She Code Africa 成立十周年:重点从女性入行转向领导力与所有权
要点速览
- •She Code Africa 创立于 2016 年,最初是一个讲故事倡议,如今表示已通过超过 50,000 名成员、遍布 20 多个非洲国家的社区,影响了超过 65,000 名女性和女孩。
- •创始人 Ada Nduka Oyom 表示,仅提供技能培训机会并不足够,并呼吁政府、雇主和政策制定者在帮助女性晋升领导层、获取资本和进入决策岗位方面承担更大责任。
- •主题演讲嘉宾、B4B Partners 的 Napa Onwusah 呼吁从“在场走向掌权”,并指出目前非洲初创企业融资的大部分流向仅由男性组成的创始团队。
- •She Code Africa 正在探索如何将人工智能融入其学院课程的基础之中,包括软件开发和产品管理。
- •圆桌嘉宾 Oluwatosin Fatokun 认为,非洲无需拥有整条技术价值链,而应通过更强的治理、安全标准和针对基础设施与数据的政策,在管理中发挥重要作用。

在致力于扩大女性接触科技机会的十年之后,She Code Africa 正将更多注意力转向女性进入行业之后的发展:她们能否晋升领导层、创建公司和产品、获得资本,并参与塑造非洲数字经济格局的决策。
这一转变是拉各斯 She Code Africa Summit 2026 峰会讨论的核心。在这场纪念该泛非非营利组织成立十周年的活动中,演讲者探讨了女性在科技领域的晋升、能见度、融资以及对支撑非洲数字经济的基础设施的所有权问题。
对于创始人兼执行总监 Ada Nduka Oyom 来说,这一转变反映了该组织自 2016 年以讲故事倡议起步、旨在让非洲科技女性获得更多关注以来所吸取的经验。
She Code Africa 于 2019 年转型为社区平台,随后扩展至结构化学习项目、奖学金、数字素养教育及其他举措。该组织表示,目前已影响超过 65,000 名女性和女孩,建立了超过 50,000 名成员的社区,并扩展至 20 多个非洲国家。
Oyom 表示,这段经历表明,当其他障碍依然存在时,仅提供技能培训机会是不够的。
“你可以培训一位女性,但如果你不给她机会,那就是一条死路,”她说,并列举了笔记本电脑获取、导师指导以及运用新学技能的机会等挑战。
入行已不足够,晋升才是关键
展望未来十年,Oyom 指出,该组织面临的主要挑战之一是确保进入科技行业的女性能够获得晋升,而不是停留在行业的基层。
“问题在于,这些女性进来了,然后她们没有成长,也没有晋升,”她说。
Oyom 表示,获得机会应当成为常态,使女性无需不断争取;同时,政府、雇主、政策制定者和其他利益相关方必须在帮助女性晋升方面承担更大的责任。
在她看来,进步意味着更多女性进入最高管理层和其他决策岗位、更便利的资本获取渠道以及教育的改善。
人工智能也在改变女性所需的技能。Oyom 表示,She Code Africa 正在探索如何将 AI 融入其学院课程的基础之中,包括软件开发和产品管理。
“我们需要从在场走向掌权”
B4B Partners 执行合伙人 Napa Onwusah 在主题演讲中强化了这一观点,指出参与度的提升并未同等地转化为领导所有权。
Onwusah 回忆道,她进入科技行业时,女性在其工程学院学生中只占极小比例,后来她还遇到拒绝雇用女性担任技术岗位的雇主。
她最终在 Microsoft、Visa、Cisco、Google 和 Amazon Web Services 等公司建立了职业生涯,但她表示,随着女性走向高层职位,她们的比例持续下降。
“获得机会让我们走到了今天,”Onwusah 说。“但我想问大家的问题是:仅仅拥有机会,我们就满足了吗?”
她呼吁实现从“在场到掌权”的转变:更多女性构建技术和业务、领导公司、为创意出资,并支持其他女性。
她认为,融资尤为重要。Onwusah 引用数据显示,非洲初创企业融资的大部分流向仅由男性组成的创始团队,并表示,仅仅提高女性在投资机构中的比例是不够的。
“我们需要更多拥有资金、能够为项目出资的女性,”她说。
对于峰会上的演讲者而言,这种融资失衡是女性在行业中日益增多的存在尚未转化为相应领导力和所有权的核心原因——从进入行业到塑造行业之间的差距,关键在于谁掌握资本。
将能见度转化为所有权
围绕所有权的讨论在一场对话环节中延续,嘉宾包括创作者兼企业家 Adeife Adeoye 以及营销传播专业人士 Favour Onwuka。
Adeoye 表示,她最初将内容创作视为分享信息的方式,但在女性告诉她,她的内容帮助她们获得了工作和其他机会之后,她对能见度的理解发生了变化。
“这不只是关于我被看见。我在分享的同时,也在为他人创造机会,”她说。
她鼓励女性让自己的工作获得关注,但强调能见度不应等同于在社交媒体上持续发帖。专业人士也可以通过社区、活动、职业关系以及工作成果来建立能见度。Adeoye 还指出,个人能见度最终应转化为更可持续的东西,包括企业和所有权。
“我想,过去五到十年我们一直在讨论如何让女性走进这间屋子,”她说。“好,现在你在这里了,然后呢?我们在建造什么?我们在拥有什么?”
在一场题为“构建非洲的数字基础设施——谁拥有它?”的圆桌讨论中,这个问题变得更加具体。演讲者探讨了非洲人对支撑非洲大陆日益增长的数字经济的基础设施拥有多大控制权。与会嘉宾对完全所有权是否应是当务之急表达了不同看法。
从安全与治理角度出发的 Oluwatosin Fatokun 认为,非洲并不一定需要拥有技术价值链的每一个环节,才能行使更大的控制权。
“我认为目标不是拥有全部基础设施或整条价值链,而是在基础设施的管理发挥非常重要的作用,”她说。
她解释道,这一角色包括围绕基础设施和数据建立更强的治理、安全标准和政策,尤其是在非洲企业持续依赖全球技术供应商的情况下。
在十年间主要致力于为女性打通进入科技行业的通道之后,She Code Africa 峰会上的讨论表明,该组织的下一阶段将更聚焦于获得机会之后的发展。值得关注的方向包括其在学院课程中探索 AI 的进展,以及雇主和政策制定者是否会承担 Oyom 所描述的责任。
对 Oyom 而言,这意味着致力于打造这样一个生态系统:非洲女性不只是进入科技行业,而是拥有在其中晋升、领导、创造和拥有的机会。
来源:TechNext24