为年轻专业人士创造机会:一小时如何在艰难的就业市场中发挥影响力
要点速览
- •英国16至24岁年龄段的失业率持续高于整体适龄劳动人口,这一差距通常在经济放缓期间进一步扩大。
- •毕业生岗位如今经常吸引数百份申请,即使资历优秀的求职者在提交数十份申请后也常常收不到任何回复。
- •Emily Shenton认为当前青年劳动力市场比2008年金融危机更为严峻,部分年轻人正考虑离开英国。
- •Arrival与Investec运营的Career Catalyst项目帮助最新一期46%的学员获得了职位,参与者信心从21%提升至82%。
- •Investec与Arrival自2008年起建立合作关系,18年来数百名Investec员工志愿担任导师,指导来自较低社会经济背景的年轻人。

关于年轻人难以获得第一份有意义工作所面临困境的报道,已变得无法忽视。英国国家统计局的劳动力市场数据持续显示,16至24岁年龄段的失业率高于整体适龄劳动人口,这一差距通常在经济放缓期间进一步扩大。随着下一代劳动者的考试成绩即将公布,Arrival联合创始人——该机构是一家组织绩效咨询公司,其社会影响力业务与企业合作,帮助有志向的年轻人建立职业生涯——以及Investec可持续发展经理Susie Sek,共同探讨为何支持年轻人完成从学习到工作的转型如此重要,以及每位职业人士能为此做出什么贡献。
如今每个毕业生岗位都会吸引数百份申请。即使拥有最强简历的求职者,也在提交数十份甚至数百份申请后仍然未获成功。历来大量吸纳毕业生的行业——包括金融服务、科技和专业服务——在高利率和企业重组的环境下,入门级招聘出现了周期性收缩。加上求学期间兼职工作难找,以及人工智能将如何重塑初级岗位的不确定性日益增加,不难理解为何如此多的年轻人及其支持网络对前景感到焦虑。
没有任何一家企业能够解决早期职业市场面临的结构性挑战,也不应被期望如此。企业不能在没有真实业务需求的情况下创造岗位。那么,在商业领域从事领导和工作的专业人士,实际能做些什么来帮助那些有志向、勤奋努力的年轻人,在异常艰难的劳动力市场中坚持下去?
令人鼓舞的答案是:每个人都能做一件简单的事——付出一小时的时间。
Susie Sek: The King's Trust的研究发现,超过70%的年轻人希望自己不是在当今的经济环境中开始职业生涯。这是否与你从早期职业学生那里听到的情况一致?
Emily Shenton: 劳动力市场无疑是困难的,我交流过的没有人假装有简单的答案。Arrival在2008年金融危机期间就与年轻人合作,而目前的情况要严重得多。
需要强调的是,这不是关于应对几次被拒的经历。而是关于在提交了四十、五十、六十份申请之后会发生什么——数月的沉默和希望的逐渐消磨。
我最近与一位出色的年轻工程学学生交谈,他就读于Imperial College London。他取得了优异的A-levels成绩,显然聪明、体贴、勤奋且有进取心。他告诉我他已经提交了第46份申请,却尚未收到一个积极回复。如今的"新常态"是根本收不到任何回复。
Susie Sek: 你通过Arrival合作的年轻人反应如何?
Emily Shenton: 在与来自较低社会经济背景社区的年轻人合作中,我观察到他们作为一个群体展现出了非凡的韧性。但我越来越频繁地看到反复被拒带来的负面影响。在经历了数月的沉默和拒绝之后,他们开始质疑自己所有的努力是否终将有所回报,这是完全可以理解的。
这让我深感忧虑。在我的工作中,我有幸结识数千名聪明、有志向的年轻人,他们希望为我们的经济和社会做出贡献,希望在英国建立生活并获得发展。
然而,我越来越多地听到一个几年前很少碰到的问题:"我应该留在英国吗?我不确定自己能在这里建立未来。"
Susie Sek: 这确实令人深感担忧。我们能做些什么来带来真正、积极的改变?
Emily Shenton: 我认为我们每个人都能发挥有价值的作用,帮助有才华的年轻人坚信他们如此努力追求的未来仍然可期。这是我们与Investec合作开展的Career Catalyst项目的一大益处。今年这一期学员中,近一半(46%)最终成功获得了职位,而在调查中,参与者对未来的信心从项目开始时的21%跃升至82%。
但你说得对——我们不能在没有业务需求的情况下创造就业岗位。那么我们能做什么?简单来说,我认为我们每个人都可以付出一小时来分享自己的经验。这可以是解释招聘流程如何运作,或是提供面试技巧的指导。我们可以审阅一份简历并给出建议。我们可以提醒年轻人,被拒是许多成功职业生涯的一部分。我们可以开放自己的人脉网络,鼓励那些开始丧失信心的人。我们不仅能提供机会,还能提供信心。
这些行动本身不会创造一份工作。但所有这些都能帮助一个人坚持下去,直到合适的机会出现。
Susie Sek: 如果每位City AM的读者今年决定仅付出一小时来支持早期职业学生,你会鼓励他们做什么?
Emily Shenton: 三件事。
第一,从你所在的工作场所开始。向你的人力资源、早期职业、企业社会责任或社会影响力团队询问他们有哪些项目和计划,以及你如何参与其中。
第二,如果你的组织没有正式的项目,可以向大学就业服务中心或就业能力组织提供一小时的服务。
最后,不要仅仅打开门——要让门永久敞开。我们一直鼓励校友们与他们结识的专业人士保持联系。但当情况不太顺利时,很多人就不会主动联系了。他们不想感觉自己是在打扰对方,或者在没有好消息可分享的情况下联系。
我所见到的最有效的方式,是当专业人士主动伸出援手时。一条简单的消息——"你最近进展如何?"——就能重启一段可能永远不会发生的对话。有时它带来建议。有时带来引荐。有时仅仅是让人感到有人在关心他们。
Investec最近召集了来自其Female Leaders Network的资深客户与一批女性学生,通过一场快节奏的闪电交友式社交活动,分享她们会给年轻时的自己什么建议。这类举措非常重要,为学生提供了与资深领袖交流、提问和建立关系的机会——帮助他们在踏入职场旅程之前做好准备。
Investec自2008年起与Arrival合作,支持旨在帮助来自较低社会经济背景的有志向年轻人培养建立成功职业所需的信心、商业理解和人脉网络的项目。在过去18年中,数百名Investec同事志愿担任导师、演讲者和活动主持人。