两年前还只是一项技术交付安排的合作，如今已发展为规模大得多的战略工程协作——旨在为美国支付技术行业中一家快速成长的企业推动下一阶段的创新。

美国支付科技公司 Nexio 与业务遍及全球的美国科技与工程服务公司 Innovecture LLC 宣布，通过在印度浦那设立的全球工程中心（GEC）扩展双方合作关系。该扩展后的中心将作为 Nexio 美国技术组织的延伸运营，汇聚工程人才、支付专业知识和新兴技术，以支持 Nexio 的全球平台与业务运营。

此次公告将双方自初次合作以来不断深化的合作正式化，将原本的交付关系转变为一项全面整合的工程合作伙伴关系。

从交付中心到战略工程枢纽

双方的合作始于 2024 年，当时 Nexio 开始与 Innovecture 在浦那设立的成熟印度开发中心合作，以支持其研究、技术和 IT 工程需求。浦那是印度主要的科技中心之一，也是众多跨国公司工程运营的基地，已成为此类嵌入式合作的常见选址。在随后的两年里，这一合作已远远超越传统的离岸交付模式：浦那团队成为 Nexio 生态系统中不可或缺的一部分，支持业务运营、软件工程、质量保证、应用支持、IT 运营及其他关键职能。

这一演进如今催生了 GEC 模式，使 Nexio 在印度拥有一个可扩展的工程组织，作为其全球团队的延伸运作。该中心使不同地区的团队能够持续协作，同时加速开发、现代化和运营方面的各项举措。

面向下一代支付的工程设计

扩展后的合作将两家公司的互补优势结合在一起。Nexio 在支付、处理和金融科技平台方面拥有深厚的专业积累，而 Innovecture 则带来了近二十年在软件工程、架构、支付技术、人工智能、数字化转型和全球技术交付方面的经验。双方将共同在人工智能、数字化转型、平台现代化、自动化、应用开发、质量工程和技术支持等领域拓展能力。此次合作还有望为将人工智能融入工程、自动化和技术运营奠定基础，帮助 Nexio 在持续扩展其支付平台的同时推进技术体系的现代化。

这种整合式架构也反映了该行业工程工作的实际运作方式：支付平台需要持续处理交易，因此开发、测试和支持工作必须与实时运营并行开展——这也是两家公司将跨时区覆盖作为新合作安排组成部分的原因之一。

建立在实际成果之上的合作伙伴关系

对 Nexio 而言，在与 Innovecture 密切合作两年之后，设立全球工程中心是水到渠成的下一步。Nexio 首席执行官 Roy Banks 表示：“支付已不再是后台职能；它决定着一家企业是扩张还是停滞。过去两年里，我们在印度浦那的团队已成为我们发展路线图中不可或缺的一部分，这也让我们有信心将这一布局扩展为全球工程中心。”

对 Innovecture 而言，此次合作代表着其全球敏捷交付模式的演进，即从传统的技术交付转向深度融合的长期工程合作伙伴关系。Innovecture 创始人兼首席执行官 Shreyas Kamat 表示：“两家组织之间的战略契合一直十分清晰。Nexio 带来了对全球支付的深刻掌控；我们则贡献了近二十年来为各地区企业客户解决复杂问题所积累的工程、架构、支付技术和人工智能能力。此次扩展后的合作使我们能够恰当地将这些优势结合在一起——构建天生智能化、并获得跨时区支持的支付基础设施。”n

超越传统离岸模式

Nexio 与 Innovecture 的合作折射出全球科技组织正在经历的更广泛转型。印度的角色正日益超越低成本技术交付目的地的定位：全球企业正在印度建立战略性工程能力，以获取专业人才、加速创新、强化技术运营，并构建全天候的开发模式。此类中心——通常被称为全球能力中心——已成为跨国科技和金融企业在印度组织工程工作的标准方式之一。

Nexio 与 Innovecture 的合作正是围绕这一模式设计。浦那 GEC 将不再作为一个独立的交付职能运作，而是作为 Nexio 全球组织的整合式延伸，共享工程目标、技术优先事项和交付责任。两家公司尚未披露诸如人员招聘计划、人数目标或扩展中心时间表等具体细节——而这些正是能够体现其建设步伐、超越此次正式化的两年合作关系的关键信息。