NEAR治理已投票决定取消网络30%的开发者Gas返利计划，将所有执行费用重定向至协议层销毁机制。该变更将在通过nearcore v2.14升级实施后生效，预计时间为2026年8月。

该提案编号为HSP-027，发布于House of Stake，作为更广泛的代币经济学调整的一部分获得通过。然而，在升级部署之前，返利在主网上仍然有效。

背景：开发者Gas返利为何存在

NEAR的Gas返利模型最初旨在奖励其应用产生链上活动的开发者。在该机制下，当智能合约吸引用户和交易到网络时，其背后的开发者将获得相关费用的一部分。该激励结构旨在使开发者利益与网络使用保持一致：构建有用的应用程序可以直接从活动中产生收入。

这种方式在生态系统早期增长阶段尤为重要，为开发者提供了超越资助、代币激励或外部融资之外投入时间和资源到链上的理由。然而，随着网络的成熟，治理机构通常会重新评估此类激励计划是否仍能产生相对于其代币经济学影响而言足够的价值。NEAR的治理似乎已得出结论，重新定向费用是当前更具吸引力的路径。

销毁费用如何改变价值流向

将执行费用转向协议层销毁从根本上改变了谁从网络活动中受益。在返利模式下，开发者可以获取其合约产生的部分费用。在销毁模式下，费用被完全从流通中移除，使网络活动与代币供应动态更直接相关。

费用销毁是市场通常能够快速理解的概念：使用量增加意味着更多费用被销毁，从而可以减少流通供应。以太坊的EIP-1559升级于2021年8月实施，通过销毁每笔交易基础费用的一部分，在Layer 1规模上推广了该模式。实际影响取决于交易量、费用水平、发行计划以及更广泛的代币经济等因素。通过将所有执行费用导向销毁而非与开发者分成，NEAR的经济模型可能变得更易于向投资者传达——尽管同时也取消了针对开发者的特定奖励机制。

开发者的权衡

对于依赖Gas返利作为收入模式一部分的开发团队而言，这一变更可能意义重大。返利收入的取消可能促使开发者转向其他变现策略，如应用层收费、订阅服务、协议收入分成、资助或基于代币的激励。

一个网络可以合理地决定，直接的应用层商业模式比协议层返利更健康，但这一转变确实改变了构建者的激励格局。对于早期开发者而言，即使是少量的返利收入也可以起到验证作用。对于较大的应用程序，与其他收入流相比，返利金额可能不那么重要。

接下来关键的问题是，取消返利是否会影响开发者行为——团队是否会继续构建、应用程序是否保持活跃、治理是否会推出替代支持计划。这些结果需要时间来评估。

代币经济学简化

加密网络经常随着时间推移累积分层激励结构：返利、排放、资助、补贴、奖励计划和费用分成。每一项在单独引入时可能都是合理的，但组合在一起的系统可能变得难以理解。销毁模型简化了这一叙事——用户支付费用，费用被销毁，网络使用与代币供应之间有更透明的关系。这本身不会提升代币价值，但可以减少围绕费用分配的困惑。

NEAR一直在通过House of Stake推进更清晰的治理和代币经济学框架，HSP-027与这一更广泛的举措保持一致。该决定也正值多个Layer 1协议——包括以太坊、Solana等——随着生态系统成熟而重新审视或完善费用分配和激励模型的时期。

实施时间线

治理批准并不等同于链上实施。由于该变更依赖于nearcore v2.14，用户和开发者不应假设返利已从主网上移除。一旦升级上线，观察者将能够跟踪实际的费用销毁数据和开发者反应。在此之前，该提案代表的是一个已确定的方向，而非已完成的协议变更。

对于NEAR而言，这一决定标志着从开发者特定的Gas分成向全网络费用销毁经济的转变。这一方式是否更优，取决于生态系统优先考虑什么：直接的开发者激励还是与使用量挂钩的简化代币经济学。

治理已做出决定。接下来的考验是构建者和用户是否认同。

本文基于NEAR House of Stake提案HSP-027。

本文由News Desk撰写，由Samuel Rae编辑。