四項關鍵發展正在形塑本週非洲科技與商業格局：奈及利亞生鮮配送新創 GoLemon 關閉、肯亞推動 AI 透明化、Absa 銀行肯亞分行策略性轉向私部門放款，以及盧安達計劃於 2027 年前退役 3G 網路。

奈及利亞新創 GoLemon 因資金壓力宣布終止營運

GoLemon 是一家總部位於拉哥斯的生鮮配送新創，由前 Paystack 員工創立，因未能籌得新資金而即將關閉。該公司表示其生鮮訂單單筆均可獲利，但固定成本——包括倉庫、人事與電力——超過了收入。在沒有新一輪融資來填補擴張所需資金缺口的情況下，GoLemon 的資金已經耗盡。

GoLemon 在充滿挑戰的配送市場環境中進入營運。Jumia Food 於 2023 年底關閉了其在非洲各地的餐飲外送業務，作為重組計畫的一部分；而 Bolt Food 則在 2023 年 12 月退出奈及利亞市場，原因為難以實現盈利。GoLemon 的創辦人相信，一種不同的做法——直接向農民和製造商採購，並在自己的倉庫中儲存庫存——能在他人失敗之處取得成功。然而，投資人並未被打動。

2026 年上半年，非洲新創公司籌集了 14.4 億美元，略高於 2025 年同期的 14.2 億美元。然而，交易數量從 252 筆降至 146 筆，顯示投資人正將資金集中於更少的公司。此一趨勢也導致其他奈及利亞新創公司關閉，包括 5 月終止營運的 Chimoney，以及 6 月停止營運的 Gigbanc。

快商務領域在全非洲都證實特別具挑戰性。隨著 Jumia Food 和 Bolt Food 雙雙退出，FoodCourt 近期暫停營運，GoLemon 的關閉進一步凸顯了此類業務規模化的困難。這波收縮反映了全球趨勢——歐洲快速生鮮配送公司如 Getir 和 Gorillas 在疫情期間的擴張超過實際需求後也大幅縮減。在非洲市場，利潤率微薄、通膨持續推高採購成本，而客戶卻期望低價。儘管 GoLemon 報告每筆訂單均可獲利，該公司始終未能達到足以覆蓋營運成本的訂單密度。

肯亞 AI 政策草案要求揭露 AI 互動

肯亞資訊、通訊與數位經濟部發布了一份 AI 政策草案，要求企業在客戶與 AI 代理而非真人互動時須告知客戶。根據擬議規則，當 AI 做出或影響涉及使用者服務取得權限的決策，或內容由 AI 生成時，企業必須予以揭露。

AI 模擬人類互動的能力日益增強——處理客服對話、篩選求職申請、推薦貸款審核，以及生成文章和社群媒體貼文。該政策使肯亞與國際先例接軌：歐盟已要求許多 AI 系統和 AI 生成內容須進行揭露，而在美國，加州也針對 AI 生成的政治廣告引入了類似規則。

除了揭露要求外，政策草案還提出了多項制度框架：設立國家 AI 委員會監督 AI 監管、肯亞 AI 安全研究所測試與評估 AI 系統，以及國家 AI 辦公室協調跨政府部門實施。草案也規定，做出重大決策的 AI 系統——如貸款審核——必須在人類監督下運作。此外，政策還呼籲建立公共登記冊，列出政府機構使用的 AI 系統，但若揭露可能構成國家安全風險則可除外。

該政策仍為草案形式，但若獲通過，將減少肯亞消費者對 AI 互動的疑慮，並為該國日益增多的金融科技、健康科技和農業科技公司——這些公司日益部署 AI 驅動功能——創造合規義務。此推動行動發生於南非於 2026 年稍早因其使用 AI 起草自身 AI 政策而引發爭議之後，凸顯了 AI 治理中透明度和問責制不足的風險。肯亞正試圖透過將揭露列為開發 AI 產品的企業及使用這些產品的消費者的優先事項，來預防類似爭議。

