新闻宏观经济马尔科姆·格拉德威尔宁愿父亲年收入10万美元,也不愿年收入10亿美元:极端财富“会极大削弱你的动力”

马尔科姆·格拉德威尔宁愿父亲年收入10万美元,也不愿年收入10亿美元:极端财富“会极大削弱你的动力”

作者: Fortune Crypto·

要点速览

  • 马尔科姆·格拉德威尔认为,拥有极端财富的家庭环境会因为让孩子远离塑造雄心和自我价值感的挑战,而削弱他们的动力。
  • 沃伦·巴菲特以及 240 多位其他富裕人士通过“捐赠誓言”承诺,将大部分财富捐赠给慈善事业,而不是全部留给继承人。
  • 哥伦比亚大学 2005 年的一项研究发现,上层阶级家庭的孩子物质使用、焦虑和抑郁发生率更高,部分原因是过度的成就压力和与父母的疏离。
  • 格拉德威尔认为,若学生在班级中处于后半段,进入精英学校可能适得其反,因为相对同伴位置对学业自信的影响大于绝对表现。
  • Ulta Beauty 首席执行官 Kecia Steelman、前 PepsiCo 首席执行官 Indra Nooyi 和 Nvidia 首席执行官 Jensen Huang 都将早年的艰辛和有限条件视为塑造其动力、职业道德和韧性的关键。
马尔科姆·格拉德威尔宁愿父亲年收入10万美元,也不愿年收入10亿美元:极端财富“会极大削弱你的动力”

加入一个百万富翁,甚至亿万富翁家庭,听起来像个梦想,但知名作家马尔科姆·格拉德威尔认为,极端财富实际上会剥夺孩子一件至关重要的东西:靠自己取得成功的动力。

“我宁愿有一个年收入 100,000 美元的父亲,也不要一个亿万富翁父亲,”格拉德威尔在 2009 年微软的一场演讲中说,这段演讲最近又在社交媒体上流传开来。“我认为,拥有一位身价 10 亿美元的父亲实际上会非常削弱你的动力,所以这本来是一个优势,实际上却成了劣势。”

62 岁的格拉德威尔通过记者、畅销书作家和播客主持人的职业生涯,积累了估计 30 million 美元的净资产。他的观点并不是说孩子必须在贫困中长大才能成功。相反,他认为,财务困境和极度富足之间存在一个理想的中间地带——既有足够的资源提供稳定和机会,又不会多到让孩子完全不必经历那些塑造雄心的约束、挫折与付出。

这场演讲重新受到关注,正值外界对所谓“大财富转移”的讨论不断升温。金融研究机构估计,在未来几十年里,婴儿潮一代预计将把数万亿美元的财富传给年轻一代,这引发了人们对继承财富究竟是跳板还是拐杖的疑问。一些全球最富有的人公开得出了与格拉德威尔类似的结论。伯克希尔·哈撒韦董事长兼首席执行官沃伦·巴菲特曾著名地表示,他打算给孩子留下足够的钱,让他们可以做任何事,但不会多到让他们无所事事。通过巴菲特于 2010 年与比尔·盖茨和梅琳达·盖茨共同发起的“捐赠誓言”,全球 240 多名最富有的个人和家族承诺将大部分财富用于慈善。

格拉德威尔在 2013 年出版的《David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants》中进一步阐述了这一观点。书中,他采访了一位未具名的“好莱坞最有权势的人物”之一,而这位高管也表达了类似看法。

“我自己的直觉是,在富裕环境中抚养孩子,比任何人想象的都要难得多,”这位人士说。“人们会被经济困难的生活摧毁。但财富同样会毁掉他们,因为他们会失去雄心,失去自尊,也失去自我价值感。无论在两端中的哪一端,都很困难。中间总有某个位置,也许最有效。”

格拉德威尔认为,花数千美元接受精英教育可能适得其反

教育在更广泛层面上提供了另一个例子,说明一种优势如何变成劣势。格拉德威尔一直质疑,精英学校是否真的总能带来其高昂学费所暗示的教育优势。

“我很想通过系统性分析了解,为什么上那所学校会比在一个更加多元、更加混乱、更加充满磨砺的公立学校环境中学会应对更有好处,”他在 2009 年的演讲中说。

除了学费之外,他一贯认为,成功并不总是单纯由原始能力决定,排名相对位置也同样重要——这意味着,只与成绩优秀的同伴为伍,有时反而会对你不利。

“如果你想在教育机构中取得成功,你绝不希望自己处于班级后半段,那太难了,”格拉德威尔去年在 Hasan Minhaj Doesn’t Know 播客中说。“所以,如果你觉得自己在哈佛能排进班级前四分之一,那你就应该去哈佛。那没问题。但如果你会排在班级后面,就别去。如果你学 STEM?你很可能会退学。”

也有证据表明,极端特权会带来现实压力和风险。

哥伦比亚大学研究人员在 2005 年的一项研究中发现,来自上层阶级家庭的孩子更容易出现物质使用、焦虑和抑郁等问题,部分原因是过度的成就压力以及与父母的疏离。

“美国梦催生了普遍的观念,即常春藤盟校教育以及随后带来的高薪职业,对孩子长期幸福至关重要,”研究人员写道。“在有时过于单一地追求这些目标时,我们不要忽视所有相关人员在心理健康和幸福方面可能付出的代价。”

没有财富的成长经历,往往也是重要的动力来源

另一方面,许多商业领袖表示,出身清寒反而成为动力,而不是限制。

Ulta Beauty 首席执行官 Kecia Steelman 就是一个例子。她此前告诉 Fortune,自己在爱荷华州农村长大,家境“贫穷、饥饿且坚定”。十几岁怀孕后,她在 Target 找到一份时薪 8 美元的基层员工工作,并开始在零售行业一步步晋升。去年,她被任命为 Ulta 的首席执行官——这家美国最大的美容零售商约有 1,500 家门店。

“对我的出身保持踏实和谦逊,我不会改变这一点,”Steelman 说。

前 PepsiCo 首席执行官 Indra Nooyi 也将自己的成长经历和早年艰辛归因于塑造了她的职业道德。她于 1970 年代末来到美国,在 Yale University 攻读研究生层级的管理学。为了支付学费,Nooyi 每天早晨上课前,先在宿舍担任午夜到凌晨 5 点的接待员。

回顾往事时,Nooyi 说,美国提供的并不只是通往成功的轻松道路,而是创造道路的可能性。

“我记得过去人们常说,他们以为街道是用金子铺成的,”她说。“也许并不是金子铺成的,但却铺满了雄心的可能性。”

Nvidia 首席执行官 Jensen Huang 也曾表示,学会承受一点困难——并培养应对挑战的能力——是成功者与其他人之间的区别之一。

“让痛苦一点一点地来到你身边,”Huang 上个月在 Y Combinator 的 Startup School 2026 上说。“不要去想它会有多难,然后让这一切都变成焦虑,最后什么也不做。你要在脑海里想,‘能有多难?’”

本文最初发表于 Fortune.com