爱沙尼亚塔林，2026 年 10 月 8 日，Chainwire

根据 NOW 的最新汇总数据，SaaS 与电商在已分类合作伙伴样本中的合计占比从 48.26% 升至 55.54%，而交易类占比则从 14.07% 降至 13.15%。这些数据表明，稳定币正从交易工具转变为数字企业的日常运营基础设施。

稳定币是一种旨在相对于参考资产（最常见的是美元）保持稳定价值的加密代币，是最能直接用于支付的加密货币形式，这也解释了为何采用稳定币的企业构成，可以让我们窥见加密货币正在如何融入企业的日常运营。

这一框架之所以重要，是因为企业可能围绕错误的问题来构建稳定币基础设施。常见的错误是把稳定币主要当作一种“币种加网络”的选择。对于数字企业而言，这项技术可能需要支持更广泛的运营工作流程，包括计费、结账、结算、付款和财务对账。这些工作流程中哪一项最重要，取决于商业模式。

2026 年 1 月 16 日至 7 月 16 日期间，SaaS 与网络服务占已分类合作伙伴的 27.78%，电商市场紧随其后，占比为 27.76%。两个行业合计占样本的 55.54%。2025 年同期，两者的合计占比为 48.26%。7.28 个百分点的增长意味着两者合计占比同比上升 15.08%。

交易类仍是样本中的重要组成部分，但其占比走向了相反的方向：从 2025 年的 14.07% 降至 2026 年的 13.15%，落后于 SaaS 和电商，位居第三。

最明显的上升来自 SaaS。其占比在一年内从 15.58% 升至 27.78%，与电商之间 17.10 个百分点的差距被抹平。正在浮现的格局并非稳定币取代交易，而是稳定币的应用正在扩展到数字企业的运营基础设施之中。对于追踪加密货币普及的观察者而言，合作伙伴构成提供了一个交易量指标无法捕捉的信号：它显示出哪些商业模式正在将稳定币支付嵌入其运营之中。
除非另有说明，行业分布数据均为 2025 年 1 月 16 日至 7 月 16 日与 2026 年 1 月 16 日至 7 月 16 日的对比。

合作伙伴构成正转向运营型用例

2025 年，电商市场以 32.68% 的占比领跑数据集，SaaS 与网络服务以 15.58% 位列其后，交易类以 14.07% 紧随其三。

一年后，SaaS 的占比提升 12.20 个百分点至 27.78%，而电商为 27.76%，两个行业之间仅有 0.02 个百分点的差距。两者合计占比从 48.26% 升至 55.54%。因此，2026 年样本中超过一半的已分类合作伙伴来自两个围绕数字交易、订阅服务和线上客户关系构建的行业。

其余合作伙伴构成的变化则较为平缓。金融服务从 9.00% 降至 6.35%。博彩与 iGaming 从 6.20% 升至 6.87%，成人平台从 4.99% 升至 5.89%。慈善类从 2.27% 降至 1.40%，TGE/预售则从 2.12% 降至 1.35%。

这些数据衡量的是各行业在样本中占比的变化，并非绝对合作伙伴数量的增长。某一类别的占比下降，可能只是因为另一类别扩张得更快。

**方法论：**每个百分比代表某一行业在按相同九个类别分类的全部汇总合作伙伴样本中所占的份额。对比涵盖 2025 年和 2026 年的1 月 16 日至 7 月 16 日，两个时期均独立进行归一化处理。绝对合作伙伴数量未披露，百分比四舍五入至小数点后两位。这些发现描述的是 NOWPayments 数据集内的合作伙伴分布，而非支付量、交易价值或全市场行业份额。

不同商业模式需要不同的稳定币工作流程

只有把行业数据转化为每种商业模式可能需要解决的运营问题，这些数据才具有实用价值。

对于 SaaS 公司而言，稳定币支付可能需要与订阅计费、发票匹配、账户激活、续订、结算和财务对账相衔接。

电商平台可能需要稳定币贯穿更长的流程。支付可以从结账环节开始，延伸至退款、商户结算、联盟佣金以及其他付款。

交易平台则面临另一套需求。其优先事项可能包括资产和网络覆盖、确认策略、流动性以及资金库管控。

这些是潜在的工作流程驱动因素，并非对每个类别中每家公司的普遍描述。关键在于，同一种稳定币可以服务这三个行业，同时在每个行业中承担不同的运营任务。正因如此，企业应在选择资产和网络之前先明确工作流程。

