Thea Green:一位23岁的时尚编辑如何将Nails.Inc打造为全球品牌——并以4000万美元出售
要点速览
- •Thea Green于1999年在没有任何美容行业经验或正式商业计划的情况下创立了Nails.Inc,起步时仅有一个70色甲油系列和伦敦的一家快闪美甲吧。
- •Green将即来即做美甲吧的概念引入英国市场,并通过Fenwick's的专柜成为首个在百货商场美容区以服务取代产品的人。
- •Nails.Inc是美容行业名人及品牌联名的早期采用者,与Alexa Chung、Victoria Beckham、Magnum和McDonald's合作,在有限预算内建立了品牌知名度。
- •2024年底,Green将Nails.Inc出售给美国私募股权公司Pacific World Corporation,据报道交易价格为3000万英镑(4000万美元),她留任董事长。
- •公司2025年报告了创纪录的3470万美元营收,目前在全球30多个国家销售产品。

23岁时,Thea Green是Tatler杂志的时尚编辑,经常在伦敦、纽约和洛杉矶之间奔波。在那些出差旅途中,她总会在会议间隙挤出时间做一次临时美甲——一种在她的家乡英国根本不存在的快速即来即做服务。这个观察成为了Nails.Inc诞生的契机,公司于1999年成立。26年后的今天,该公司表示每分钟就能售出一瓶指甲油。
Green在推出70种色调的甲油系列并开设第一家美甲吧时,没有任何美容行业背景,也没有正式的商业计划。她所拥有的,是父亲从茶水工一路做到零售总监的榜样力量。这便是她所需的全部信心来源。"努力工作和一个好点子能带你去任何地方,"Green告诉Fortune。
Nails.Inc的美甲吧恰好开在Vogue总部旁边。那里的员工开始将客户会议与美甲安排在一起,很快排起了长队。Fenwick's成为第一家为Green提供美容专区 concessions 的百货商店——这也是首次有服务而非产品出现在百货商店的美容大厅中。"人们担心女性不愿意在公共场合做指甲,但我知道便利性会战胜隐私顾虑,"她说。Green引入的即来即做美甲吧形式此后成为英国商业街的标准配置,被连锁店和独立店铺纷纷效仿。
Harvey Nichols和Selfridges随后也加入合作。最终,Green转向大众市场零售,将她的指甲油铺设到英国各地的Boots和美国的Sephora。
到2000年代后期,Green正在全美扩张,需要在有限的预算内建立品牌知名度。她转向联名合作——这在当时的美容品牌中仍属罕见的策略。"Alexa Chung是我们最早的合作之一,产品一上架就被抢购一空,"她说。随后与Victoria Beckham、Magnum乃至McDonald's的合作相继推出。这一在当时属于新颖策略的做法,后来已成为美容行业的核心营销手段,各大品牌定期推出限量联名系列以制造话题并触达新的消费群体。
与此同时,她还抚养着三个孩子——两个儿子和一个女儿。她的早晨从孩子们醒来之前处理邮件开始。她与同样身为企业家的丈夫轮流负责接送孩子上下学。她在下班回家的路上接打电话,在孩子们洗完澡后重新登录工作。
如今50岁的Green住在西伦敦,与丈夫、三个孩子和一只名叫Sunday的狗生活在一起。2024年底,她将Nails.Inc出售给美国私募股权集团Pacific World Corporation,据报道交易价格为3000万英镑(4000万美元),她留任董事长。此次收购反映了私募股权对独立美容品牌持续关注的更广泛趋势——该行业因利润率相对较高和消费需求稳定而吸引了持续的交易活动。她表示公司2025年创下了历史最高营收,达到3470万美元,"所有信号都表明这一数字将在2026年被超越。"Nails.Inc的产品目前在30多个国家销售,其最新系列It's Topless仅在英国就以每分钟一瓶的速度售出。
回首过往,Green表示她最骄傲的时刻并不一定是那些大交易,而是沿途的一个个里程碑。"美甲吧外的第一条排队。一位顾客在我们开业仅几周后就指名要某个色号。庆祝这些小小的胜利很重要——正是它们带你走向更大的成功。"
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身处C-suite是高压工作,工时长、肩负董事会职责,并面临严格审视。但一位高管下班后的生活是什么样的?以下是Green告诉我们的。
理财
你做过的最好的财务决策是什么——它为你赚了或省了多少钱?
在定价上保持定力。年轻时默默无闻,每种直觉都告诉你要定低价、靠走量取胜。抵制这种冲动让我们建立起了真正的品牌资产——从长远来看,这比任何单笔交易的价值都要大得多。
那最糟糕的呢?
凭兴奋而非确认的需求来下订单。如果重新来过,我会以更精简的品类起步——之后随时可以扩充产品线。
你的钱包里有什么?
