Turtle 收购 Lunar Strategy，将链上资本与关注度整合到同一套体系中
要点速览
- •Turtle 于 2026 年 7 月完成对 Lunar Strategy 的收购，Lunar 将保留其品牌、团队和客户名单，并作为 Turtle 的分发部门运营。
- •Lunar Strategy 自 2019 年成立以来，已推出超过 400 个加密项目，管理了超过 3000 万美元的营销活动支出，并建立了超过 1500 名创作者的网络。
- •此次收购将 Turtle 面向资本的尽职调查基础设施与 Lunar 的受众建设能力相结合，使项目能够通过同一组织获取关注度和资本。
- •Turtle CEO Essi Lagevardi 表示，该交易打通了寻找匹配流动性提供方与为客户项目产生投资者兴趣之间的闭环。
- •Standard Chartered 预计 DeFi 活跃资产到 2030 年可能增长 37 倍，而 Citigroup 估计同期代币化证券市场规模可能达到约 5.5 万亿美元。
Turtle 是一家连接链上资产与资本提供方的基础设施平台，已收购成立于 2019 年的 Web3 增长机构 Lunar Strategy。该交易于 2026 年 7 月完成。Lunar Strategy 将保留其品牌、团队和客户名单，并作为 Turtle 集团的分发部门运营，其业务执行将由 Turtle 的分发技术栈提供支持。
Lunar Strategy 已帮助 400 多个项目进入市场，管理了超过 3000 万美元的营销活动支出，并在加密行业建立了由 1500 多名创作者组成的网络。其过往和现有客户包括 Aethir、Limitless、Polkadot、Cardano、ICP、Supra 和 OKX。
Turtle 的平台
Turtle 将资产带到链上，并将其置于能够采取行动的资本面前。一端是发行资产的项目方——它们需要将激励交付给流动性提供方，并以严谨的尽职调查为自身声誉背书，使严肃的资产配置方能够信任。另一端是资本：银行、机构、流动性提供方以及高净值配置方，他们希望在一个地方获得经过筛选的交易机会，而不是在十多个未经验证的来源中面对分散噪音。
当一侧聚集的资本越多，该系统对另一侧就越有效。新的发行项目能够更早触达条款真正匹配的配置方，且更多资本在到达时已经完成尽调并准备投入。在这一模式下，分发不再是在不匹配来源之间四处争取，而是成为通向已承诺资本的直接渠道。
Lunar Strategy 的过往记录
过去七年，Lunar Strategy 一直专注于将加密团队与全球受众连接起来。该机构经历了各种市场环境和项目类型，从 Layer 1 区块链、DeFi 协议到基础设施和消费级应用均有涉猎。
不过，关注度本身只能解决项目需求的一部分。强有力的营销活动所产生的势能，在历史上一直缺乏通向愿意支持项目的资本的直接路径，尤其是在流动性提供方（即 LP）既需要可信信息，也需要与其自身资本约束相匹配的条款时。
两部分的结合点
此次收购弥合了这一缺口，首次将关注度、需求和资本置于同一套体系之下。Turtle 负责尽职调查并设计每个机会的结构，而 Lunar 则与其同步塑造项目发布，确保项目叙事建立在尽调所揭示的内容之上，并面向与其相匹配的投资者。
“Finding LPs is easy. Finding the right LPs whose activity and cost of capital genuinely align with what our clients offer, and then making them care, is the hard part. By acquiring Lunar, we can now close that loop and complete the flywheel for the first time,” said Essi Lagevardi, CEO of Turtle.
“Turtle has perfected the capital rails and built the whole tech stack around them. On the Lunar side, we've spent seven years focused on one single thing, capturing attention + demand and helping our clients capture it. Combining those two into one stack is a powerful tool for every Turtle and Lunar client,” said Tim Haldorsson, founder of Lunar Strategy.
目前的运营问题在于，这一组合技术栈将如何应用于现有客户和新客户的项目发布：Lunar 将作为品牌和团队保持完整，而 Turtle 则在其营销活动背后加入面向资本的基础设施。
更大的背景
越来越多的金融活动正在转向链上，流动性的流转速度也随之提高。Standard Chartered 预计，到 2030 年，DeFi 活跃资产可能增长 37 倍。Citigroup 的基准情景认为，同期代币化证券市场规模将接近 5.5 万亿美元。BlackRock 的代币化货币市场基金已经通过链上场所进行交易。
这些资产中的每一种——无论是 RWA、股票、大宗商品、私人信贷金库，还是代币化基金——仍然需要找到其链上和链下活动以及资本成本与自身产品相匹配的流动性提供方。通过 Turtle 与 Lunar Strategy 合并后的平台，其公开目标是让任何上链资产都能够找到、连接并向合适受众输送收益。
对于正在发行链上资产的项目而言，合并后的服务意味着关注度和资本不再需要分别获取。两项服务现在由同一家组织提供，而该组织在两个方面都拥有过往记录。