

亞洲家族財富仍比世界其他地區年輕。Bridgespan 研究的亞洲家族中約 94% 處於第一或第二代財富,相比之下,區外高收入經濟體的家族為 85%。類似比例的亞洲家族仍掌控著創造其財富的企業,而亞洲以外為 68%。

這種持續的所有權塑造了亞洲家族的捐贈方式。與企業連結的捐贈在亞洲占主導地位:區內中收入經濟體有 95% 的富有家庭採用,高收入經濟體則為 80%。在其他地區,僅 28% 的高收入家族透過企業捐贈。多數西方家族選擇設立自己的基金會——例如比爾.蓋茲(Bill Gates)與華倫.巴菲特(Warren Buffett)都選擇創立自己的基金會,而非透過 MicrosoftBerkshire Hathaway 捐贈。

Bridgespan 東南亞區負責人、報告作者之一 Gwendolyn Lim 表示:「家族對捐贈所期待的控制程度——因為他們太習慣對企業擁有同樣程度的控制——絕對是更加親力親為的。」

她將這種習慣追溯至大財團時代,當時亞洲巨富透過發現「市場缺口」建立龐大集團,並習於經營彼此毫不相關的業務。當這些家族轉向慈善時,他們看到了類似的缺口——非營利組織缺乏做好工作的能力,或政府不願介入行動。其結果就是既出資又管理慈善項目的「運營型基金會」。

相較之下,西方慈善家身邊環繞著成熟的公民社會組織,因此更傾向於僅透過補助金提供資金。Bridgespan 的報告發現,中等收入國家的家族比高收入國家的家族更可能自行管理計畫。

與政府合作

超過四分之三的亞洲家族慈善機構與政府合作,而亞洲以外為 58%。

Lim 表示,這種與政府合作的意願相當獨特。亞洲家族習慣透過企業與政府部門打交道,因此在慈善事業中再次合作也毫無顧慮。然而西方捐贈者對政府介入通常較為謹慎。

她說:「如果你和美國或歐洲的慈善家交談,與政府密切合作會讓他們感到緊張。他們的表情會稍微變化。他們會說:『也許我們可以從倡議的角度去影響政府。』」

Bridgespan 的報告指出,亞洲家族可能資助試點計畫以證明某個概念可行,再將成功的模式交給政府擴大規模運作。Lim 指出,慈善家族「通常是能夠進行更多實驗的先驅者」。

另一個差異是:亞洲慈善家比西方同業更願意報告他們做了多少工作,使用如建成的學校數量或培訓的教師人數等指標。超過 80% 的亞洲家族報告其產出,相比之下,其他地區高收入經濟體的家族為 45%。

然而,相對較少的家族——無論在亞洲或其他地方——會報告成果,即組織的作為實際帶來了什麼改變。Lim 坦言:「他們會說:『我不想付錢請你衡量成果,但我希望你報告成果。』這實在很糟糕。」

全球最大捐贈者

本週,Bridgespan 也根據 2020 至 2024 年的平均年度捐贈金額,更新了全球最大企業與機構捐贈者排名。

香港賽馬會是香港唯一獲授權的博彩營運機構,以每年 7.74 億美元居亞洲企業排名之首,領先每年捐贈 4.04 億美元的 騰訊

在全球排名中,賽馬會是企業前十名中唯一的亞洲機構,位列第八——排在 Deutsche Telekom 之後,並遠落後於全球最大企業捐贈者 Johnson & Johnson(每年 38 億美元)。

賽馬會的大部分資金透過香港賽馬會慈善信託基金流出。該信託基金在 2020 至 2024 年間平均每年捐贈 7.05 億美元,在亞洲慈善組織中排名第一,但略低於全球前十。蓋茲基金會以每年 65 億美元領先所有機構捐贈者。

亞洲前 20 大慈善機構合計每年捐贈 27 億美元;全球前 20 大則為 214 億美元。

兩份報告均由 Bridgespan 的資助者委員會委託進行——成員包括慈善研究院(Institute of Philanthropy)、蓋茲基金會與洛克菲勒基金會——並在由賽馬會主辦的「慈善讓城市更美好論壇」上發布。

風險的第一線

根據亞洲社會投資者網絡 AVPN 的數據,亞洲地區至 2030 年面臨 26 兆美元的發展資金缺口。填補這一缺口將是艱鉅的任務。

Lim 說:「我們稱慈善為風險的第一線。慈善捐贈填補了企業可能不敢投資的領域。而家族慈善更處於捐贈的最前線。」

然而,亞洲慈善被要求填補的缺口持續擴大。川普政府解散美國國際開發署(USAID),取消了該機構約 83% 的計畫,重創了這個 USAID 曾每年投入約 8.6 億美元的地區的發展預算;在印尼與菲律賓,計畫金額下降 95% 或更多。根據羅伊國際政策研究所(Lowy Institute)的估計,對東南亞的援助資金可能減少超過 20 億美元。

Lim 承認,沒有人能填補華盛頓留下的空洞。她說:「政府填不了這個缺口。慈善界也填不了。錢就是不夠。」

儘管如此,在「亞洲十年」中,區內慈善家仍需設法承擔起這份責任。她說:「這是我們自己的人幫助自己的人的十年。」

本文最初刊載於 Fortune.com