新闻加密货币Web3Bridge并未倒闭:创始人Ayodeji Awosika公布向创始人驻场计划转型

Web3Bridge并未倒闭:创始人Ayodeji Awosika公布向创始人驻场计划转型

作者: TechNext24·

要点速览

  • •运营七年的尼日利亚区块链学院Web3Bridge正在从开发者培训转型为创始人驻场计划,此前其自身社交媒体发布的内容引发了即将关停的传闻。
  • •该机构已在实体和基础设施资产上投入近7亿奈拉,包括一栋可容纳200名开发者的设施,创始人Ayodeji Awosika表示这使得彻底关停不可能。
  • •三个月前进行的一次分析评估得出结论:如果不转型,机构将难以为继,因为面向早期创意的免费资本已经消失,出资方如今更青睐成熟项目。
  • •新驻场计划为8至12周的线下项目,面向包括AI和金融科技在内的各领域初创企业,首期招募限制50支团队,报名将于10月底开放。
  • •Web3Bridge正告别完全依靠资助的模式,转向要求创始人付费的模式,同时探索 scout 和佣金结构,并立志长期成为风险投资机构或加速器。
Web3Bridge并未倒闭:创始人Ayodeji Awosika公布向创始人驻场计划转型

关于Web3Bridge——非洲顶级区块链学院之一——倒闭的报道被证明为时过早。当本周传出消息称这家运营七年的尼日利亚机构即将关闭——且消息源自其官方社交媒体账号——尼日利亚科技圈一度陷入哀悼。但创始人Ayodeji Awosika表示,现实远比传闻更具雄心:Web3Bridge正在执行一场高风险的转型,从一个开发者培训管线蜕变为完整的创始人驻场计划,旨在培养非洲下一代初创企业创始人。

在与Technext的独家专访中,Awosika将此次重组定性为受市场现实驱动的深思熟虑的生存战略,而非缴械投降,并坚称公司在实体资产上的深度投入使得彻底关停根本不可能。

"幸运的是,我们并没有关闭Web3Bridge,"Awosika澄清道。"我们已经在Web3Bridge上投入太多,不可能就此关停。包括实体和基础设施资产在内,我们已投入近7亿奈拉,坦白说,这笔钱还没有回本。如今,我们拥有一栋可容纳200名开发者的设施、员工宿舍、一个完整的孵化中心,以及去年11月为支持人才培养而收购的一栋教堂建筑。"

深思熟虑的转型,而非一时决定

这一转变并非突然之举。相关讨论始于去年5月,当时团队已察觉生态系统动态的变化,但三个月前一次关键的分析评估迫使他们下定了决心。此前的模式严重依赖免费资助以及Lisk等合作伙伴,而Lisk最近已偏离其最初的区块链重心。

"我们三个月前对Web3Bridge做了一次分析评估,发现如果现在不转型,我们将自然走向死亡,"Awosika解释道。

据这位创始人介绍,面向早期创意的免费资本时代已经结束,各基金现在严格要求成熟项目。

"如果认真审视过去两年非洲举办的大多数创始人项目,出现在场内的总是同一批人,"他说。"Stellar等网络近期的资助流向了Onboard和Aza等成熟项目。几乎所有人都在变成寻求投资项目的基金。这说明早期创始人教育存在明显缺口。"

创始人驻场计划详解

为填补这一缺口,新的驻场计划将拓展至区块链之外,接纳来自人工智能、金融科技等多个领域的初创企业,同时保持现有的开发者培训管线开放,以继续为整个生态系统输送人才。母品牌保留Web3Bridge名称,但驻场计划将以独立的子品牌运营,可能命名为"Founders Residency by Web3Bridge"。

该项目设计为为期8至12周的高强度线下体验。为保证高标准,首期招募将严格限制在50支团队以内报名预计于10月底开放。Web3Bridge的学员已遍及八个非洲国家,包括肯尼亚、乌干达和多哥,驻场计划旨在维持泛非洲布局。

该机构还在积极争取战略合作伙伴关系,以便让参与初创企业从第一天起就获得支持。Awosika透露,正在与全球科技公司洽谈合作,以及免费API、SDK的接入权限,以及至关重要的AI资源访问。

"风险投资家们正在试图找到尼日利亚,"Awosika指出。"他们寻找的是那些投入15万美元就可能带回800万美元的早期创始人,而不是去投Flutterwave或Moniepoint这类知名企业。我们正在与新加坡以及其他拥有可部署资本、需要可信项目管线的国际中心的人士洽谈。"

帮助创始人对接全球资本

课程将大量借助全球专业力量,邀请本地运营者以及来自新加坡等科技中心的国际导师。Awosika决心帮助创始人做好面向全球募资现实的准备,尤其是在"网络国家"时代,越来越多的创始人正迁往泰国、马来西亚和哈萨克斯坦等地区。

"我们的工作是帮助你达到这样一个阶段:当你前往网络国家时,不再只是与人谈论你在做什么,"他说。"而是真正开始谈论融资。"

付费模式与长期雄心

告别100%资助模式后,驻场计划将要求创始人支付一定费用,该机构还在探索 scout 和驻场佣金结构,以实现业务的长期可持续。

"创始人是要付费的,"Awosika确认。"我们之所以避免100%资助模式,是因为Web3Bridge是一家注册的有限责任公司,我们想做生意。现实地说,无论在世界任何地方申请驻场项目,你至少都要支付住宿费用。"

"我们确实希望这场实验不会在我们手中失败,并能发展得比Web3Bridge以往任何时候都更强大,"他补充道。"我们的长期目标是真正成为一家风险投资机构或加速器。"

该机构2019年立下的培养一百万开发者的初始目标依然存续。但其当前的使命已十分明确:把非洲的原始人才打造成具有全球竞争力、可获融资的初创企业。近期仍有若干细节待定,包括驻场计划的最终子品牌、与全球科技公司合作洽谈的结果,以及该机构正在探索的 scout 和佣金结构的设计——随着10月底报名窗口临近,这些都值得持续关注。