不是现金。俱乐部会员卡和邮票,因为我喜欢给亲朋好友寄卡片。
生活中你在哪个方面出人意料地节俭,即使现在也是如此?
我无法忍受在保质期短的东西上浪费钱:塑料玩具、很快过时的电子游戏、杂物。只有鲜花可以定期更换,其他一切都应该经久耐用。
你最荒谬的持续性支出是什么?
我似乎经常买AirPods,因为我老丢一只——荒谬的产品,但太方便了,舍不得放弃。
你投资股票吗?
是的。我投资的是无聊的东西,而非潮流,我打的是持久战。我和丈夫一起投资股市,此外我还投资了几家令人兴奋的女性创始人企业:Better Menopause、Luna Daily、Dot Dot Bubble Tea。
你会给20岁的自己什么理财建议?
尽早储蓄;如果某样东西不会让你辗转难眠地想买,那你就不需要它。教孩子储蓄和投资,因为我们的学校不会教这些!
日常作息
你的居住情况如何?
我和丈夫以及三个孩子住在西伦敦。到伦敦市中心的通勤很方便,我倾向于带着小狗步行来走够步数——我大约走一个小时,尽量利用这段时间思考或听播客,但这也适合接一些重要的电话。
你是如何平衡工作与家庭的——这让你付出了什么代价?
有强大的支持和一个好丈夫,一切就变得可控了。不过我不会假装这很轻松。育儿是一项实实在在的投入,而且很少不伴随内疚感,但一旦孩子能告诉你什么对他们最重要,事情就变得容易了。我也接受了你不可能在所有战线上同时取胜。
你的晨间作息到底是什么样的?
我早上5:45起床,先到户外在晨光中锻炼,以帮助调节昼夜节律和缓解压力。然后查看日程、做计划、护肤,泡一杯茶随身带走。服用大量营养补充剂。我8点前开始工作,但通常一个小时前就查看过邮件了。
你每天在咖啡因上花费多少?
我不喝咖啡。热柠檬姜茶是我的选择。
那在外面吃呢?
我喜欢各种沙拉店:出门时去Salad Project或Atis,本地的话去Soho Mews House。
你在哪里买杂货?
我喜欢Chelsea当地的商店,那里有很棒的熟食店、鱼贩和可爱的欧洲果蔬店。基本的家庭用品我用Ocado。
一周中有多少天在外用餐,多少天在家做饭?
工作日主要在家做饭。周末尽量出去吃晚餐,但我们也喜欢在家招待朋友。我们家非常热闹——我喜欢坐满一桌人。
朝九晚五之后的五点到九点是什么样的?
以家庭为中心——现在这意味着要陪女儿复习不少GCSE功课,然后和孩子们一起放松。我经常晚饭后遛小狗,尤其是天热的时候;散步很舒服,也有助于睡眠。我每周在附近的健康俱乐部做2到3次晚间桑拿,对睡眠非常有帮助。然后我在晚上10到11点之间上床睡觉。
你如何从高管工作中放松?
步行、旅行和探索新城市。这是我获得灵感和重置的方式。
你对高层的工作与生活平衡有什么看法?
我不太喜欢这个词。平衡意味着一种不存在的稳定状态。保护几个不可妥协的原则,让其他一切灵活调整。
奖赏
你离不开的一个订阅是什么?
Spotify。我热爱音乐和播客。每月11英镑,可能是我付费的最超值的东西。Audible也大大增加了我的阅读时间。
你拥有什么值得骄傲的科技产品吗?
孩子们在我50岁生日时送了我一枚Oura Ring,这是最棒的礼物。我着迷于追踪我的健身、睡眠和周期数据。令人上瘾。
你如何庆祝一次重大胜利?
和促成它的人一起庆祝。我们办公室很喜欢好好庆祝一番。
你给自己买过的最贵的奖励是什么?
我的小狗。
你每年休多少天假?你真的能彻底放下工作吗?
我不知道;我是创始人。我不断旅行,既为工作也为休闲,界限很模糊。需要休息的时候我就休息。
你参加过的最奢华的旅行是什么?
今年圣诞节我要去野生动物园旅行,我迫不及待了!
今年你去哪里度假了?
今年去了法国:山间的St Paul de Vence,然后去St Tropez的海滩。但总要去一个能让你彻底放松的地方。我尽量每年和家人出去几次。
在创造了一切之后,最终的奖赏是什么?
自由,选择做什么工作和与谁合作的能力。到了50岁,建立了真正的东西,意味着你可以有所选择。你不再出于恐惧做事,而是因为真心想做而去做。我还没有完全达到那个境界,但我能看到它了。
本报道原载于Fortune.com。