2021年Argos产品目录在近半个世纪后停刊，在英国引发了广泛的怀旧情绪——包括该零售商的新任拥有者。

Co-op前首席执行官Richard Pennycook上周五回忆了他对该目录最早版本的童年记忆。"我过去常常坐在厨房餐桌旁，把绿色盾牌邮票贴到本子上，"他说道，指的是Argos目录的原始形式。

Pennycook现在拥有恢复这一标志性目录的权力。上周五，他领导新成立的公司Swift Partners，以1.2亿英镑从森宝利手中收购了Argos。

"这就是我与Argos渊源之久远，"Pennycook说，但他拒绝透露产品目录是否会回归。"与此同时，我们都清楚这个品牌必须与当下相关，满足当今客户的需求。"

此次出售结束了森宝利对这家挣扎中的零售商长达十年的所有权，长期以来Argos一直拖累着这家英国第二大超市原本强劲的增长。森宝利于2016年以14亿英镑收购Argos，看中的是其成熟的线上下单线下取货网络和数字化订购能力，当时传统杂货商正竞相拓展非食品和线上渠道。

Swift Partners将由Pennycook领导——他目前担任旅游公司On the Beach的董事长——同时还有前Morrisons高管Trevor Strain和零售投资专家Matt Truman。

森宝利和Swift Partners均将此次交易称为双赢。"Simon [Roberts，森宝利首席执行官]一直非常明确地表示，森宝利的未来是卓越的食品，所以当Simon和他的团队每天早上醒来时，那是他们首先想到的优先事项，"Pennycook说。"当Matt、Trevor和我每天早上醒来时，我们首先想到的是如何让Argos增长。"

Argos目前仅占森宝利销售额的16%

Shore Capital的分析师表示，这笔交易为森宝利和Argos的新东家提供了"互惠利益"，并指出Swift Partners拥有英国"最顶尖的"零售人才。该券商将此次收购描述为Swift的一次漂亮出手——它仅以森宝利2016年为该零售商支付的14亿英镑的一小部分就获得了Argos，这一价格不到原始收购成本的9%。

Argos销售额占母公司营收的比例持续下降。2024年，该零售商创造了超过50亿英镑的收入，占森宝利总销售额的20%。然而今年，销售额降至41亿英镑，仅占集团300亿英镑总收入的不到16%。这一下滑反映了英国综合商品零售商面临来自亚马逊及其他在线平台的更广泛竞争压力，这些平台已经侵蚀了Argos曾经在目录零售领域的主导地位。

森宝利一直在投资尝试扭转Argos的颓势，努力改善客户服务和产品供应，作为其"更多Argos，更频繁"战略的一部分。尽管如此，该超市上个月报告称，不断增长的销售量被"消费支出疲软"对价格的影响所抵消，使整体销售额下降了0.5%。

Argos被称为森宝利的"眼中钉"

Pennycook承认英国消费者信心脆弱所带来的挑战。"但在接下来的商业计划中，非常重要的一个部分是与我们的供应基础密切合作，确保我们为客户带来创新且物超所值的产品，"他说。

"Argos在某种程度上一直是集团的眼中钉，"Interactive Investor市场主管Richard Hunter说。Hunter指出，森宝利一月份的交易更新最清楚地揭示了该零售商的困境：尽管有圣诞节和黑色星期五带来的销售旺季机会，Argos的销售额仍下降了1%。

尽管森宝利最近向投资者保证致力于"采取果断行动加速Argos的转型"，Hunter表示该超市决定剥离是明智之举。这一举措反映了英国超市重新聚焦核心杂货业务的更广泛趋势，背景是利润空间收紧以及来自折扣零售商Aldi和Lidl的竞争加剧。

然而，Argos不会完全从森宝利的运营中消失。该零售商将继续在森宝利门店内运营数百家网点，并仍将提供Nectar积分。

"不过，森宝利现在很可能在不受这个挣扎中的业务板块拖累的情况下受益，"Hunter说。"对Argos而言，随着新东家寻求利用其所描述的对公司未来的坚定信念，毫无疑问将迎来新的活力和专注。"