网络构成也因行业而异

成功支付数据显示，行业差异同样延伸至网络使用层面。USDT 是由 Tether 发行的锚定美元的稳定币，TRC20 则指其在 TRON 区块链网络上的版本。

在电商市场中，TRON 上的 USDT 占已衡量成功支付样本的 54.58%，在交易类中占比为 12.04%，在 SaaS 与网络服务中为 9.60%。在该数据集内，USDT TRC20 在电商中的占比约为交易类的 4.5 倍、SaaS 的 5.7 倍。

其他类别的相应占比为：博彩与 iGaming 4.76%，金融服务 1.85%，其他 1.49%，慈善 0.60%。成人平台和 TGE/预售在分析样本中的占比均为 0%。

这一差异印证了行业数据得出的同一结论：适合某种商业模式的稳定币配置，未必适合另一种。对于电商企业，TRON 上的 USDT 可能在结账环节扮演重要角色；SaaS 公司可能呈现不同的资产和网络组合，而交易平台则可能需要两者兼顾的更广泛覆盖。企业应根据自身的成功支付数据来验证这些决策，而不是照搬另一个行业的偏好。

**方法论：**每个百分比代表 USDT TRC20 在相应行业的汇总成功支付样本中所占的份额。绝对交易数量未披露，失败、过期、退款和测试交易均已排除。这些数据描述的是 NOWPayments 生态系统内的活动，不应被解读为全市场的币种份额。0% 的结果表示在该类别的分析样本中没有记录到成功的 USDT TRC20 支付。

先构建工作流程，再选择支付通道

开头介绍的五个运营领域，为评估稳定币基础设施提供了一个实用框架：

• **计费：**支付是否需要与发票、订阅、续订或账户访问权限相衔接？
• **结账：**哪些资产和网络能让企业的实际客户完成支付？
• **结算：**企业应接收哪种资产，资金何时可用？
• **付款：**资金是否需要流向商户、联盟伙伴、承包商或客户？
• **对账：**财务团队如何将交易与发票、订单及内部报告进行匹配？

并非每个企业都需要全部五项。SaaS 平台可能侧重计费和对账；电商平台可能需要结账、结算和付款；交易平台可能优先考虑网络覆盖、流动性和资金库管控。企业应首先确定哪些工作流程适用，然后再进行资产和网络的选择。

“错误的做法是问哪种稳定币最好。更好的问题是：对什么用途最好？”NOWPayments 商务总监 Kate Lifshits 表示。“企业应先定义计费、结账、结算、付款和对账流程。币种和网络应为工作流程服务——而不是相反。”

Lifshits 在其 Cryptopolitan 专栏系列 Crypto That Works for Business 中探讨加密货币支付的商业层面。第一篇专栏 The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout 研究了支付基础设施如何影响结账表现。后续系列将继续探讨加密货币支付能在哪些方面增加收入、降低成本并消除运营摩擦。

由于两个时期均覆盖相同的 1 月 16 日至 7 月 16 日区间，2026 年的分布也为未来比较合作伙伴构成的演变提供了同口径基准。

稳定币战略始于货币需要完成的任务，币种和网络的选择则是下一步。

关于 NOWPayments

NOWPayments 是一个加密货币商业生态系统，旨在帮助企业收款、自动化批量付款、管理稳定币资金库，并通过单一基础设施扩展全球数字资产运营。该平台支持 350 多种加密货币、30 多种稳定币、灵活的结算选项和企业级 API。

**联系方式：**公关经理 Angelina T，NOWPayments，angelina.tmk@nowpayments.io；商务总监 Kate L，NOWPayments，kate.l@nowpayments.io。

来源：Metaverse Post