雇主重申2027年按绩效加薪，但涨幅将较为温和

最新调查数据显示，雇主并未放弃按绩效发放加薪。在因统一发放、全员一致的薪资上涨——俗称“花生酱式”加薪——而引发反弹之后，更多组织计划在2027年转向这一做法之外。

在2021年至2023年的紧张劳动力市场中，平均分配加薪的做法变得更为普遍。当时，雇主为留住员工而迅速行动，在广泛的招聘竞争中采用统一加薪作为一种快速、管理上也更简单的应对方式。随着这些条件有所缓解，企业正在重新评估不加区分的加薪是否仍然符合其人才战略。

薪酬研究公司Payscale的最新数据显示，雇主正转向更具差异化、基于绩效的薪酬结构。仅有32%的组织计划在2027年采用“花生酱式”加薪方式，低于2026年实际实施这一方式的36%。

Payscale薪酬公平战略师Ruth Thomas告诉Yahoo Finance：“这是一个相当明显的下降。”

平均加薪幅度也预计会小幅上升。雇主计划在2027年平均加薪3.5%，高于2026年的3.4%。这一水平与通胀大致相当，但仍远低于2023年4.8%的平均加薪幅度。

Thomas说：“我们开始看到一些乐观情绪——30%的美国组织预计，2027年的薪资涨幅会高于2026年。”

奖励绩效的好处

也许并不意外，许多雇主发现，“花生酱式”加薪对留住员工并不有效。

根据Payscale的数据，四分之一的组织将“感知到的薪酬不公平”列为流失人才的主要原因之一。

当你的工作获得的回报与其他可能没有取得相同成果的员工一样时，至少在你看来，很难感到被重视并保持积极性。

对许多员工而言，基于绩效的薪酬是持续超出预期表现的重要激励；当这种机制消失时，会令人沮丧。

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当然，仍有一些行业会继续采用普遍加薪，尤其是管理庞大员工队伍或采用阶梯薪酬结构的组织，例如政府和高等教育机构，以及雇佣小时工的企业，Thomas说。

她说：“但我们看到，越来越多的组织不再只考虑把加薪平均摊开，而是更多地思考‘在我的业务中，我需要哪些具备相关技能的人来推动变革和转型？我需要把薪酬分配给这些人。’”

Payscale的调查结果与其他薪酬追踪机构的加薪预期一致。

根据全球职场咨询公司WTW的薪资预算规划报告，美国企业2027年的平均薪资增长预算预计将保持在3.4%，略低于2026年实际3.5%的增幅。

WTW高级总监Brittany Innes告诉Yahoo Finance：“薪资增长预算似乎已经稳定下来，但员工不应将此解读为雇主在收缩薪酬支出。相反，组织正在更有针对性地分配薪资资金。我们看到人力资源领导者对新兴技能和高需求技能数据的浓厚兴趣，这反映出企业越来越重视将薪酬投入与关键人才需求相匹配。”

她补充说，雇主也越来越强调奖励绩效和留住关键技能。

Innes表示：“薪资增长正越来越多地流向组织认为对未来成功最重要的岗位、技能和贡献。”

其他变化还包括在更高薪资区间招聘、更多使用奖金或即时奖励来争取关键员工，以及提高起薪区间。

整体劳动力市场趋势

另一个可能推高工资的因素是：劳动力规模收缩。

Thomas说：“如果劳动力持续收缩，那么供给就会下降，而这最终会推动工资上升。”

Thomas的乐观判断还有一个依据：今年以来的情况一直是物价上涨多于工资上涨，但这一局面可能正在改变。

根据美国劳工统计局数据，截至2026年6月的12个月里，美国消费者价格上涨了3.5%。

不过，Bank of America Institute的一项新分析显示，所有收入群体的工资增长都强于2025年。高收入家庭的税后工资在7月同比增长4.2%。低收入家庭录得最强增长，达到5.2%。

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跳槽者占据优势

对于能够更换工作的员工来说，强劲的工资增长通常都会出现，这一点如今依然成立。

ADP首席经济学家Nela Richardson说：“我们看到跳槽者的工资表现强劲，同比上升了7%。这是自2025年8月以来我们见到的最高跳槽者薪资增长。跳槽者对实时劳动力市场状况最为敏感。”

与此同时，留任员工的薪资也在稳步推进。今年以来，留任者的薪资涨幅一直在4%到4.5%之间。Richardson说：“留任员工的薪资表现非常稳定。”

她还指出，新入职员工的薪酬也有“上升”，这说明劳动力市场并未放松，甚至可能略有收紧。

如何争取你未来的加薪

如果员工希望最大化未来的加薪机会，Thomas建议采取以下几项主动措施：

询问标准。 Thomas说：“每一位员工在绩效评估时都应该向雇主施压，直接问：今年我们如何分配薪酬？一定要弄清楚这一点。这有助于你围绕自己对公平性的感受进行对齐。”

建立清晰的业务依据。 当员工能够把加薪预期明确联系到具体、可衡量的成果时，薪酬讨论最有可能成功。

讲清楚你的贡献。 说明你面对了哪些挑战、采取了哪些行动，以及这些行动如何让公司受益。

主动提升技能。 Thomas说：“例如，如果你所在的业务高度聚焦AI转型，而你的雇主鼓励每位员工使用Claude或类似工具，那么你现在就应该提升技能，学习这些能力。”

Kerry Hannon是Yahoo Finance的高级专栏作家。她是职业与退休策略师，著有14本书，包括《Retirement Bites: A Gen X Guide to Securing Your Financial Future》、《In Control at 50+: How to Succeed in the New World of Work》和《Never Too Old to Get Rich》。欢迎在Bluesky关注她。

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