新闻宏观经济SplashTech杂志创刊,成为航运科技的年度指南

SplashTech杂志创刊,成为航运科技的年度指南

作者: Splash247·

要点速览

  • SplashTech杂志于今日创刊,聚焦技术如何重塑航运,以印刷版、活动现场及线上形式发行。
  • 创刊正值IMO网络风险指引和日益增长的环境报告要求增加船舶须处理的运营数据之际。
  • 主编Sam Chambers建议船东在签署技术合同时要求提供基线、可衡量的KPI和价值显现时间表,节省范围不仅限于燃料,还包括避免停租和减少合规工作。
  • Chambers警告称,许多船东发现集成而非技术本身,是在船龄混杂的船队中推广数字工具的主要障碍。
  • Chambers提醒,船舶运营数据应保持在船东控制之下,缺乏真实海事经验的供应商可能产生不可靠的AI输出。
SplashTech杂志创刊,成为航运科技的年度指南

全新杂志SplashTech于今日创刊,探讨技术如何重塑航运的运营、竞争和决策方式。该刊物以原创访谈、行业数据和实际案例为基础,超越炒作,深入探索哪些技术真正在船上和岸上发挥作用。

该杂志的创刊正值航运数字化转型加速之际:监管机构已通过IMO关于安全管理体系内网络风险管理的指引,将网络风险纳入主流合规范畴,而不断增长的环境报告要求也增加了船舶必须收集和共享的运营数据量。这一背景使该杂志的编辑方针——将可行的技术与供应商的承诺区分开来——对这一利润率历来微薄、船队船龄混杂的行业而言恰逢其时。

杂志内容涵盖人工智能、数字化ROI、互操作性、数据所有权、网络风险、员工技能、行业整合、边缘计算,以及在船队范围内推广技术所面临的挑战。其关注点牢牢聚焦于商业和运营层面:技术在哪里省钱、降低风险、改善决策并创造持久价值。

SplashTech汇聚了领先的船东、技术专家和航运业高管,共同评估全球航运业的下一个关键议题。杂志以印刷版、活动现场和线上形式发行。

本期内容来自主编Sam Chambers,他为船东和租船人提供了在签署下一份技术合同前应提出的四个问题。

在为本期杂志研读了海事技术领军人物撰写的数万字内容后,一个结论尤为突出:船东不需要成为技术专家,而需要成为更好的技术采购者。

Chambers表示,在签署下一份软件合同之前,应提出四个问题。

这究竟能为我节省什么?

不是“最高可达5%”,也不是“更高效率”。应要求提供基线、可衡量的KPI,以及价值应显现的具体日期。最强的供应商如今也越来越接受这一点。节省也不仅限于燃料:避免的停租、返还的船员工时、更少的系统、预防的维护干预以及减少的合规工作,都应计入其中。

它能与我现有的系统协同工作吗?

每个供应商的产品在自己的演示中都表现出色。但你的船舶是不同的。船龄混杂的船队包含数十年积累的机械设备、软件和通信技术。要询问新应用与哪些系统对接、集成成本是多少、需要多长时间,以及是否有标准API可用。关于通用数据标准和互操作性的行业努力已讨论多年,但许多船东仍表示,集成——而非技术本身——是在船队范围内推广数字工具的主要障碍。

更重要的是,要询问更换供应商时会发生什么。如果提取你自己的数据需要一个为期六个月的项目,那么你购买的不是软件,而是一种依赖。

谁拥有我的数据?

这应在第一个字节离开船舶之前就明确。船舶产生的运营数据应处于船东的控制之下,并就访问、用途、期限和二次使用制定明确规则。共享需要明确界定的权限;所有权不应意味着保密。对于人工智能,还应询问:我的数据是否在为其他人的利益训练你的产品?

你真的了解船舶吗?

航运业正吸引着优秀的软件工程师,但他们中许多人从未处理过污底船体、漂移传感器、间歇性连接或功率受限的发动机。在糟糕的海事背景下运行的通用AI可能产生言之凿凿的胡言乱语。要询问供应商内部有谁真正操作过船舶、与船员共事过,并理解当优雅的数字模型与混乱的物理世界相碰撞时会发生什么。

技术应当消除复杂性,而不是带来又一张发票、又一个信息孤岛,以及又一个留给船队监造师去解决的问题。这就是隐藏在前四个问题之下的第五个问题:它是否真正让船舶运营变得更轻松?

整本杂志可在Splash247免费在线阅读。