泰森斯角中心如今是美国第八大购物中心，同时也是规模最大的次城市级办公楼市场之一（WTOP）。该购物中心于1968年开业，目前在华盛顿特区以外的弗吉尼亚州泰森斯拥有约220万平方英尺的零售面积——这一郊区已成为记者乔尔·加罗（Joel Garreau）所称'边缘城市'的教科书式范例。自2014年起，银线地铁站直达该物业，零售楼层旁也建起了办公楼和一家酒店——随着更多购物转向线上，这种混合用途的重新定位日益成为美国购物中心业主的追求。费尔法克斯县的长期规划要求将泰森斯发展成为围绕铁路线、适宜步行的城市化市中心。

该物业的一半由阿拉斯加永久基金持有，这是一家代表本州公民投资阿拉斯加石油收入的州有企业（《华盛顿邮报》）。该基金依据1976年的一项宪法修正案设立，当时北坡（North Slope）石油资金开始流入；基金从其收益中向符合条件的阿拉斯加居民发放年度分红——这些收益包括来自北弗吉尼亚州一处购物中心等资产的回报。另一半由Macerich持有，这是一家总部位于加利福尼亚州圣莫尼卡的房地产投资信托（REIT），其本身由数百家大型机构投资者和众多个人持有，并且完成了泰森斯角中心7.1亿美元的再融资（Macerich）。

约瑟夫·劳勒在发表于《新亚特兰蒂斯》（The New Atlantis）的文章中提出，流动性强的房地产市场，加上泰森斯角中心所体现的那种疏离的所有权结构，不利于美感的存在。他的标题——'你很可能拥有这家7-Eleven'——勾勒出他所指的链条：阿拉斯加石油特许权使用费流入一只主权基金，该基金买下购物中心的一半，购物中心的共同所有者是一家由遥远机构和个人持有的REIT，而链条末端坐着的所有者即使在那里购物也认不出自己的产业。劳勒认为，当所有权如此分散时，没有人处于关心一个地方是否美丽的位置。