随着特朗普政府的关税政策及与伊朗的持续冲突推高从石油到钢铁等各种商品的成本，人们或许会预期美国大型企业会强烈反对。合理的假设是，这些政策在挤压企业利润的同时，也在挤压普通美国人的钱包。

然而，美国企业界基本保持沉默——在某些情况下甚至暗中鼓励关税政策和战争。其背后的原因揭示了一种正在重塑美国政治经济的动态。

一种解释是，国防承包商和供应商正从战争中获利。虽然这对某些公司来说无疑是事实，但它无法解释绝大多数与国防工业综合体毫无关联的大型美国企业为何同样默许甚至支持。

另一种可能性是，企业担心遭到政府报复。但如果企业领导人真的担心关税和战争对其利润的影响，他们完全可以动用游说团队和政治捐款来反对这些政策——这些工具正是为此类影响力而存在的。

最简单的解释是，战争和关税都在提振企业利润。美国国内生产商能够提高价格以匹配进口商品的高昂成本，而未直接受关税或油价影响的企业则以更广泛的通胀环境为借口提高自身价格。结果是企业盈利和股票价值激增——而美国消费者的经济负担日益沉重。

这种从消费者向大型企业进行的收入和财富向上再分配，是当前政治经济中一个核心但鲜少被报道的故事。这也解释了为什么政府在伊朗的战争及其关税政策面临的企业阻力相对较小。

石油行业的暴利

布伦特原油目前的交易价格约为每桶90.05美元。如果冲突持续，价格可能进一步上涨——尤其是在石油库存被消耗的情况下，或者战争蔓延至胡塞武装封锁红海航线或其他海湾国家的情况下。

由于油价在全球范围内定价，供应减少会全面推高价格，包括美国国内生产商的价格，他们正在获取巨额暴利。

根据FactSet的估算，今年3月至6月原油平均价格达到每桶95美元——较战前约66美元大幅上涨——埃克森美孚（ExxonMobil）、雪佛龙（Chevron）、康菲石油（ConocoPhillips）和西方石油（Occidental Petroleum）今年第二季度合计盈利约310亿美元。这一数字较上年同期的约120亿美元大幅增长。

这些利润帮助推高了大型石油公司的股价，使投资者和薪酬中包含股票的高管受益。与此同时，美国消费者面临的汽油价格已超过每加仑4美元——比政府于2月28日发动军事行动前高出1美元。

钢铝关税提振国内生产商

政府于2025年3月和6月分别征收了50%的钢铁关税。这些措施推高了国内钢价，使美国钢铁制造商受益，他们提高了售价以匹配进口钢铁更高的成本。

美国主要钢铁生产商报告了显著的同比增长。Nucor公布的2026年第二季度利润为11.6亿美元，高于上年同期的6.03亿美元。Steel Dynamics报告第二季度收入为5.341亿美元，几乎是上年同期净利润的两倍。第三大生产商Cleveland-Cliffs第二季度（息税折旧摊销前）盈利9700万美元，而上年同期亏损2.13亿美元，该公司预计下季度盈利将翻倍。

美国消费者最终承担了这些更高的成本——体现在汽车、家电以及几乎所有含钢商品的价格中。作为广泛使用的投入成本衡量指标，钢厂产品的生产者价格指数目前处于2023年5月以来的最高水平。

更广泛的通胀效应

依赖石油和钢铁的美国制造商已将这些增加的成本转嫁给客户，同时并未显著影响其利润率。与此同时，一些与石油或钢铁没有直接关联的企业也以进口成本上升为由提高了自身价格。

结果是，政府的战争和关税政策成为美国企业的胜利：利润率上升，股票市场估值上涨，股东从中受益。然而，美国消费者承担了成本。工资增长未能跟上物价上涨的步伐，消费者别无选择，只能为能源、含钢商品以及大量其他产品支付更高价格。

随着战争和关税的通胀效应在经济中蔓延，它们掩盖了实质上从消费者向大型企业进行的财富向上再分配。

据批评人士指出，可负担性下降的两个主要驱动因素是政府的军事冲突及其关税制度。加州大学伯克利分校公共政策教授、前美国劳工部长罗伯特·赖希（Robert Reich）认为，虽然消费者缺乏大企业那样的游说体系，但他们仍然有能力在11月3日的投票中表达不满。他的文章可在 阅读。