Absa 銀行肯亞分行從政府公債轉向私部門放款

Absa 銀行肯亞分行是南非 Absa 集團的中型子公司，正將其放款策略轉向家庭和企業，因為肯亞利率在 2024 年 8 月至 2026 年 6 月期間從 12.75% 降至 8.75%。

此一轉變發生在銀行利潤下滑之後。Absa 銀行肯亞分行 2026 年上半年淨利潤下降 13.8% 至 53 億肯亞先令（4,097 萬美元），部分原因是該行在殖利率下滑之際大量買進國庫券。其持有至到期的政府債券投資組合從 2024 年的 967 億肯亞先令（7.48 億美元）激增至 2025 年的 1,151 億肯亞先令（8.90 億美元），恰好在利率下跌之前。與此同時，該行將放款帳面縮減了 45 億肯亞先令（3,478 萬美元）至 38 億肯亞先令（2,938 萬美元），錯失了私部門放款成長從個位數加速至近 10% 的機會。

此次轉型不僅限於放款。Absa 計劃在 2026 年底前推出獨立的純數位銀行平台，超越現有的 Timiza 放款應用程式，在單一平台上提供儲蓄、投資和保險服務。此舉旨在提升非利息收入，該收入在 2026 年第一季從 2.339 億肯亞先令（181 萬美元）降至 42 億肯亞先令（3,246 萬美元）。進軍更廣泛的數位銀行領域也使 Absa 能更直接地與金融科技破壞者及肯亞日益擁擠的金融服務市場中的大型放款機構競爭。

此策略由約翰尼斯堡推動。Absa 集團提出以 309 億肯亞先令（2.39 億美元）收購要約，將其在肯亞子公司的持股比例從 68.5% 提升至 85%。此收購要約顯示對肯亞市場的持續信心，Absa 在該市場與 KCB 集團和 Equity Group Holdings 等產業領導者競爭。Absa 集團執行長 Kenny Fihla 承認，肯亞和迦納子公司受到了激進降息的影響。

此消息與肯亞中央銀行（CBK）數月來敦促銀行降低放款利率、刺激民間借貸的努力一致。

盧安達設定 2027 年 6 月為 3G 網路關閉期限

盧安達已設定 2027 年 6 月 30 日為全國 3G 行動網路關閉的最終日期。資訊、通訊科技與創新部於週一宣布了一項淘汰舊有無線技術的路線圖，3G 將率先退場，2G 則在市場就緒條件滿足後跟進。

此決定源於 2024 年與德國合作啟動的一項為期多年的研究，旨在評估退役舊有網路的技術與經濟影響。試點關閉最早將於 2026 年開始，以確保轉換過程不會讓使用者失去連線。

透過關閉 2G 和 3G，營運商可以將頻譜重新分配給 4G 和 5G 網路，這些網路能處理從 4K 影片到遠端手術等各種應用。然而，對於 98.8% 已被 2G 和 3G 覆蓋的盧安達人而言，主要挑戰在於硬體：僅支援 3G 的裝置和支付終端將變得過時。政府已規定，在最終關閉之前，4G 覆蓋必須真正遍及全國，且相容裝置必須價格親民。

Airtel 盧安達和其他營運商表示支持，因為維護舊有基礎設施成本高昂且耗電量大。政府正審慎推進，以避免對數百萬仍依賴 USSD 和基本行動貨幣服務的使用者造成影響。

盧安達的 3G 退役是全非洲更廣泛趨勢的一部分。南非和肯亞也在致力於現代化其網路，全洲的監管機構正在努力解決如何在不造成數位落差的情況下升級基礎設施。透過設定明確的 2027 年期限，盧安達向企業和公共機構發出了明確信號：系統升級應立即開始。

融資與機會

All On 正透過其離網挑戰賽 2026提供高達 100 萬美元的混合融資，以支持創新的能源取得專案。申請截止日期為 2026 年 7 月 31 日。

Founders Fund Africa 是由 Chocolate City Music Group 支持的投資平台，已開放其 2026 年創意經濟加速器計畫的申請。該計畫面向在音樂、影視媒體、設計和創意科技領域發展的非洲新創公司。入選的新創公司將獲得 20,000 至 50,000 美元的資金和支持。申請截止日期為 8 月 28 日。

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