菲律宾数字支付领域持续的创新与投资，将通过提升生态系统的可持续性并降低交易成本，帮助推动金融包容，发言者在周三举行的 ASEAN Tech Summit Manila 2026 上表示。

Maya Bank, Inc. 总裁兼首席执行官 Angelo S. Madrid 说，通过提升支付系统的互操作性来扩大参与范围，可以借鉴巴西和印度的公私合作模式，最终通过竞争带来更好的金融服务；他同时也是菲律宾数字银行协会主席。

“我喜欢的一点是，这会吸引更多小型参与者。从消费者角度看，我想要的不是零基础。我希望有 20 家 EMIs（电子货币发行机构）来竞争我的资金，”他在一场小组讨论中表示。

“这正是数字创新的真正承诺，因为如果你能让更多参与者在这个领域竞争，那么我认为客户最终就会受益。”

他表示，菲律宾金融机构对 Bangko Sentral ng Pilipinas’ (BSP) 为降低数字零售交易成本而推出的新规则的执行情况并不一致，这与各自不同的经营模式有关。

“有些机构可以直接做到零费率，因为它们有很多收入来源，对吧？它们的结构更均衡，也不会过度依赖某一项业务。而且由于一些机构并不那么积极推动数字化采用，对它们来说，这样做更好，”他说。

“然后还有一些机构是数字原生机构，其整个商业模式本来就是为促成数字交易而设计的。所以，技术遗憾的是并非免费，因为它需要数十亿美元的投资。而且这个市场里也有很多参与者在投入。因此，除了让数字交易变得可负担、顺畅之外，其安全性的重要性怎么强调都不为过。”

为确保面向提供方和消费者的数字金融服务可持续发展，Madrid 说，菲律宾可以借鉴其他国家的做法，例如为支付生态系统制定长期投资路线图。

“我认为，监管可以作为一种方式来放大菲律宾未来的价值主张——不仅是未来 10 年，而是未来 30 年，以及每一位菲律宾人口袋里的资金潜力。我认为这正是我们需要真正聚焦的方向，我们可以朝着这个方向靠拢。”

Tala Philippines 对外事务总监 Arianne Ferrer 也指出，渐进式监管应聚焦于每一类机构所面临的风险。

“首先，我认为监管应该是协作性的，也就是公共部门和私营部门之间持续推进的工作；公共部门往往掌握理论上的运营现实。我认为，监管应当基于风险并具备比例性，同时考虑具体情况，以及不同类别金融机构的差异。”

GCash 首席运营官兼消费者业务总经理 Barbie Rodriguez-Dapul 也表示，通过支持电子货币发行机构（EMI）等数字优先参与者来加强国家支付生态系统，将有助于其发展。

“EMI 模式是为规模化而建立的。我们希望建立可及性。而我们实现这一点的方式，至少在 GXI (G-Xchange, Inc.) 中，是依靠数字支付。因此，不是通过放贷，也不是通过储蓄。真正使我们能够进行投资、维持创新、维持所需基础设施以向客户提供优质服务的，是数字支付。”

Alliance of Tech Innovators for the Nation 牵头召集人 Monchito Ibrahim 说，政府机构应设立更多监管沙盒，类似 BSP 和 Securities Exchange Commission 的举措，以促进公私合作和创新。

“Ibrahim 说：“这是我们一直在推动的事情，即在本届政府任期结束前通过一项通告。” — Aaron Michael C. Sy