Web3企业走向主流:行业专家指出五大关键挑战
要点速览
- •行业专家指出Web3主流普及的五大关键挑战:稳定币整合、消费者保障、简化用户体验、统一业务系统和明确的客户利益。
- •欧盟MiCA法规已于2024年全面生效,美国确立联邦支付型稳定币框架的GENIUS法案于2025年签署成法。
- •Visa和Mastercard均已试点稳定币结算能力,表明企业对这些支付渠道的熟悉度日益提升。
- •与英国金融服务补偿计划下每人最高85,000英镑保障的银行存款不同,平台持有的加密资产没有同等的保障性补偿机制。
- •Reddit于2022年推出的基于NFT的收藏头像被创建了数百万个,其中大部分用户在购买流程中从未接触到“区块链”一词。

Web3企业在迈向主流普及和更广泛的市场认可的过程中面临重大障碍。行业专家指出了企业要在这一不断演变的空间中取得成功必须解决的五大关键挑战:将稳定币整合进企业运营、提供清晰的消费者保障、简化Web3用户体验、统一割裂的业务系统,以及以明确的客户利益为主导。从简化用户体验到实施有力的消费者保护,这些障碍都需要战略性解决方案和审慎执行。
其背景是快速变化的监管环境。欧盟《加密资产市场法规》(MiCA)已于2024年全面生效,美国确立支付型稳定币联邦框架的GENIUS法案也于2025年签署成法——这些信号表明政策制定者正在将Web3企业必须遵循的规则正式化。
将稳定币整合进企业运营
Web3企业面临的最大挑战之一,是从技术能力转向能够顺畅融入成熟企业运营模式的东西。
对于B2B普及而言,问题很少在于技术是否可行,而在于CFO、COO或董事会能否在引入它时,不给控制、流动性、会计、合规或现有系统带来不必要的复杂性。
稳定币支付是一个很好的例子。其对企业的吸引力显而易见:更快的跨境结算、更低的交易成本,以及可能更高效的营运资金运用。大型支付网络已朝这一方向迈进——Visa和Mastercard均已试点稳定币结算能力——表明企业对这些支付渠道的熟悉度日益提升。但真正的突破在于,它能否以一种与其所替代的基础设施同样受控、可审计的方式,整合进资金管理、支付和财务职能之中。
一位拥有会计背景的专家指出,这影响了其看待Web3的方式:经济性优先——它能否减少摩擦、提升资本效率,或让企业更高效地运营?
要实现主流B2B普及,Web3最终必须从一项技术决策转变为一项简单的商业决策。当基础设施值得信赖、可互操作且在运营上不引人注目时,普及就会容易得多。
提供清晰的消费者保障
问题不在于加密货币的波动性或复杂性——而在于消费者无法获得其他所有金融产品都具备的常规安全指标。当消费者开立账户(此处指活期账户)时,他们知道出了问题该联系谁、谁对损失负责、哪个监管机构会给予赔偿。这些指标在加密货币中均告缺失:没有明确的投诉流程,如果资金被转入错误的钱包地址,用户可能血本无归。同样,平台、托管方与使用自持密钥的个人之间的责任界限也没有明确界定。开户流程并不能掩盖这些缺口。
英国的背景在此具有参考意义:与在金融服务补偿计划下每人最高获85,000英镑保障的银行存款不同,持有在平台上的加密资产没有同等的保障性补偿机制,这进一步拉大了普通消费者的信任差距。
英国的消费者并非因为加密货币的复杂性而感到恐惧。他们害怕使用加密货币,是因为出现问题时没有可以联系的人,也没有能在问题发生时提供赔偿的监管机构。在平台创造出一种让不具备技术知识的消费者从第一天起就能理解的弥合这些缺口的方法之前,加密货币的普及仍将局限于已经适应这类技术的群体。
—— Thomas Drury,ACII,The Investors Centre联合创始人兼高级交易分析师
简化Web3用户体验
在数字体验专业人士看来,可用性将是Web3企业最困难的领域。在从事网页设计与数字体验项目十余年之后,从业者表示,客户并不想为了使用产品而学习其背后的技术,他们只需要知道产品能做什么以及如何上手。
设想用Web3购物的情形。当你点击“购买”时,你需要连接钱包、找到正确的网络、获取正确的代币、支付交易手续费、批准各项交易等等——而在这一切结束之后,你仍然觉得自己可能做错了什么,因为你从未使用过Web3。
Web3企业应当采用优秀的网站与数字产品设计中所期望的方法。我们一直在使用网上银行服务,却并不了解幕后发生了什么。Web3的商业模式也应如此。
这并不意味着对关键信息含糊其辞。使用成本、安全性和交易应当清晰透明。然而,用户不应为了成为客户而必须成为区块链专家。
一个务实的测试很简单:把产品交给一个对Web3一无所知的人,看看他们在没有任何帮助的情况下如何使用。观察这个人显得困惑并说“这是什么?”的地方。这些节点可能比又一个新功能更重要。
统一割裂的业务系统
一位系统专家认为,阻碍Web3迈向主流普及的首要障碍,是碎片化的用户体验迫使企业管理互不关联的工具,而非使用无缝、自动化的操作系统。
作为RewardLion的创始人兼CEO以及五本企业管理书籍的作者,这位专家花了十余年时间构建统一系统,为成长型企业简化复杂的营销技术。在其经验中,拥有出色的技术却没有一个可追踪分析数据并自动化工作流的互联系统,无异于烧钱。当技术过于割裂时,企业主把所有时间都花在费力驾驭软件上,而不是专注于可预测的增长,导致营收不稳定, constantly 在盈利月和亏损月之间来回摇摆。
例如,设想一个试图接入本地小企业的Web3客户忠诚度平台。如果企业主必须手动管理加密钱包、独立的 messaging 渠道和割裂的分析数据,他们会选择放弃;平台必须将CRM自动化、线索获取和客户响应整合到一个后台系统中,让它“直接好用”。
要扩展到主流市场,Web3创始人需要远离孤立的软件,开始构建完全互联的系统,让用户专注于做一名真正的CEO,而技术则在自动驾驶中驱动增长。
以明确的客户利益为主导
一个关键挑战是品类转译:Web3企业需要停止售卖基础设施,转而售卖明确的“待完成任务”。一位拥有22年以上构建数字营销、品牌和网络系统经验的数字营销资深人士强调,漏斗必须与营收挂钩,而不只是听起来有创新性。
如果普通客户无法用一句话解释你的钱包、代币或协议如何改善他们的生活,那你面临就不是普及问题——而是定位问题。
2022年推出的Reddit收藏头像是很好的例子。它们之所以效果更好,是因为入口是“在Reddit上定制你的身份”,而不是“在享受之前请先学习区块链术语”。数以百万计的基于NFT的头像被创建,其中大部分用户在购买流程中从未接触到“区块链”一词。
建议是:隐藏复杂性,以用例为主导,并围绕客户的既有行为构建品牌系统。当人们在注意到技术之前先感受到好处时,Web3就会走向主流。
对于关注这一领域的企业而言,值得追踪的信号很具体:稳定币结算是否成为标准的资金管理选项、加密资产的消费者保护框架是否在主要市场走向成熟,以及是否有更多产品达到早期成功案例所树立的“隐形技术”标准。