Z世代与千禧一代拥抱“高调工作”:年轻员工每周花五小时自我宣传,同事不堪其扰纷纷离职
要点速览
- •Tide的研究显示,英国职场人平均每年花费131小时(即每周2.8小时),通过社交媒体自夸、Slack或Teams动态以及在会议上宣扬成绩等方式让自己的工作可见。
- •25至34岁的员工中有近70%参与“高调工作”,每周花费约五小时进行自我推广,是所有年龄段中最高的。
- •这种行为似乎有回报:77%的“高调工作者”在过去一年至少获得过一次职业机会,包括加薪、晋升和新客户,17%的人在被挖角后拿到了新工作。
- •超过四分之一的员工(27%)曾因“高调工作”文化考虑离职,十分之一的人已经离职,这为雇主敲响了人才流失的警钟。
- •Zillennials发布成功动态的频率是55岁以上员工的三倍多,但25至34岁人群中近一半的人曾因此趋势考虑辞职,五分之一的人已经辞职。

“安静辞职”及其更愤怒的姊妹版“高调辞职”近年来主导了职场话题。如今,风向开始逆转,职场人开始拥抱“高调工作”。他们不再只做最低限度的工作,也不再向雇主发泄不满,而是把全部精力投入到让工作成果尽可能被看见——想想那些把每一次小胜利都发到LinkedIn上、或任务一完成就立刻在Slack上通知整个团队的同事吧。
服务小微企业的英国金融平台Tide的最新研究发现,英国职场人平均每年花费131小时——相当于超过17个工作日或每周2.8小时——来让自己的工作可见。这包括在社交媒体上自夸、在Slack或Teams上发布动态、在会议上踊跃发言,以及向任何愿意倾听的人宣扬自己的成绩。
其中最“高调”的是年轻员工:25至34岁人群中近70%的人正在“高调工作”,每周花费约五小时进行自我推广。这种行为吸引了管理层和客户的注意——也越来越多地引起了恼火的同事的注意。
“高调工作”真的有效吗?是的。
也许并不意外,获得回报的并不总是最能干的员工,而是那些把自己的成绩喊得最响的人。
根据这项研究,仅在过去一年中,77%的“高调工作者”就至少获得过一次职业机会,包括新客户、加薪和晋升。15%的受访者甚至因为大声宣扬自己的成绩而获得了奖项。
围绕他们成功的喧嚣也吸引了其他雇主的注意:17%的人表示,他们不仅被挖角,还因为更积极地宣传自己的工作而真正拿到了新工作。令人担忧的是,对企业来说,面临被抢走风险的并不只是那些最“高调”的员工。
同事们厌倦了“高调工作者”——有些人甚至因此离职
并非所有人都在为之叫好。超过四分之一的员工(27%)曾因“高调工作”文化、或因同事过于张扬地宣扬自己的成就而考虑离职。十分之一的人已经离职。对雇主而言,这让高调工作不再只是办公室里的小烦扰——它已经体现在人员流失上。
Z世代与千禧一代之间的跨代群体“Zillennials”(出生于千禧年前后的微型世代)既是“高调工作”的“重灾区”,也最可能因此离开。他们发布成功动态的频率是55岁以上人群的三倍多。然而,25至34岁人群中近一半的人曾因此考虑辞职——五分之一的人已经辞职。
不同行业对办公室自夸者的容忍度也不同:IT、电信和金融行业的员工最有可能对表演式文化忍无可忍。同时,男性比女性更可能已因此离职。
“高调工作在职场中引发的反应不一。很容易理解,一个把每一次小胜利都变成公告的同事可能会令人反感,”Tide英国及欧洲区CEO George Schmidt表示。“但我们的研究表明,刻意表现和为自己背书是两回事。”
他补充说,对小微企业主而言,分享自己的工作、成绩和专业知识往往是最有效的营销方式——对于那些已离开雇主单干或正考虑跳槽的人来说也是如此。
归根结底,许多员工只是希望在一家真正奖励实干的企业工作——而不是奖励喊得最响的人。
本文最初发表于 Fortune.com。